Персональные инструменты
 

Книжная полка-2012 — различия между версиями

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
м
 
м
 
Строка 1: Строка 1:
<blockquote>''Наша компания приняла активное участие в конкурсе [http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2012/11/16/a-my-obyavlyaem-konkurs/ «Книжная полка»] издательства [http://www.mann-ivanov-ferber.ru/ «Манн, Иванов и Фербер»], посвященном презентации корпоративных библиотек. Как креативно и с пользой представить свою офисную книжную полку и какие книги рекомендуют к прочтению наши специалисты, можно узнать в материале [http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2012/12/20/proekt-knizhnaya-polka-kto-i-chto-chitaet-v-custis/ «Проект «Книжная полка»: кто и что читает в CUSTIS»], опубликованном в блоге издательства.''</blockquote>
+
<blockquote>''Наша компания приняла активное участие в&nbsp;конкурсе [http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2012/11/16/a-my-obyavlyaem-konkurs/ «Книжная полка»] издательства [http://www.mann-ivanov-ferber.ru/ «Манн, Иванов и Фербер»], посвященном презентации корпоративных библиотек. Как&nbsp;креативно и&nbsp;с&nbsp;пользой представить свою офисную книжную полку и&nbsp;какие книги рекомендуют к&nbsp;прочтению наши специалисты, можно узнать в&nbsp;материале [http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2012/12/20/proekt-knizhnaya-polka-kto-i-chto-chitaet-v-custis/ «Проект «Книжная полка»: кто&nbsp;и&nbsp;что читает в&nbsp;CUSTIS»], опубликованном в&nbsp;блоге издательства.''</blockquote>
Мы занимаемся заказной разработкой программного обеспечения, создаем уникальные ИТ-системы для&nbsp;банков и&nbsp;крупных торговых сетей. Наша компания была основана в&nbsp;1996 году группой выпускников&nbsp;МФТИ, которые увлекались программированием и&nbsp;мечтали решать нестандартные задачи в&nbsp;сфере&nbsp;ИТ.
+
 
 +
Мы&nbsp;занимаемся заказной разработкой программного обеспечения, создаем уникальные ИТ-системы для&nbsp;банков и&nbsp;крупных торговых сетей. Наша компания была основана в&nbsp;1996 году группой выпускников&nbsp;МФТИ, которые увлекались программированием и&nbsp;мечтали решать нестандартные задачи в&nbsp;сфере&nbsp;ИТ.
  
 
<center><gallery widths="600" heights="400">
 
<center><gallery widths="600" heights="400">
Строка 10: Строка 11:
 
Сейчас в&nbsp;компании почти 200&nbsp;человек и&nbsp;около 20&nbsp;проектных команд, состоящих из&nbsp;аналитиков, разработчиков и&nbsp;тестировщиков.
 
Сейчас в&nbsp;компании почти 200&nbsp;человек и&nbsp;около 20&nbsp;проектных команд, состоящих из&nbsp;аналитиков, разработчиков и&nbsp;тестировщиков.
  
Люди&nbsp;— это лучшее, что у&nbsp;нас есть. Именно они вникают в&nbsp;самую суть проблемы заказчика, придумывают удачные архитектурные решения, способные пережить многократные «встряски» и&nbsp;перестройки бизнеса, разрабатывают отказоустойчивые системы и&nbsp;внедряют их&nbsp;так бережно, что заказчик не&nbsp;успевает испугаться.
+
Люди&nbsp;— это&nbsp;лучшее, что у&nbsp;нас есть. Именно они вникают в&nbsp;самую суть проблемы заказчика, придумывают удачные архитектурные решения, способные пережить многократные «встряски» и&nbsp;перестройки бизнеса, разрабатывают отказоустойчивые системы и&nbsp;внедряют их&nbsp;так бережно, что заказчик не&nbsp;успевает испугаться.
  
Поэтому мы решили показать вам книги из&nbsp;нашей корпоративной библиотеки в&nbsp;руках наших бесценных специалистов. Ведь, как говорил Джозеф Конрад, «автор пишет только половину книги: другую половину пишет читатель».
+
Поэтому мы&nbsp;решили показать вам книги из&nbsp;нашей корпоративной библиотеки в&nbsp;руках наших бесценных специалистов. Ведь, как&nbsp;говорил Джозеф Конрад, «автор пишет только половину книги: другую половину пишет читатель».
  
 
<center><gallery widths="350" heights="500">
 
<center><gallery widths="350" heights="500">
Image:КП_1.jpg |Максим Зинченко, ведущий разработчик, с бестселлером Томаса Кайта [http://www.ozon.ru/context/detail/id/6311145/ «Oracle для профессионалов»].
+
Image:КП_1.jpg |Максим Зинченко, ведущий разработчик, с&nbsp;бестселлером Томаса Кайта [http://www.ozon.ru/context/detail/id/6311145/ «Oracle для&nbsp;профессионалов»].
Image:КП_2.jpg |Роман Корешков, руководитель проектов отдела технологического развития, с классическим руководством Мартина Фаулера [http://www.ozon.ru/context/detail/id/2260613/ «UML. Основы»].
+
Image:КП_2.jpg |Роман Корешков, руководитель проектов отдела технологического развития, с&nbsp;классическим руководством Мартина Фаулера [http://www.ozon.ru/context/detail/id/2260613/ «UML. Основы»].
Image:КП_3.jpg |Ольга Вовк, ведущий аналитик в проекте для крупной торговой сети, с книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4883702/ «Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами»].
+
Image:КП_3.jpg |Ольга Вовк, ведущий аналитик в&nbsp;проекте для&nbsp;крупной торговой сети, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4883702/ «Балдеющие от&nbsp;адреналина и&nbsp;зомбированные шаблонами»].
 
</gallery></center>
 
</gallery></center>
  
 
<center><gallery widths="600" heights="450">
 
<center><gallery widths="600" heights="450">
  
Image:КП_4.jpg |Денис Гаврилов, ведущий разработчик отдела технологического развития, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/3721400/ «Софт — отстой!»]. Денис поясняет: ''«Эта небольшая книжка заставляет замкнутых в&nbsp;себе и&nbsp;своих алгоритмах программистов задуматься о&nbsp;пользователе, ради которого, собственно, и&nbsp;пишется софт»''.</gallery></center>
+
Image:КП_4.jpg |Денис Гаврилов, ведущий разработчик отдела технологического развития, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/3721400/ «Софт&nbsp;— отстой!»]. Денис поясняет: ''«Эта небольшая книжка заставляет замкнутых в&nbsp;себе и&nbsp;своих алгоритмах программистов задуматься о&nbsp;пользователе, ради которого, собственно, и&nbsp;пишется софт»''.</gallery></center>
  
 
<center><gallery widths="350" heights="500">
 
<center><gallery widths="350" heights="500">
Image:КП_5.jpg |Анна Мурастова, инженер-тестировщик, с практическим руководством [http://www.ozon.ru/context/detail/id/7246663/ Agile Testing].
+
Image:КП_5.jpg |Анна Мурастова, инженер-тестировщик, с&nbsp;практическим руководством [http://www.ozon.ru/context/detail/id/7246663/ Agile Testing].
 
Image:КП_7.jpg |Вадим Денисов, ведущий аналитик в&nbsp;проекте по&nbsp;автоматизации одного из&nbsp;крупнейших банков, с&nbsp;учебником по&nbsp;банковскому делу.
 
Image:КП_7.jpg |Вадим Денисов, ведущий аналитик в&nbsp;проекте по&nbsp;автоматизации одного из&nbsp;крупнейших банков, с&nbsp;учебником по&nbsp;банковскому делу.
 
Image:КП_8.jpg |Елена Старынина, аналитик-эксперт в&nbsp;банковской области, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/5519486/ «Спиральная динамика»]&nbsp;— о&nbsp;ценностных системах, формах мышления и&nbsp;управлении изменениями в&nbsp;людях и&nbsp;мире.
 
Image:КП_8.jpg |Елена Старынина, аналитик-эксперт в&nbsp;банковской области, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/5519486/ «Спиральная динамика»]&nbsp;— о&nbsp;ценностных системах, формах мышления и&nbsp;управлении изменениями в&nbsp;людях и&nbsp;мире.
Строка 32: Строка 33:
  
 
<center><gallery widths="600" heights="450">
 
<center><gallery widths="600" heights="450">
Image:КП_6.jpg |Николай Стариков, разработчик, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/1099618/ «Экстремальное программирование»], в&nbsp;которой сам создатель методологии XP рассказывает, подходит она вам или&nbsp;нет.
+
Image:КП_6.jpg |Николай Стариков, разработчик, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/1099618/ «Экстремальное программирование»], в&nbsp;которой сам создатель методологии&nbsp;XP рассказывает, подходит она вам или&nbsp;нет.
  
 
</gallery></center>
 
</gallery></center>
  
 
<center><gallery widths="600" heights="400">
 
<center><gallery widths="600" heights="400">
Image:КП_9.jpg |Виталий Козловцев, руководитель проекта по&nbsp;созданию ИТ-системы для крупной торговой сети, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4643141/ «Искусство системного мышления»].
+
Image:КП_9.jpg |Виталий Козловцев, руководитель проекта по&nbsp;созданию ИТ-системы для&nbsp;крупной торговой сети, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4643141/ «Искусство системного мышления»].
  
 
</gallery></center>
 
</gallery></center>
Строка 48: Строка 49:
 
<center><gallery widths="350" heights="500">
 
<center><gallery widths="350" heights="500">
  
Image:КП_11.jpg |Дмитрий Звонарев, менеджер по персоналу, с&nbsp;книгой Ицхака Адизеса [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4176629/ «Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные»].
+
Image:КП_11.jpg |Дмитрий Звонарев, менеджер по&nbsp;персоналу, с&nbsp;книгой Ицхака Адизеса [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4176629/ «Стили менеджмента. Эффективные и&nbsp;неэффективные»].
Image:КП_12.jpg |Инна Паламарчук, юрист, с&nbsp;классическим учебником Джеффри Рихтера [http://www.ozon.ru/context/detail/id/7425674/ «CLR via C#»]
+
Image:КП_12.jpg |Инна Паламарчук, юрист, с&nbsp;классическим учебником Джеффри Рихтера [http://www.ozon.ru/context/detail/id/7425674/ «CLR&nbsp;via&nbsp;C#»]
 
Image:КП_14.jpg |Екатерина Родыч, руководитель юридической службы, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/1662734/ «Право интеллектуальной собственности. Авторское право»].
 
Image:КП_14.jpg |Екатерина Родыч, руководитель юридической службы, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/1662734/ «Право интеллектуальной собственности. Авторское право»].
Image:КП_15.jpg |Александра Вельянинова, редактор, с&nbsp;книгой Норы Галь [http://www.ozon.ru/context/detail/id/17883432/ «Слово живое и мертвое»].
+
Image:КП_15.jpg |Александра Вельянинова, редактор, с&nbsp;книгой Норы Галь [http://www.ozon.ru/context/detail/id/17883432/ «Слово живое и&nbsp;мертвое»].
  
 
</gallery></center>
 
</gallery></center>
Строка 57: Строка 58:
 
<center><gallery widths="600" heights="400">
 
<center><gallery widths="600" heights="400">
  
Image:КП_13.jpg |Максим Михалев, директор по маркетингу и&nbsp;продажам, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/6094494/ Spiritus Animalis]: ''«Акерлоф, автор парадокса своего имени, объясняет, в&nbsp;чем выражается нерациональное поведение людей, и&nbsp;к&nbsp;каким последствиям для экономики это приводит»''.
+
Image:КП_13.jpg |Максим Михалев, директор по&nbsp;маркетингу и&nbsp;продажам, с&nbsp;книгой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/6094494/ Spiritus Animalis]: ''«Акерлоф, автор парадокса своего имени, объясняет, в&nbsp;чем выражается нерациональное поведение людей, и&nbsp;к&nbsp;каким последствиям для&nbsp;экономики это приводит»''.
  
 
</gallery></center>
 
</gallery></center>
Строка 67: Строка 68:
 
</gallery></center>
 
</gallery></center>
  
А теперь давайте посмотрим на&nbsp;сами книжные полки. Наша корпоративная библиотека носит распределенный характер&nbsp;— в&nbsp;каждом отделе или&nbsp;команде есть шкаф или&nbsp;полка с&nbsp;самыми нужными книгами, во&nbsp;многих командах полки висят над каждым столом.
+
А&nbsp;теперь давайте посмотрим на&nbsp;сами книжные полки. Наша корпоративная библиотека носит распределенный характер&nbsp;— в&nbsp;каждом отделе или&nbsp;команде есть шкаф или&nbsp;полка с&nbsp;самыми нужными книгами, во&nbsp;многих командах полки висят над&nbsp;каждым столом.
  
Основная масса технической литературы&nbsp;— о&nbsp;технологиях&nbsp;и языках, подходах&nbsp;и методологиях разработки&nbsp;— базируется в&nbsp;отделе технологического развития (коротко мы называем его TechEvol). Это «технологическое ядро» компании, здесь работают ребята, которые отвечают за&nbsp;поддержку и&nbsp;развитие всех инструментов и&nbsp;технологий, которые используются в&nbsp;наших проектах.
+
Основная масса технической литературы&nbsp;— о&nbsp;технологиях&nbsp;и языках, подходах&nbsp;и методологиях разработки&nbsp;— базируется в&nbsp;отделе технологического развития (коротко мы&nbsp;называем его TechEvol). Это «технологическое ядро» компании, здесь работают ребята, которые отвечают за&nbsp;поддержку и&nbsp;развитие всех инструментов и&nbsp;технологий, которые используются в&nbsp;наших проектах.
  
 
Игорь Беспальчук, руководитель TechEvol, рассказывает, что у&nbsp;них есть свой список рекомендуемой литературы для разработчиков. На&nbsp;сегодняшний день он&nbsp;состоит всего из&nbsp;шести пунктов, но&nbsp;зато каких!
 
Игорь Беспальчук, руководитель TechEvol, рассказывает, что у&nbsp;них есть свой список рекомендуемой литературы для разработчиков. На&nbsp;сегодняшний день он&nbsp;состоит всего из&nbsp;шести пунктов, но&nbsp;зато каких!
  
# [http://www.ozon.ru/context/detail/id/7425674/ «CLR via C#»] Джеффри Рихтера&nbsp;— классический учебник, дающий глубокое описание устройства исполняющей среды .NET.
+
# [http://www.ozon.ru/context/detail/id/7425674/ «CLR via C#»] Джеффри Рихтера&nbsp;— классический учебник, дающий глубокое описание устройства исполняющей среды&nbsp;.NET.
# [http://www.ozon.ru/context/detail/id/6311145/  «Oracle для профессионалов»] Томаса Кайта&nbsp;— бестселлер гуру Oracle, содержащий исчерпывающее описание устройства, функционирования и&nbsp;принципов разработки для Oracle Database.
+
# [http://www.ozon.ru/context/detail/id/6311145/  «Oracle для&nbsp;профессионалов»] Томаса Кайта&nbsp;— бестселлер гуру Oracle, содержащий исчерпывающее описание устройства, функционирования и&nbsp;принципов разработки для&nbsp;Oracle Database.
# [http://www.ozon.ru/context/detail/id/5497184/ «Предметно-ориентированное проектирование»] Эрика Эванса&nbsp;— очень сильная книга о высокоуровневых принципах объектно-ориентированного проектирования сложных систем с&nbsp;нетривиальной бизнес-логикой.
+
# [http://www.ozon.ru/context/detail/id/5497184/ «Предметно-ориентированное проектирование»] Эрика Эванса&nbsp;— очень сильная книга о&nbsp;высокоуровневых принципах объектно-ориентированного проектирования сложных систем с&nbsp;нетривиальной бизнес-логикой.
# [http://www.ozon.ru/context/detail/id/5800704/ «Принципы, паттерны и методики гибкой разработки на языке C#»] Роберта и Мики Мартинов&nbsp;— практическая книга, освещающая принципы современного объектно-ориентированного проектирования.
+
# [http://www.ozon.ru/context/detail/id/5800704/ «Принципы, паттерны и&nbsp;методики гибкой разработки на&nbsp;языке&nbsp;C#»] Роберта и&nbsp;Мики Мартинов&nbsp;— практическая книга, освещающая принципы современного объектно-ориентированного проектирования.
 
# [http://www.ozon.ru/context/detail/id/2457392/  «Приемы объектно-ориентированного проектирования»]&nbsp;— общеизвестный классический труд «банды четырех» о&nbsp;паттернах проектирования.
 
# [http://www.ozon.ru/context/detail/id/2457392/  «Приемы объектно-ориентированного проектирования»]&nbsp;— общеизвестный классический труд «банды четырех» о&nbsp;паттернах проектирования.
 
# [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4884925/ «Шаблоны корпоративных приложений»] Мартина Фаулера&nbsp;— еще один знаменитый автор и&nbsp;знаменитая книга, посвященная разработке корпоративных приложений.
 
# [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4884925/ «Шаблоны корпоративных приложений»] Мартина Фаулера&nbsp;— еще один знаменитый автор и&nbsp;знаменитая книга, посвященная разработке корпоративных приложений.
Строка 88: Строка 89:
 
</gallery></center>
 
</gallery></center>
  
В отделе маркетинга и продаж&nbsp;— тоже большой книжный шкаф. Максим Михалев, руководитель отдела, рассказывает: «Библиотеку мы формируем по&nbsp;принципу "классику маркетинга и&nbsp;менеджмента читать обязательно" и&nbsp;"интересные книги, расширяющие кругозор".
+
В&nbsp;отделе маркетинга и&nbsp;продаж&nbsp;— тоже большой книжный шкаф. Максим Михалев, руководитель отдела, рассказывает: «Библиотеку мы&nbsp;формируем по&nbsp;принципу "классику маркетинга и&nbsp;менеджмента читать обязательно" и&nbsp;"интересные книги, расширяющие кругозор".
  
За последние лет десять о&nbsp;маркетинге написано море книг. Что из этого читать, а что нет&nbsp;— персональный выбор каждого. Я же считаю, что, прежде чем читать что-то новое, лучше ознакомиться с трудами признанных в своей области гуру. Поэтому в&nbsp;нашем шкафу можно найти подборку книг Джека Траута&nbsp;— [http://www.ozon.ru/context/detail/id/3316175/ «Маркетинговые войны»], [http://www.ozon.ru/context/detail/id/17924959/ «Дифференцируйся или умирай!»],&nbsp;— невозможно компетентно говорить о&nbsp;позиционировании компании, не&nbsp;ознакомившись с&nbsp;этими книгами.
+
За&nbsp;последние лет десять о&nbsp;маркетинге написано море книг. Что из&nbsp;этого читать, а&nbsp;что нет&nbsp;— персональный выбор каждого. Я&nbsp;же считаю, что, прежде чем читать что-то новое, лучше ознакомиться с трудами признанных в своей области гуру. Поэтому в&nbsp;нашем шкафу можно найти подборку книг Джека Траута&nbsp;— [http://www.ozon.ru/context/detail/id/3316175/ «Маркетинговые войны»], [http://www.ozon.ru/context/detail/id/17924959/ «Дифференцируйся или умирай!»],&nbsp;— невозможно компетентно говорить о&nbsp;позиционировании компании, не&nbsp;ознакомившись с&nbsp;этими книгами.
  
Поскольку мы занимаемся оказанием профессиональных услуг, наши настольные книги&nbsp;— это, в&nbsp;первую очередь, [http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/mtpsf/ «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги»] и&nbsp;[http://www.ozon.ru/context/detail/id/2149774/ «Делай то, что проповедуешь»] Дэвида Майстера. Настоятельно рекомендую всем, кто хочет понять, в&nbsp;чем состоит принципиальная разница между продажей товаров и&nbsp;продажей услуг. А для полноты картины стоит еще посмотреть [http://www.ozon.ru/context/detail/id/17925295/ «Продавая незримое»] Гарри Беквита и&nbsp;[http://www.ozon.ru/context/detail/id/2903102/ «Профессиональную сервисную фирму»] Тома Питерса (только перевод названия, на&nbsp;мой взгляд, не&nbsp;очень удачный). В обеих книгах авторы живым языком объясняют, что нужно, а&nbsp;чего совсем не&nbsp;стоит делать, продвигая профессиональные услуги.
+
Поскольку мы занимаемся оказанием профессиональных услуг, наши настольные книги&nbsp;— это, в&nbsp;первую очередь, [http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/mtpsf/ «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги»] и&nbsp;[http://www.ozon.ru/context/detail/id/2149774/ «Делай то, что проповедуешь»] Дэвида Майстера. Настоятельно рекомендую всем, кто хочет понять, в&nbsp;чем состоит принципиальная разница между продажей товаров и&nbsp;продажей услуг. А&nbsp;для&nbsp;полноты картины стоит еще посмотреть [http://www.ozon.ru/context/detail/id/17925295/ «Продавая незримое»] Гарри Беквита и&nbsp;[http://www.ozon.ru/context/detail/id/2903102/ «Профессиональную сервисную фирму»] Тома Питерса (только перевод названия, на&nbsp;мой взгляд, не&nbsp;очень удачный). В&nbsp;обеих книгах авторы живым языком объясняют, что нужно, а&nbsp;чего совсем не&nbsp;стоит делать, продвигая профессиональные услуги.
  
Отдельно стоят книги о&nbsp;стратегии. Здесь стоит обратить внимание на&nbsp;книгу любимого нами Дэвида Майстера [http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/033/ «Стратегия и толстый курильщик»]. Ее очень полезно прочитать и&nbsp;тем, кто только начинает интересоваться стратегией (причем не&nbsp;только компании), и&nbsp;тем, кто считает, что уже все в&nbsp;этом вопросе для себя решил. На&nbsp;простых примерах, в&nbsp;том числе и&nbsp;из личной жизни, Дэвид объясняет, что такое стратегия и&nbsp;что нужно для ее&nbsp;воплощения. Тем, кто хочет более серьезного чтива по&nbsp;теме, рекомендую [http://www.ozon.ru/context/detail/id/1060884/ «Планирование будущего корпорации»] Рассела Акоффа. В&nbsp;этой небольшой книжке автор смог четко, коротко и&nbsp;по&nbsp;существу объяснить, что должна делать компания, занимаясь стратегией. Лучших определений понятий «системный анализ», «цель», «развитие», «миссия» я не&nbsp;видел ни&nbsp;в&nbsp;одной книге.
+
Отдельно стоят книги о&nbsp;стратегии. Здесь стоит обратить внимание на&nbsp;книгу любимого нами Дэвида Майстера [http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/033/ «Стратегия и&nbsp;толстый курильщик»]. Ее очень полезно прочитать и&nbsp;тем, кто только начинает интересоваться стратегией (причем не&nbsp;только компании), и&nbsp;тем, кто&nbsp;считает, что&nbsp;уже все в&nbsp;этом вопросе для&nbsp;себя решил. На&nbsp;простых примерах, в&nbsp;том числе и&nbsp;из&nbsp;личной жизни, Дэвид объясняет, что такое стратегия и&nbsp;что нужно для&nbsp;ее&nbsp;воплощения. Тем, кто хочет более серьезного чтива по&nbsp;теме, рекомендую [http://www.ozon.ru/context/detail/id/1060884/ «Планирование будущего корпорации»] Рассела Акоффа. В&nbsp;этой небольшой книжке автор смог четко, коротко и&nbsp;по&nbsp;существу объяснить, что должна делать компания, занимаясь стратегией. Лучших определений понятий «системный анализ», «цель», «развитие», «миссия» я не&nbsp;видел ни&nbsp;в&nbsp;одной книге.
  
Для общего развития полезно прочитать [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4479380/ «Великий крах 1929 года»] Джона Гэлбрейта&nbsp;— книга хоть и&nbsp;рассматривает причины Великой депрессии, большая часть фактов в&nbsp;ней сильно напоминает то, что происходило в&nbsp;2008 году и&nbsp;накануне. [http://www.ozon.ru/context/detail/id/5395341/ «Экономика идентичности»] Джорджа Акерлофа объяснит, как такое базовое понятие психологии личности, как идентичность, влияет на&nbsp;принятие разнообразных экономических решений и&nbsp;какие последствия это влечет. А Раймонд Фисман и&nbsp;Эдвард Мигель в&nbsp;[http://www.ozon.ru/context/detail/id/7379514/ «Экономических гангстерах»] пытаются понять, откуда берется коррупция и&nbsp;действительно ли&nbsp;она является злом для экономики».
+
Для&nbsp;общего развития полезно прочитать [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4479380/ «Великий крах 1929 года»] Джона Гэлбрейта&nbsp;— книга хоть и&nbsp;рассматривает причины Великой депрессии, большая часть фактов в&nbsp;ней сильно напоминает&nbsp;то, что происходило в&nbsp;2008&nbsp;году и&nbsp;накануне. [http://www.ozon.ru/context/detail/id/5395341/ «Экономика идентичности»] Джорджа Акерлофа объяснит, как&nbsp;такое базовое понятие психологии личности, как&nbsp;идентичность, влияет на&nbsp;принятие разнообразных экономических решений и&nbsp;какие последствия это влечет. А&nbsp;Раймонд Фисман и&nbsp;Эдвард Мигель в&nbsp;[http://www.ozon.ru/context/detail/id/7379514/ «Экономических гангстерах»] пытаются понять, откуда берется коррупция и&nbsp;действительно ли&nbsp;она является злом для&nbsp;экономики».
  
Если заглянуть в комнаты к&nbsp;руководителям проектов и&nbsp;аналитикам, то&nbsp;у них на&nbsp;полках тоже можно увидеть много интересного. Елена Сомина&nbsp;— один из самых читающих людей в&nbsp;компании. Она работает в&nbsp;CUSTIS уже больше десяти лет&nbsp;— начинала как бизнес-аналитик, сейчас занимается разработкой стратегии компании. Лена рассказывает о&nbsp;книгах, которые оказали на&nbsp;нас наибольшее влияние: «Кроме книг-помощников в&nbsp;нашей производственной деятельности&nbsp;— таких, как настольные [http://www.ozon.ru/context/detail/id/2260613/ «UML. Основы»] Мартина Фаулера, [http://www.ozon.ru/context/detail/id/1332088/ «Интерфейс»] Джефа Раскина, [http://www.ozon.ru/context/detail/id/1112545/ «Принципы работы с требованиями к программному обеспечению»] Дина Леффингуэлла и&nbsp;Дона Уидрига и&nbsp;многих-многих других,&nbsp;— нам не&nbsp;обойтись без книг по&nbsp;обустройству и&nbsp;повышению эффективности производственных процессов, по&nbsp;развитию компании в&nbsp;целом.
+
Если заглянуть в&nbsp;комнаты к&nbsp;руководителям проектов и&nbsp;аналитикам, то&nbsp;у&nbsp;них на&nbsp;полках тоже можно увидеть много интересного. Елена Сомина&nbsp;— один из&nbsp;самых читающих людей в&nbsp;компании. Она работает в&nbsp;CUSTIS уже&nbsp;больше десяти лет&nbsp;— начинала как&nbsp;бизнес-аналитик, сейчас занимается разработкой стратегии компании. Лена рассказывает о&nbsp;книгах, которые оказали на&nbsp;нас наибольшее влияние: «Кроме книг-помощников в&nbsp;нашей производственной деятельности&nbsp;— таких, как&nbsp;настольные [http://www.ozon.ru/context/detail/id/2260613/ «UML. Основы»] Мартина Фаулера, [http://www.ozon.ru/context/detail/id/1332088/ «Интерфейс»] Джефа Раскина, [http://www.ozon.ru/context/detail/id/1112545/ «Принципы работы с требованиями к программному обеспечению»] Дина Леффингуэлла и&nbsp;Дона Уидрига и&nbsp;многих-многих других,&nbsp;— нам не&nbsp;обойтись без книг по&nbsp;обустройству и&nbsp;повышению эффективности производственных процессов, по&nbsp;развитию компании в&nbsp;целом.
  
 
<center><gallery widths="600" heights="400">
 
<center><gallery widths="600" heights="400">
Строка 106: Строка 107:
 
</gallery></center>
 
</gallery></center>
  
Когда мы совершенствовали практику использования гибких методологий разработки&nbsp;— читали [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4571528/ «Бережливое производство программного обеспечения»] Мэри и&nbsp;Тома Поппендик. [http://www.ozon.ru/context/detail/id/2285107/ «Мифы мотивации»] Райнхарда Шпренгера открыли нам новые горизонты понимания механизмов мотивирования людей. Книга Джона П.&nbsp;Коттера [http://www.ozon.ru/context/detail/id/1537517/ «Впереди перемен»] служит нам опорой в&nbsp;деятельности по&nbsp;развитию компании. [http://www.ozon.ru/context/detail/id/5704333/ «Структура в кулаке»] Генри Минцберга&nbsp;— наш стартовый учебник в&nbsp;понимании законов роста компании и&nbsp;в&nbsp;модернизации ее оргструктуры. Из&nbsp;книги [http://www.ozon.ru/context/detail/id/2629529/ «Учитесь летать»] Криса Коллисона и&nbsp;Джефа Парселла мы черпаем идеи для&nbsp;решения задач управления знаниями.
+
Когда мы&nbsp;совершенствовали практику использования гибких методологий разработки&nbsp;— читали [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4571528/ «Бережливое производство программного обеспечения»] Мэри и&nbsp;Тома Поппендик. [http://www.ozon.ru/context/detail/id/2285107/ «Мифы мотивации»] Райнхарда Шпренгера открыли нам новые горизонты понимания механизмов мотивирования людей. Книга Джона&nbsp;П.&nbsp;Коттера [http://www.ozon.ru/context/detail/id/1537517/ «Впереди перемен»] служит нам опорой в&nbsp;деятельности по&nbsp;развитию компании. [http://www.ozon.ru/context/detail/id/5704333/ «Структура в кулаке»] Генри Минцберга&nbsp;— наш стартовый учебник в&nbsp;понимании законов роста компании и&nbsp;в&nbsp;модернизации ее&nbsp;оргструктуры. Из&nbsp;книги [http://www.ozon.ru/context/detail/id/2629529/ «Учитесь летать»] Криса Коллисона и&nbsp;Джефа Парселла мы&nbsp;черпаем идеи для&nbsp;решения задач управления знаниями.
  
Ну а&nbsp;замечательная работа С.&nbsp;И.&nbsp;Поварнина [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4840879/ «Спор. О теории и практике спора»]&nbsp;— наш помощник в&nbsp;повышении эффективности коммуникаций, которыми насыщена и&nbsp;производственная деятельность, и&nbsp;внутрикомпанейская жизнь».
+
Ну&nbsp;а&nbsp;замечательная работа С.&nbsp;И.&nbsp;Поварнина [http://www.ozon.ru/context/detail/id/4840879/ «Спор. О&nbsp;теории и&nbsp;практике спора»]&nbsp;— наш помощник в&nbsp;повышении эффективности коммуникаций, которыми насыщена и&nbsp;производственная деятельность, и&nbsp;внутрикомпанейская жизнь».
  
Вообще все книги, конечно, не&nbsp;перечитать. Но мы&nbsp;нашли выход из&nbsp;положения!
+
Вообще все книги, конечно, не&nbsp;перечитать. Но&nbsp;мы&nbsp;нашли выход из&nbsp;положения!
  
 
<center><gallery widths="600" heights="450">
 
<center><gallery widths="600" heights="450">
  
Image:КП_21.jpg |Наталья Кулакова, ведущий аналитик в&nbsp;проекте по&nbsp;созданию ИТ-системы для крупной торговой сети, с&nbsp;жизненно необходимой книжкой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/17981066/ «Искусство рассуждать о книгах, которых вы не&nbsp;читали»].
+
Image:КП_21.jpg |Наталья Кулакова, ведущий аналитик в&nbsp;проекте по&nbsp;созданию ИТ-системы для&nbsp;крупной торговой сети, с&nbsp;жизненно необходимой книжкой [http://www.ozon.ru/context/detail/id/17981066/ «Искусство рассуждать о&nbsp;книгах, которых вы&nbsp;не&nbsp;читали»].
  
 
</gallery></center>
 
</gallery></center>
Строка 123: Строка 124:
 
</gallery></center>
 
</gallery></center>
  
Спасибо издательству [http://www.mann-ivanov-ferber.ru/ «Манн, Иванов и Фербер»] за прекрасную возможность подурачиться с&nbsp;пользой и,&nbsp;конечно же, за&nbsp;отличные книги! Надеемся, вам было так же интересно с&nbsp;нами, как нам самим с&nbsp;собой ☺  
+
Спасибо издательству [http://www.mann-ivanov-ferber.ru/ «Манн, Иванов&nbsp;и&nbsp;Фербер»] за&nbsp;прекрасную возможность подурачиться с&nbsp;пользой и,&nbsp;конечно&nbsp;же, за&nbsp;отличные книги! Надеемся, вам было так&nbsp;же&nbsp;интересно с&nbsp;нами, как&nbsp;нам&nbsp;самим с&nbsp;собой ☺  
 +
 
 
[[Категория:CUSTIS (Заказные ИнформСистемы)]]
 
[[Категория:CUSTIS (Заказные ИнформСистемы)]]
 
[[Категория:Манн, Иванов и Фербер (Публикации)]]
 
[[Категория:Манн, Иванов и Фербер (Публикации)]]
 
[[Категория:2012 год (Статьи)]]
 
[[Категория:2012 год (Статьи)]]
 
[[Категория:CustisWikiToLib]]
 
[[Категория:CustisWikiToLib]]

Текущая версия на 13:30, 24 апреля 2015

Наша компания приняла активное участие в конкурсе «Книжная полка» издательства «Манн, Иванов и Фербер», посвященном презентации корпоративных библиотек. Как креативно и с пользой представить свою офисную книжную полку и какие книги рекомендуют к прочтению наши специалисты, можно узнать в материале «Проект «Книжная полка»: кто и что читает в CUSTIS», опубликованном в блоге издательства.

Мы занимаемся заказной разработкой программного обеспечения, создаем уникальные ИТ-системы для банков и крупных торговых сетей. Наша компания была основана в 1996 году группой выпускников МФТИ, которые увлекались программированием и мечтали решать нестандартные задачи в сфере ИТ.

Сейчас в компании почти 200 человек и около 20 проектных команд, состоящих из аналитиков, разработчиков и тестировщиков.

Люди — это лучшее, что у нас есть. Именно они вникают в самую суть проблемы заказчика, придумывают удачные архитектурные решения, способные пережить многократные «встряски» и перестройки бизнеса, разрабатывают отказоустойчивые системы и внедряют их так бережно, что заказчик не успевает испугаться.

Поэтому мы решили показать вам книги из нашей корпоративной библиотеки в руках наших бесценных специалистов. Ведь, как говорил Джозеф Конрад, «автор пишет только половину книги: другую половину пишет читатель».

А теперь давайте посмотрим на сами книжные полки. Наша корпоративная библиотека носит распределенный характер — в каждом отделе или команде есть шкаф или полка с самыми нужными книгами, во многих командах полки висят над каждым столом.

Основная масса технической литературы — о технологиях и языках, подходах и методологиях разработки — базируется в отделе технологического развития (коротко мы называем его TechEvol). Это «технологическое ядро» компании, здесь работают ребята, которые отвечают за поддержку и развитие всех инструментов и технологий, которые используются в наших проектах.

Игорь Беспальчук, руководитель TechEvol, рассказывает, что у них есть свой список рекомендуемой литературы для разработчиков. На сегодняшний день он состоит всего из шести пунктов, но зато каких!

  1. «CLR via C#» Джеффри Рихтера — классический учебник, дающий глубокое описание устройства исполняющей среды .NET.
  2. «Oracle для профессионалов» Томаса Кайта — бестселлер гуру Oracle, содержащий исчерпывающее описание устройства, функционирования и принципов разработки для Oracle Database.
  3. «Предметно-ориентированное проектирование» Эрика Эванса — очень сильная книга о высокоуровневых принципах объектно-ориентированного проектирования сложных систем с нетривиальной бизнес-логикой.
  4. «Принципы, паттерны и методики гибкой разработки на языке C#» Роберта и Мики Мартинов — практическая книга, освещающая принципы современного объектно-ориентированного проектирования.
  5. «Приемы объектно-ориентированного проектирования» — общеизвестный классический труд «банды четырех» о паттернах проектирования.
  6. «Шаблоны корпоративных приложений» Мартина Фаулера — еще один знаменитый автор и знаменитая книга, посвященная разработке корпоративных приложений.

В отделе маркетинга и продаж — тоже большой книжный шкаф. Максим Михалев, руководитель отдела, рассказывает: «Библиотеку мы формируем по принципу "классику маркетинга и менеджмента читать обязательно" и "интересные книги, расширяющие кругозор".

За последние лет десять о маркетинге написано море книг. Что из этого читать, а что нет — персональный выбор каждого. Я же считаю, что, прежде чем читать что-то новое, лучше ознакомиться с трудами признанных в своей области гуру. Поэтому в нашем шкафу можно найти подборку книг Джека Траута — «Маркетинговые войны», «Дифференцируйся или умирай!», — невозможно компетентно говорить о позиционировании компании, не ознакомившись с этими книгами.

Поскольку мы занимаемся оказанием профессиональных услуг, наши настольные книги — это, в первую очередь, «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги» и «Делай то, что проповедуешь» Дэвида Майстера. Настоятельно рекомендую всем, кто хочет понять, в чем состоит принципиальная разница между продажей товаров и продажей услуг. А для полноты картины стоит еще посмотреть «Продавая незримое» Гарри Беквита и «Профессиональную сервисную фирму» Тома Питерса (только перевод названия, на мой взгляд, не очень удачный). В обеих книгах авторы живым языком объясняют, что нужно, а чего совсем не стоит делать, продвигая профессиональные услуги.

Отдельно стоят книги о стратегии. Здесь стоит обратить внимание на книгу любимого нами Дэвида Майстера «Стратегия и толстый курильщик». Ее очень полезно прочитать и тем, кто только начинает интересоваться стратегией (причем не только компании), и тем, кто считает, что уже все в этом вопросе для себя решил. На простых примерах, в том числе и из личной жизни, Дэвид объясняет, что такое стратегия и что нужно для ее воплощения. Тем, кто хочет более серьезного чтива по теме, рекомендую «Планирование будущего корпорации» Рассела Акоффа. В этой небольшой книжке автор смог четко, коротко и по существу объяснить, что должна делать компания, занимаясь стратегией. Лучших определений понятий «системный анализ», «цель», «развитие», «миссия» я не видел ни в одной книге.

Для общего развития полезно прочитать «Великий крах 1929 года» Джона Гэлбрейта — книга хоть и рассматривает причины Великой депрессии, большая часть фактов в ней сильно напоминает то, что происходило в 2008 году и накануне. «Экономика идентичности» Джорджа Акерлофа объяснит, как такое базовое понятие психологии личности, как идентичность, влияет на принятие разнообразных экономических решений и какие последствия это влечет. А Раймонд Фисман и Эдвард Мигель в «Экономических гангстерах» пытаются понять, откуда берется коррупция и действительно ли она является злом для экономики».

Если заглянуть в комнаты к руководителям проектов и аналитикам, то у них на полках тоже можно увидеть много интересного. Елена Сомина — один из самых читающих людей в компании. Она работает в CUSTIS уже больше десяти лет — начинала как бизнес-аналитик, сейчас занимается разработкой стратегии компании. Лена рассказывает о книгах, которые оказали на нас наибольшее влияние: «Кроме книг-помощников в нашей производственной деятельности — таких, как настольные «UML. Основы» Мартина Фаулера, «Интерфейс» Джефа Раскина, «Принципы работы с требованиями к программному обеспечению» Дина Леффингуэлла и Дона Уидрига и многих-многих других, — нам не обойтись без книг по обустройству и повышению эффективности производственных процессов, по развитию компании в целом.

Когда мы совершенствовали практику использования гибких методологий разработки — читали «Бережливое производство программного обеспечения» Мэри и Тома Поппендик. «Мифы мотивации» Райнхарда Шпренгера открыли нам новые горизонты понимания механизмов мотивирования людей. Книга Джона П. Коттера «Впереди перемен» служит нам опорой в деятельности по развитию компании. «Структура в кулаке» Генри Минцберга — наш стартовый учебник в понимании законов роста компании и в модернизации ее оргструктуры. Из книги «Учитесь летать» Криса Коллисона и Джефа Парселла мы черпаем идеи для решения задач управления знаниями.

Ну а замечательная работа С. И. Поварнина «Спор. О теории и практике спора» — наш помощник в повышении эффективности коммуникаций, которыми насыщена и производственная деятельность, и внутрикомпанейская жизнь».

Вообще все книги, конечно, не перечитать. Но мы нашли выход из положения!

Спасибо издательству «Манн, Иванов и Фербер» за прекрасную возможность подурачиться с пользой и, конечно же, за отличные книги! Надеемся, вам было так же интересно с нами, как нам самим с собой ☺