Персональные инструменты
 

Масштабирование Scrum на большую распределенную команду (Борис Вольфсон, AgileDays-2011) — различия между версиями

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
м
 
(не показаны 4 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
== Аннотация ==
 
== Аннотация ==
;Докладчик: [http://borisvolfson.moikrug.ru/ Борис Вольфсон]
+
[[Категория:Борис Вольфсон]]
 +
;Докладчик: [[:Категория:Борис Вольфсон|Борис Вольфсон]]
 
<blockquote>
 
<blockquote>
На сегодняшний день Scrum пустил корни уже во многих софтверных компаниях... но его использование происходит обычно на уровне отдельных команд или проектов.
+
На сегодняшний день Scrum пустил корни уже во многих софтверных компаниях… но его использование происходит обычно на уровне отдельных команд или проектов.
  
В этом докладе я расскажу об опыте использования Scrum'а в компании Softline в департаменте, где по этой методологии работает больше 100 человек.
+
В этом докладе я расскажу об опыте использования Scrum’а в компании Softline в департаменте, где по этой методологии работает больше 100 человек.
  
 
Из доклада вы узнаете:
 
Из доклада вы узнаете:
  
 
* Как делать Scrum в большой компании и в большом коллективе.
 
* Как делать Scrum в большой компании и в большом коллективе.
* Какая организационная структура наиболее эффективна для масштабирования Scrum'а.
+
* Какая организационная структура наиболее эффективна для масштабирования Scrum’а.
 
* Как организовать эффективное взаимодействие и обмен лучшими практиками нескольких команд.
 
* Как организовать эффективное взаимодействие и обмен лучшими практиками нескольких команд.
 
* Как в действительности проходит Scrum of Scrum и не сумасшествие ли проводить Scrum of Scrum of Scrum.
 
* Как в действительности проходит Scrum of Scrum и не сумасшествие ли проводить Scrum of Scrum of Scrum.
 
* Зачем нужна иерархия продукт оунеров и как они смогут управлять портфелем проектов.
 
* Зачем нужна иерархия продукт оунеров и как они смогут управлять портфелем проектов.
 
* Как сделать все вышесказанное, если ваши команды находятся в 4 городах в тысячах километрах друг от друга.
 
* Как сделать все вышесказанное, если ваши команды находятся в 4 городах в тысячах километрах друг от друга.
* Как не потерять при всем при этом дух Scrum'а.
+
* Как не потерять при всем при этом дух Scrum’а.
  
 
На доклад приглашаются люди, которые уже ощутили все прелести Scrum и хотят сделать следующий шаг — масштабировать эту методологию на уровень межкомандного и межпроектного взаимодействия.
 
На доклад приглашаются люди, которые уже ощутили все прелести Scrum и хотят сделать следующий шаг — масштабировать эту методологию на уровень межкомандного и межпроектного взаимодействия.
Строка 22: Строка 23:
  
 
{{vimeoembed|23365504|720|405}}
 
{{vimeoembed|23365504|720|405}}
 
 
<noinclude>{{ActualBanner2}}</noinclude>
 
 
{{Нужен подкаст?}}
 
<!-- == Подкаст ==
 
{{podfmembed|belonesox.podfm.ru/addconf/}} -->
 
 
<!-- == Презентация ==
 
[[Файл:Масштабирование Scrum на большую распределенную команду (Борис Вольфсон, AgileDays-2011).pdf|center|640px]]
 
 
-->
 
 
== Примечания и отзывы ==
 
* [http://2011.agiledays.ru/reports/view/37/ страничка доклада на сайте конференции]
 
{{include-review|AgileDays-2011: Отчет Беспальчука И.А./Борис Вольфсон. Масштабирование Scrum на большую распределенную команду}}
 
{{include-review|AgileDays -2011:Отчет Заборова М.А./Борис Вольфсон, Масштабирование Scrum на большую распределенную команду}}
 
{{include-review|AgileDays-2011:Отчет Цыганкова Д.А./Масштабирование Scrum}}
 
<references/>
 
 
[[Категория:AgileDays-2011 (наша запись)]]
 
 
{{replicate-from-custiswiki-to-lib}}
 

Текущая версия на 21:42, 24 октября 2011

Аннотация

Докладчик
Борис Вольфсон

На сегодняшний день Scrum пустил корни уже во многих софтверных компаниях… но его использование происходит обычно на уровне отдельных команд или проектов.

В этом докладе я расскажу об опыте использования Scrum’а в компании Softline в департаменте, где по этой методологии работает больше 100 человек.

Из доклада вы узнаете:

  • Как делать Scrum в большой компании и в большом коллективе.
  • Какая организационная структура наиболее эффективна для масштабирования Scrum’а.
  • Как организовать эффективное взаимодействие и обмен лучшими практиками нескольких команд.
  • Как в действительности проходит Scrum of Scrum и не сумасшествие ли проводить Scrum of Scrum of Scrum.
  • Зачем нужна иерархия продукт оунеров и как они смогут управлять портфелем проектов.
  • Как сделать все вышесказанное, если ваши команды находятся в 4 городах в тысячах километрах друг от друга.
  • Как не потерять при всем при этом дух Scrum’а.

На доклад приглашаются люди, которые уже ощутили все прелести Scrum и хотят сделать следующий шаг — масштабировать эту методологию на уровень межкомандного и межпроектного взаимодействия.

Видео