Обсуждение:Agile и жизнь (Александр Калугин, AgileDays-2011)/Заметки Стаса Фомина
_-_%D0%97%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BA%D0%B8_%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%81%D0%B0_%D0%A4%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B0.png)
Когда докладчик заявил о тотальном внедрении Agile в личную жизнь, я сразу вспомнил свои попытки управления семьей через Kanban-доску на пробковой стене. Но тут не все так тотально — речь шла о том, как аджайлизировать рабочие, но непроектные задачи — инфраструктура там или личное карьерное развитие. И предлагалось не городить параллельно два-скрама («проектный и непроектный»), а засунуть все это в основной, проектный «Скрам», — и персональный беклог сотрудника, и стратегический беклог компании. Таким образом решить конфликты между личными практиками (тайм-менеджмент, GTD, Pomodoro) и проектной работой. Ну и чтобы жизнь медом не казалась — непроектную работу тоже накрыть метриками, и пронести их тоже внутрь командных метрик.
Честно говоря, у меня все это вызывало смутные сомнения в жизнеспособности. Но посмотрев на профиль докладчика (см. картинку), что тут речь идет о исключительно персональном процессе (у меня у самого почти так), и возражений нет никаких.