Персональные инструменты
 

Переждем вместе (о влиянии кризиса на иностранные юридические фирмы в России) — различия между версиями

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «<blockquote>''Екатерина Соколова, наш руководитель юриди…»)
 
м
 
Строка 1: Строка 1:
<blockquote>''[[:Категория:Екатерина Родыч (Статьи)|Екатерина Соколова]], наш руководитель юридической службы, рассказала [http://www.rg.ru/ «Российской газете»] о&nbsp;состоянии иностранных и&nbsp;национальных юридических фирм в&nbsp;условиях экономической нестабильности. Как&nbsp;санкции повлияли на&nbsp;рынок юридических и&nbsp;консалтинговых услуг? Какое положение в&nbsp;данный момент на&nbsp;российском рынке занимают ILF? Какие традиционно российские практики перешли в&nbsp;сферу интересов иностранных компаний? Об этом&nbsp;— в&nbsp;материале [http://www.rg.ru/2015/05/27/finpravo.html «Переждем вместе»] и&nbsp;в&nbsp;бумажной версии издания.''</blockquote>
+
<blockquote>''[[:Категория:Екатерина Родыч (Статьи)|Екатерина Соколова]], наш руководитель юридической службы, рассказала [http://www.rg.ru/ «Российской газете»] о&nbsp;состоянии иностранных и&nbsp;национальных юридических фирм в&nbsp;условиях экономической нестабильности. Как&nbsp;санкции повлияли на&nbsp;рынок юридических и&nbsp;консалтинговых услуг? Какое положение в&nbsp;данный момент на&nbsp;российском рынке занимают ILF? Какие традиционно российские практики перешли в&nbsp;сферу интересов иностранных компаний? Об этом&nbsp;— в&nbsp;материале [http://www.rg.ru/2015/05/27/finpravo.html «Переждем вместе»] на сайте и&nbsp;в&nbsp;бумажной версии издания.''</blockquote>
  
 
'''«Российская газета»: Несколько лет назад такие практики, как&nbsp;M&nbsp;&&nbsp;А, прямые инвестиции, крупные корпоративные сделки, представляли в&nbsp;РФ в&nbsp;основном иностранцы. Изменилась&nbsp;ли ситуация сегодня? В&nbsp;каких практиках по-прежнему доминируют иностранные фирмы?'''
 
'''«Российская газета»: Несколько лет назад такие практики, как&nbsp;M&nbsp;&&nbsp;А, прямые инвестиции, крупные корпоративные сделки, представляли в&nbsp;РФ в&nbsp;основном иностранцы. Изменилась&nbsp;ли ситуация сегодня? В&nbsp;каких практиках по-прежнему доминируют иностранные фирмы?'''
Строка 7: Строка 7:
 
'''«Российская газета»: Какие практики (внутренние, судебные споры, антимонопольная практика&nbsp;и&nbsp;пр.) считаются традиционно российскими? Поясните свое мнение.'''
 
'''«Российская газета»: Какие практики (внутренние, судебные споры, антимонопольная практика&nbsp;и&nbsp;пр.) считаются традиционно российскими? Поясните свое мнение.'''
  
'''Екатерина Соколова:''' Несомненно, к&nbsp;традиционно российским относятся процессуальные услуги по&nbsp;российскому праву, взаимодействию с&nbsp;регуляторами и&nbsp;корпоративному праву сугубо российских компаний. Кто, как&nbsp;не&nbsp;«абориген», знает подводные камни своих внутренних институтов? А&nbsp;глубокого специализированного опыта в&nbsp;области иностранных правовых процедур для&nbsp;оказания такого вида услуг обычно не&nbsp;требуется. К&nbsp;тому же в&nbsp;России уже давно сформировалась практика перехода сотрудников из&nbsp;ILF в&nbsp;российские компании на&nbsp;более высокие позиции. Таким образом, происходит постоянное обогащение российских юридических компаний лучшими международными практиками, и&nbsp;даже при&nbsp;наличии спора, отягощенного иностранным элементом, решением успешно могут заниматься российские консультанты. А&nbsp;если нет разницы, зачем платить больше? Это особенно актуально в&nbsp;условиях снижения покупательной способности рубля.
+
'''Е. Соколова:''' Несомненно, к&nbsp;традиционно российским относятся процессуальные услуги по&nbsp;российскому праву, взаимодействию с&nbsp;регуляторами и&nbsp;корпоративному праву сугубо российских компаний. Кто, как&nbsp;не&nbsp;«абориген», знает подводные камни своих внутренних институтов? А&nbsp;глубокого специализированного опыта в&nbsp;области иностранных правовых процедур для&nbsp;оказания такого вида услуг обычно не&nbsp;требуется. К&nbsp;тому же в&nbsp;России уже давно сформировалась практика перехода сотрудников из&nbsp;ILF в&nbsp;российские компании на&nbsp;более высокие позиции. Таким образом, происходит постоянное обогащение российских юридических компаний лучшими международными практиками, и&nbsp;даже при&nbsp;наличии спора, отягощенного иностранным элементом, решением успешно могут заниматься российские консультанты. А&nbsp;если нет разницы, зачем платить больше? Это особенно актуально в&nbsp;условиях снижения покупательной способности рубля.
  
 
'''«Российская газета»: Как&nbsp;кризис сказался на&nbsp;рынке: стали&nbsp;ли&nbsp;ILF покидать российский рынок? Либо наоборот стали расширять практику в&nbsp;других направлениях?'''
 
'''«Российская газета»: Как&nbsp;кризис сказался на&nbsp;рынке: стали&nbsp;ли&nbsp;ILF покидать российский рынок? Либо наоборот стали расширять практику в&nbsp;других направлениях?'''
  
'''Екатерина Соколова:''' Однозначного ответа на&nbsp;вопрос о&nbsp;влиянии кризиса на&nbsp;рынок юридических консалтинговых услуг пока нет. Несомненно, корректируется структура услуг и&nbsp;клиентская база&nbsp;ILF. Не&nbsp;секрет, что их услуги и&nbsp;раньше были по&nbsp;карману только крупным компаниям. Сейчас же самые до&nbsp;недавнего времени лакомые клиенты попали под&nbsp;санкции и&nbsp;многие иностранные компании просто не&nbsp;могут оказывать им услуги (хотя наверняка хотели бы). Также в&nbsp;данный момент активно сворачиваются проекты российских компаний за&nbsp;рубежом и&nbsp;иностранных компаний в&nbsp;России, что не&nbsp;может не&nbsp;стать ударом для&nbsp;ILF. Однако это, с&nbsp;другой стороны, благодатнейший для&nbsp;юристов рынок на&nbsp;ближайшее время: расторжение международных контрактов, оспаривание санкционных действий&nbsp;— Клондайк для&nbsp;иностранных консультантов. Кроме того, из-за «закрытия» многих традиционных юрисдикций в&nbsp;настоящее время наблюдается тренд обращения на&nbsp;Восток, в&nbsp;страны Азии. Это новые рынки для&nbsp;ILF.
+
'''Е. Соколова:''' Однозначного ответа на&nbsp;вопрос о&nbsp;влиянии кризиса на&nbsp;рынок юридических консалтинговых услуг пока нет. Несомненно, корректируется структура услуг и&nbsp;клиентская база&nbsp;ILF. Не&nbsp;секрет, что их услуги и&nbsp;раньше были по&nbsp;карману только крупным компаниям. Сейчас же самые до&nbsp;недавнего времени лакомые клиенты попали под&nbsp;санкции и&nbsp;многие иностранные компании просто не&nbsp;могут оказывать им услуги (хотя наверняка хотели бы). Также в&nbsp;данный момент активно сворачиваются проекты российских компаний за&nbsp;рубежом и&nbsp;иностранных компаний в&nbsp;России, что не&nbsp;может не&nbsp;стать ударом для&nbsp;ILF. Однако это, с&nbsp;другой стороны, благодатнейший для&nbsp;юристов рынок на&nbsp;ближайшее время: расторжение международных контрактов, оспаривание санкционных действий&nbsp;— Клондайк для&nbsp;иностранных консультантов. Кроме того, из-за «закрытия» многих традиционных юрисдикций в&nbsp;настоящее время наблюдается тренд обращения на&nbsp;Восток, в&nbsp;страны Азии. Это новые рынки для&nbsp;ILF.
  
 
'''«Российская газета»: Как санкции сказались на&nbsp;рынке юридических и&nbsp;консалтинговых услуг? В&nbsp;частности, на&nbsp;деятельности&nbsp;ILF?'''
 
'''«Российская газета»: Как санкции сказались на&nbsp;рынке юридических и&nbsp;консалтинговых услуг? В&nbsp;частности, на&nbsp;деятельности&nbsp;ILF?'''
  
'''Екатерина Соколова:''' Как говорится, нет худа без добра. С&nbsp;одной стороны, многие&nbsp;ILF лишились своих крупнейших клиентов. Это произошло по&nbsp;разным причинам: из-за невозможности обслуживать компанию, попавшую под&nbsp;санкции, из-за сворачивания клиентами проектов с&nbsp;целью хеджирования рисков. Но кто назовет скудным рынок судебных услуг в&nbsp;связи с&nbsp;наложением на&nbsp;компании санкций? Или, например, рынок услуг по&nbsp;юридическому сопровождению сворачивания крупных проектов из-за санкционного режима? Я думаю, у&nbsp;ILF сейчас есть возможность прилично заработать на&nbsp;подобных услугах, несмотря на&nbsp;то&nbsp;что их нельзя назвать перспективными на&nbsp;длительном отрезке времени. Дело в&nbsp;том, что проекты такого рода обычно длятся не&nbsp;один день, а&nbsp;значит, к&nbsp;моменту их завершения экономическая и&nbsp;политическая ситуации могут развернуться на&nbsp;180&nbsp;градусов.
+
'''Е. Соколова:''' Как говорится, нет худа без добра. С&nbsp;одной стороны, многие&nbsp;ILF лишились своих крупнейших клиентов. Это произошло по&nbsp;разным причинам: из-за невозможности обслуживать компанию, попавшую под&nbsp;санкции, из-за сворачивания клиентами проектов с&nbsp;целью хеджирования рисков. Но кто назовет скудным рынок судебных услуг в&nbsp;связи с&nbsp;наложением на&nbsp;компании санкций? Или, например, рынок услуг по&nbsp;юридическому сопровождению сворачивания крупных проектов из-за санкционного режима? Я думаю, у&nbsp;ILF сейчас есть возможность прилично заработать на&nbsp;подобных услугах, несмотря на&nbsp;то&nbsp;что их нельзя назвать перспективными на&nbsp;длительном отрезке времени. Дело в&nbsp;том, что проекты такого рода обычно длятся не&nbsp;один день, а&nbsp;значит, к&nbsp;моменту их завершения экономическая и&nbsp;политическая ситуации могут развернуться на&nbsp;180&nbsp;градусов.
  
 
[[Категория:Екатерина Родыч (Статьи)]]
 
[[Категория:Екатерина Родыч (Статьи)]]
[[Категория:Российская газета (Публикации)]]
+
[[Категория:Российская Газета (Публикации)]]
 
+
 
[[Категория:2015 год (Статьи)]]
 
[[Категория:2015 год (Статьи)]]
 
 
[[Категория:CustisWikiToLib]]
 
[[Категория:CustisWikiToLib]]

Текущая версия на 18:50, 7 июля 2015

Екатерина Соколова, наш руководитель юридической службы, рассказала «Российской газете» о состоянии иностранных и национальных юридических фирм в условиях экономической нестабильности. Как санкции повлияли на рынок юридических и консалтинговых услуг? Какое положение в данный момент на российском рынке занимают ILF? Какие традиционно российские практики перешли в сферу интересов иностранных компаний? Об этом — в материале «Переждем вместе» на сайте и в бумажной версии издания.

«Российская газета»: Несколько лет назад такие практики, как M & А, прямые инвестиции, крупные корпоративные сделки, представляли в РФ в основном иностранцы. Изменилась ли ситуация сегодня? В каких практиках по-прежнему доминируют иностранные фирмы?

Екатерина Соколова: ILF традиционно доминируют на рынке юридических и консалтинговых услуг, сопровождающих крупные международные инвестиционные проекты в России. В настоящий момент в нашей стране наблюдается активное сворачивание зарубежных инвестиционных программ по причине усложнения международной политической обстановки и ухудшения экономического климата — ставки слишком высоки, очень легко проиграть. В связи с этим спрос на юридическое сопровождение стартующих инвестиционных или M & A проектов упал. Конечно, сворачивание действующих инвестиционных проектов — не такой простой и быстрый процесс, поэтому услуги зарубежных юридических компаний пока востребованы, особенно учитывая тот факт, что быстрое сворачивание порождает свои конфликты. Однако если инвестиционный климат не наладится в ближайшее время, удельный вес заказов на сопровождение инвестиционных проектов будет снижаться. А предпосылок для резкого улучшения ситуации пока не наблюдается.

«Российская газета»: Какие практики (внутренние, судебные споры, антимонопольная практика и пр.) считаются традиционно российскими? Поясните свое мнение.

Е. Соколова: Несомненно, к традиционно российским относятся процессуальные услуги по российскому праву, взаимодействию с регуляторами и корпоративному праву сугубо российских компаний. Кто, как не «абориген», знает подводные камни своих внутренних институтов? А глубокого специализированного опыта в области иностранных правовых процедур для оказания такого вида услуг обычно не требуется. К тому же в России уже давно сформировалась практика перехода сотрудников из ILF в российские компании на более высокие позиции. Таким образом, происходит постоянное обогащение российских юридических компаний лучшими международными практиками, и даже при наличии спора, отягощенного иностранным элементом, решением успешно могут заниматься российские консультанты. А если нет разницы, зачем платить больше? Это особенно актуально в условиях снижения покупательной способности рубля.

«Российская газета»: Как кризис сказался на рынке: стали ли ILF покидать российский рынок? Либо наоборот стали расширять практику в других направлениях?

Е. Соколова: Однозначного ответа на вопрос о влиянии кризиса на рынок юридических консалтинговых услуг пока нет. Несомненно, корректируется структура услуг и клиентская база ILF. Не секрет, что их услуги и раньше были по карману только крупным компаниям. Сейчас же самые до недавнего времени лакомые клиенты попали под санкции и многие иностранные компании просто не могут оказывать им услуги (хотя наверняка хотели бы). Также в данный момент активно сворачиваются проекты российских компаний за рубежом и иностранных компаний в России, что не может не стать ударом для ILF. Однако это, с другой стороны, благодатнейший для юристов рынок на ближайшее время: расторжение международных контрактов, оспаривание санкционных действий — Клондайк для иностранных консультантов. Кроме того, из-за «закрытия» многих традиционных юрисдикций в настоящее время наблюдается тренд обращения на Восток, в страны Азии. Это новые рынки для ILF.

«Российская газета»: Как санкции сказались на рынке юридических и консалтинговых услуг? В частности, на деятельности ILF?

Е. Соколова: Как говорится, нет худа без добра. С одной стороны, многие ILF лишились своих крупнейших клиентов. Это произошло по разным причинам: из-за невозможности обслуживать компанию, попавшую под санкции, из-за сворачивания клиентами проектов с целью хеджирования рисков. Но кто назовет скудным рынок судебных услуг в связи с наложением на компании санкций? Или, например, рынок услуг по юридическому сопровождению сворачивания крупных проектов из-за санкционного режима? Я думаю, у ILF сейчас есть возможность прилично заработать на подобных услугах, несмотря на то что их нельзя назвать перспективными на длительном отрезке времени. Дело в том, что проекты такого рода обычно длятся не один день, а значит, к моменту их завершения экономическая и политическая ситуации могут развернуться на 180 градусов.