Персональные инструменты
 

Построение офиса менеджеров продуктов (Игорь Парфeнов, ProductCampSPB-2012)

Материал из CustisWiki

Версия от 11:57, 10 апреля 2012; StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «== Аннотация == ;Докладчик: [http://www.linkedin.com/in/igorparfenov Игорь Парфeнов] <blockquote> Я расскажу о своем ...»)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Перейти к: навигация, поиск

Аннотация

Докладчик
Игорь Парфeнов

Я расскажу о своем опыте построения офиса Продукт менеджеров и внедрении отдельных практик управления продуктами в одной крупной, в одной средней российской компании и в одном успешном стартапе.

  • Когда пора, а когда еще не пора внедрять Продукт менеджмент.
  • В какой момент необходимо создавать отдельное подразделение Менеджеров продуктов.
  • С кем и как взаимодействуют Менеджеры продуктов и где же находится их Офис.
  • Кто вообще такие Менеджеры продуктов и чем они занимаются.

Видео

Оцените доклад «Построение офиса менеджеров продуктов (Игорь Парфeнов, ProductCampSPB-2012)»:

  •  Отлично!
  •  Хорошо.
  •  Нормально…
  •  Не очень :(
  •  Просто хочу узнать результаты.




Примечания и отзывы



Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».

Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Построение офиса менеджеров продуктов (Игорь Парфeнов, ProductCampSPB-2012)»