|
|
Строка 27: |
Строка 27: |
| Хорошо. | | Хорошо. |
| Нормально… | | Нормально… |
− | Не очень :( | + | Не очень: ( |
| Просто хочу узнать результаты. | | Просто хочу узнать результаты. |
| </poll> | | </poll> |
Строка 33: |
Строка 33: |
| | | |
| <noinclude>{{ActualBanner2}}</noinclude> | | <noinclude>{{ActualBanner2}}</noinclude> |
| + | |
| | | |
| == Слайды == | | == Слайды == |
| [[Файл:Как мы готовим продукты - вклад аналитиков (Михаил Карпов, AnalystDays-2012).pdf|left|page=-|256px]] | | [[Файл:Как мы готовим продукты - вклад аналитиков (Михаил Карпов, AnalystDays-2012).pdf|left|page=-|256px]] |
| | | |
− | <!--
| + | {{----}} |
| + | |
| == Примечания и отзывы == | | == Примечания и отзывы == |
− | <blockquote>[©]</blockquote> --> | + | <blockquote> |
| + | Михаил Карпов из компании Яндекс описал процесс запуска продуктов в этой самой компании и специфику роли аналитика в этом процессе. С профессиональной точки зрения ничего интересного мы для себя из доклада не вынесли, зато с улыбкой внимали, как Яндекс, цитируя Твиттер, «ведет на юзабилити всю команду разработки», «проводит юзабилити» и как «юзабилити подбрасывает им гипотезы». |
| + | |
| + | [http://analyst.by/library/articles/2049-analystdays2012review ©]</blockquote> |
| | | |
| <references/> | | <references/> |
Текущая версия на 12:32, 6 июня 2012
Аннотация
- Докладчик
- Михаил Карпов
В докладе будет рассмотрено общее описание процесса запуска продуктов в Яндексе: от стартовой идеи до запуска и поддержки.
Отдельное внимание будет уделено аналитической составляющей в продуктовой разработке:
- кто занимается аналитикой,
- на каких этапах и какими задачами,
- какие возникают проблемы и чем отличаются задачи аналитиков в больших и малых проектах.
Также будет рассказано об аналитических инструментах, используемых KPI и о том, как это сказывается на самих продуктах.
Видео
Оцените доклад «Как мы готовим продукты - вклад аналитиков (Михаил Карпов, AnalystDays-2012)»:
Слайды
Примечания и отзывы
Михаил Карпов из компании Яндекс описал процесс запуска продуктов в этой самой компании и специфику роли аналитика в этом процессе. С профессиональной точки зрения ничего интересного мы для себя из доклада не вынесли, зато с улыбкой внимали, как Яндекс, цитируя Твиттер, «ведет на юзабилити всю команду разработки», «проводит юзабилити» и как «юзабилити подбрасывает им гипотезы».
©