Мы с ним беседовали накануне в обед. Фриланс. Он становится коллективным. Коллективная работа — как общение в социальных сетях, но в результате продукт. В современном мире совместная жизнь в сети, без реальных встреч становится для многих комфортным и эффективным способом общения, и это — новый тренд, которого не было, когда формулировался agile. Это дает новые возможности. И создает базу новых реалий коллективной работы.

К сожалению, доклад, на мой взгляд, был несколько менее интересным, чем живое общение. Было много общих слов про возможности, которые дает фриланс, в то время как слушателям было бы более интересна конкретика, реальный опыт. Например, понятно, что фриланс в принципе дает возможность регулировать свое рабочее время. Но то, что можно обеспечить комфортный доход при в среднем 20 часах в неделю, и Стас некоторое время так работал, при этом когда нужны деньги можно дойти до 60 (и будет втрое больше) — это уже было после доклада, в общении. Но при этом есть работодатели, которые нанимают фрилансеров для экономии на зарплате, и требуют присутствия — это надо учитывать, и есть нюансы — требуют ли реального присутствия или просто доступности для каких-то консультаций. А еще — не смотря на гибкий график, эффективность часто меряется довольно жестко, через счетчик времени, и за этим следят. Так же как подходы к выборке задач — когда надо трезво оценивать трудоемкость, учитывая что часто хотят сэкономить, но иногда бывают подарки, когда деньги большие. По работе есть oDesk — интегратор фрилансеров. Еще важно, что фрилансер сам планирует свое развитие, это и возможность и обязанность. Так что в целом — это альтернативный способ работы, со своими плюсами, которых много, но за которые надо платить.