Персональные инструменты
 

Внедрение Agile (Павел Афанасенко на AgileDays-2009) — различия между версиями

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 1: Строка 1:
<noinclude>{{ActualBanner2}}</noinclude>
 
 
 
== Внедрение Agile ==
 
== Внедрение Agile ==
 
;Докладчик: [http://pafanasenko.moikrug.ru/ Павел Афанасенко]
 
;Докладчик: [http://pafanasenko.moikrug.ru/ Павел Афанасенко]
Строка 17: Строка 15:
 
Докладчик — известный консультант по вопросам внедрения Agile-практик (SCRUM, eXtreme programming,…), рассказал о нетривиальных проблемах реального внедрения этих практик. Кстати, эту лекцию тоже можно вполне прослушать в отрыве от слайдов:
 
Докладчик — известный консультант по вопросам внедрения Agile-практик (SCRUM, eXtreme programming,…), рассказал о нетривиальных проблемах реального внедрения этих практик. Кстати, эту лекцию тоже можно вполне прослушать в отрыве от слайдов:
  
 +
<noinclude>{{ActualBanner2}}</noinclude>
 
{{podfmembed|belonesox.podfm.ru/agilerussia/13}}
 
{{podfmembed|belonesox.podfm.ru/agilerussia/13}}
  
 
[[Категория: AgileDays-2009 (наша запись)]]
 
[[Категория: AgileDays-2009 (наша запись)]]

Версия 18:19, 18 апреля 2011

Внедрение Agile

Докладчик
Павел Афанасенко

Вы узнали про Agile и загорелись — захотели внедрить у себя в команде. Но как это сделать — ваша ситуация не совсем похожа (а иногда и совсем не похожа) на ту, которую описывают в своих статьях и презентациях евангелисты Agile движения. Как преодолеть сомнения? Как начать? Как избежать ошибок на непростом пути внедрения Agile и придти к успешному результату?

Я внедряю Agile вот уже на протяжении 7 лет в командах и организациях разного калибра, находясь при этом на разных ролях: рядового разработчика, тимлида, приглашенного консультанта и менеджера проекта. Независимо от бизнеса компании, разрабатываемого продукта, размера команды, роли адепта Agile в команде и массы других факторов, внедрение Agile происходит по одному общему сценарию, проходит определенные этапы. На пути внедрения возникают типичные ловушки, в которые можно попасть и увязнуть, и уже наработаны методики выявления и преодоления таких ловушек. Этому и посвящен мой доклад.


Докладчик — известный консультант по вопросам внедрения Agile-практик (SCRUM, eXtreme programming,…), рассказал о нетривиальных проблемах реального внедрения этих практик. Кстати, эту лекцию тоже можно вполне прослушать в отрыве от слайдов: