|
|
| Строка 12: |
Строка 12: |
| | | | |
| | {{spmconf-video-draft}} | | {{spmconf-video-draft}} |
| − | {{spmconf-video-preview|team-antipatterns-arkhipenkov.scenario.avs.avi}}
| + | {{vimeoembed|34662820|720|405}} |
| − | <!--
| + | |
| − | {{spmconf-video-preview}}
| + | |
| − | {{vimeoembed||720|450}} | + | |
| − | -->
| + | |
| | <poll> | | <poll> |
| | ALTERNATIVE | | ALTERNATIVE |
Текущая версия на 17:25, 10 января 2012
Аннотация
- Докладчик
- Сергей Архипенков
В отрасли производства программного обеспечения большинство специалистов признает, что наиболее эффективные рабочие процессы складываются в самоуправляемых и самоорганизующихся командах, которые объединены общей целью.
Однако часто случается так, что «одно гнилое яблоко может испортить всю корзину» и не позволить команде сформироваться. Доклад рассказывает о том, что такое «идеальный» командный игрок, какие отклонения в командном поведении наиболее типичны, с какими из них приходится мириться, какие можно исправить, а какие необходимо лечить только хирургически. В качестве иллюстрации приводятся примеры из практики.
Видео
Оцените доклад «Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведения (Сергей Архипенков, SPMConf-2011)»:
Слайды
Примечания и отзывы
