Персональные инструменты
 

Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012)

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск

Аннотация

Докладчик
Виктор Волонтей

Сегодня одной из основных целей описания бизнес-процессов (далее – БП) являются построение модели БП для улучшения в дальнейшем их менеджмента, возможности проведения работ по их оптимизации. В связи с этим описание БП для целей менеджмента имеет свои особенности (в сравнении с описанием БП для его дальнейшей автоматизации) и должно отвечать неким критериям, позволяющим оценить «полноту картины во всей красе».

Требования, которые необходимо соблюдать при описании БП верхнего и операционного уровня также разняться и имеют свою специфику. Знание таких требований и критериев «хорошего описания» БП, их соблюдение в ходе проекта по описанию БП позволит: во-первых, подготовить «правильное» «Соглашение о моделировании»; во-вторых, правильно расставить акценты в ходе сбора информации о БП; ну и в-третьих, наконец-то построить модель БП, наиболее пригодную для целей менеджмента и имеющую практическую значимость для Заказчика.


Видео

Оцените доклад «Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012)»:

  •  Отлично!
  •  Хорошо.
  •  Нормально…
  •  Не очень :(
  •  Просто хочу узнать результаты.


Конференция «Application Developer Days-2011» приглашает участников и докладчиков!

Конференция Application Developer Days-2011 приглашает участников и докладчиков!

Слайды

Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf




Внимание! Данная статья выбрана для репликации во внешнюю базу знаний компании. Пожалуйста, не допускайте в этой статье публикацию конфиденциальной информации, ведения обсуждений в теле статьи, и более ответственно относитесь к качеству самой статьи — проверяйте орфографию, пишите по-русски, избегайте непроверенной вами информации.