|
|
| (не показаны 4 промежуточные версии этого же участника) |
| Строка 1: |
Строка 1: |
| | == Аннотация == | | == Аннотация == |
| − | ;Докладчик: [http://2011.agiledays.ru/members/profile/706/ Михаил Карпов] | + | ;Докладчик: [http://michailkarpov.moikrug.ru/ Михаил Карпов] |
| | <blockquote> | | <blockquote> |
| | Не все команды идеальны и не все готовы к переходу на новые методы управления проектами. | | Не все команды идеальны и не все готовы к переходу на новые методы управления проектами. |
| Строка 23: |
Строка 23: |
| | | | |
| | <!-- == Презентация == | | <!-- == Презентация == |
| − | [[Файл:Зачем нам это надо? или Как продать Agile команде! (Михаил Карпов, AgileDays-2011).pdf|center|640px]] | + | [[Файл:Зачем нам это надо? или Как продать Agile команде! (Михаил Карпов, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]] |
| | | | |
| | --> | | --> |
| Строка 34: |
Строка 34: |
| | | | |
| | [[Категория:AgileDays-2011 (наша запись)]] | | [[Категория:AgileDays-2011 (наша запись)]] |
| − | {{feedback-appeal|AgileDays}} | + | |
| | + | {{include-review|Обсуждение:Зачем нам это надо? или Как продать Agile команде! (Михаил Карпов, AgileDays-2011)/Заметки Стаса Фомина}} |
| | + | |
| | {{replicate-from-custiswiki-to-lib}} | | {{replicate-from-custiswiki-to-lib}} |
| | + | [[Категория: Менеджмент (доклады)]] |
Текущая версия на 19:05, 18 октября 2011
Аннотация
- Докладчик
- Михаил Карпов
Не все команды идеальны и не все готовы к переходу на новые методы управления проектами.
Во многих странах разработчики частенько готовы попробовать новое уже после заявлений, что «будут короткие встречи и мало документации».
В России — другие реалии — «у нас нет проблем со встречами и с документацией» ;)
Поэтому, в докладе мы обсудим российские реалии и различные способы «продажи» Agile команде.
Видео
Для этого доклада нужен подкаст (аудиозапись)?
Примечания и отзывы
Автор тоже заметил, что движуха к Agile идет с двух-сторон:
- от измученных
нарзаном жестким «CMMI»-водопадом компаний, когда их освобождают от кучи бессмысленной работы — но такое в основном на Западе, у нас только в очень крупных компаниях.
- в России же движение идет от бардака, и продавать «Agile-свободу» бессмысленно, надо продавать решение проблем («лишняя работа из-за бардака с требованиями и т.п.»), и делать это постепенно.
