Аннотация

Докладчик
Тимофей Евграшин

Есть ли в Agile место лидеру? Scrum и другие методологии используют специальные названия, чтобы отойти от «традиций». Значит ли это, что нет возможности одновременно развивать и направлять команду?

Вся современная культура менеджмента изменяется. Мы поговорим о том, как это затронуло Agile и как вести себя лидеру в Scrum команде с первого дня.

Видео


Для этого доклада нужен подкаст (аудиозапись)?


Примечания и отзывы

А в это время по полной жгли Кирилл Климов со своим докладом на тему сравнения Kanban и Scrum, а также Тимофей Евграшин с докладом про лидерство в Agile. Ребята оставили очень приятное впечатление у российской аудитории как интересными докладами, так и уверенной подачей материала, заработанной выступлениями на многочисленных конференциях. ©

Star.svgStar.svgStar.svgStar.svgStar.svg

К сожалению, я попал на доклад не с самого начала. Доклад понравился четкостью, убедительностью, жизненными примерами из практики, а также тем, что сама тема очень редко хорошо освещается. Раньше на agile-конференциях с похожими докладами выступал Сурен Самарчан.

Итак, речь шла про явление лидерства вообще и в agile-командах в частности. Немного поговорили о банальностях вроде антипаттернов управления, которые могут только демотивировать людей. Более интересными были позитивные тезисы:

Далее говорили про ответственность и стили управления.

Давно всем известна картинка с четырьмя стилями руководства — от директивного к делегирующему. Но эти ступеньки слишком велики и иногда совсем неясно, как переходить от одного стиля к следующему. Тут докладчик ссылался на книжку «Management 3.0» за авторством Jurgen Apello, которая совсем недавно вышла на английском языке. Jurgen вводит более плавную, семиуровневую модель стилей управления:

  1. Указания
  2. Уговоры и убеждения (продажа идеи, объяснение)
  3. Опрос мнений
  4. Участие
  5. Совет
  6. Обратная связь
  7. Делегирование в чистом виде

Утверждается, что по такой лесенке подниматься значительно проще, так как ее ступеньки пониже :) Книжку, вероятно, стоит посмотреть тем, кто интересуется данной темой.

И напоследок еще несколько разрозненных тезисов из доклада:

В общем, рекомендую посмотреть запись, мне понравилось.

AgileDays-2011: Отчет Беспальчука И.А./Тимофей Евграшин. Культура лидерства в Agile

Впечатление от доклада осталось хорошее, но почему-то ничего не запомнилось. То ли ничего нового для себя не узнал, то ли не хватало обоснования утверждений.

AgileDays-2011:Отчет Цыганкова Д.А./Культура лидерства в Agile

Сайт http://tim.com.ua

Очень толковый доклад и по содержанию, и по подаче материала. Я внимательно слушал, поэтому мало что записал, поэтому ВСЕМ рекомендую видео к просмотру.

Книга Jurgen Appelo «Managment 3.0»

AgileDays-2011:Отчет Никитина В.В./Культура лидерства в Agile

Слушал очень немного. Докладчик не понимает, что команда креативных лидеров загибается — они дерутся. И это экспериментально проверено Белбиным. А еще лидерство и личная отвественность — вещи разные, хотя и пересекаются.

Из заметок. Лидер Стив Джобс может сделать во всей компании agile. Лидерство идет из личной ответственности — я с этим сильно не согласен.

Максим Цепков - AgileDays-2011/Культура лидерства в Agile



Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».

Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Культура лидерства в Agile (Тимофей Евграшин, AgileDays-2011)»