Аннотация

Докладчик
Дмитрий Безуглый

Данный доклад предназначен для бизнес и системных аналитиков, для того чтобы одних сделать системнее, а других более бизнес ориентированными.

Для того чтобы не навредить, вначале нужно понять как устроено. Однако для этого, как правило, не достаточно «получить» организационную структуру и тем более штатное расписание .

Об организационных структурах и о том на что еще следует обратить внимание при формировании понимая как работает организация и пойдет речь в предложенном докладе.

Видео

Оцените доклад «Организационные структуры или Первая заповедь аналитика «Не навреди» (Дмитрий Безуглый, AnalystDays-2012)»:



Примечания и отзывы

O4vZ1Pt74c8.jpg

Дмитрий Безуглый начал свой доклад с декларации заповеди бизнес-аналитика – «Не навреди». Смысл этой заповеди, по убеждению Дмитрия, состоит в том, что бизнес-аналитик, приходя к заказчику, должен, в первую очередь, разобраться, на какой стадии жизненного цикла находится компания заказчика. Для этого Дмитрий считает полезным применять теорию развития организаций Ицхака Адизеса, в которой как раз и приводятся основные стадии жизненного цикла организации. Далее Дмитрий делает обоснованный вывод о том, что для разных стадий жизненного цикла организации бизнес-аналитик должен применять различные методы и инструменты. В частности, автор считает, что описание и формализацию бизнес-процессов нужно применять на стадии расцвета организации. Если же эти методы применить на ранних или поздних стадиях развития организации, то они, скорее, навредят, а не помогут заказчику. В принципе, доклад был интересен тем, кто ранее не читал труды Ицхака Адизеса. Такие люди, к нашему удивлению, составили подавляющее большинство в аудитории. С другой стороны, еще С.П. Никаноров – один из отцов-основателей системного подхода – писал, что «если мы хотим думать и действовать системно, то мы должны выделить процессы», которые происходят в рассматриваемой системе. Поэтому заявление Дмитрия об ограниченности области применения методов, основанных на анализе процессов, вызывает некоторое недоумение. В конце концов, навредить можно ведь не только неправильным действием, но и ошибочным бездействием, не так ли? В целом же, Дмитрий, как и должно опытному тренеру и докладчику, провел свое выступление интересно и качественно, за что ему и спасибо.

©

1esxPqM3I58.jpg



Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».

Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Организационные структуры или Первая заповедь аналитика «Не навреди» (Дмитрий Безуглый, AnalystDays-2012)»