http://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9F%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B8%D0%BC_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BC_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%82%D1%81%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8&feed=atom&action=historyПо каким законам развиваются информационные технологии - История изменений2024-03-29T10:45:47ZИстория изменений этой страницы в викиMediaWiki 1.26.4http://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9F%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B8%D0%BC_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BC_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%82%D1%81%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8&diff=43875&oldid=prevVeronikaLoseva: Новая страница: «<blockquote>''На сайте журнала [http://secretmag.ru/ «Секрет фирмы»] опубликована колонка :Категория…»2016-12-02T13:56:48Z<p>Новая страница: «<blockquote>''На сайте журнала [http://secretmag.ru/ «Секрет фирмы»] опубликована колонка :Категория…»</p>
<p><b>Новая страница</b></p><div><blockquote>''На&nbsp;сайте журнала [http://secretmag.ru/ «Секрет фирмы»] опубликована колонка [[:Категория:Максим Михалев (Статьи)|Максима Михалева]], нашего директора по&nbsp;развитию бизнеса, посвященная миру ИТ&nbsp;в&nbsp;эпоху постмодерна. Почему сейчас пошатнулся принцип первичности индустриального производства перед потреблением? Что&nbsp;пришло на&nbsp;смену всеобщей унификации и&nbsp;стандартизации? Как&nbsp;в&nbsp;мире высоких технологий изменилось отношение к&nbsp;знаниям? Об&nbsp;этом&nbsp;— в&nbsp;материале [http://secretmag.ru/article/2016/07/25/maksim-mihalev-kak-izmenitsya-mir-v-blizhajshie-50-let «По&nbsp;каким законам развиваются информационные технологии»] на&nbsp;сайте издания.''<br />
</blockquote><br />
Этим летом не&nbsp;стало одного из&nbsp;самых известных футурологов XX&nbsp;века, автора книги «Шок будущего» Элвина Тоффлера. Он&nbsp;еще&nbsp;в&nbsp;1970-х с&nbsp;поразительной точностью описывал мир, в&nbsp;котором мы&nbsp;живем сегодня: постиндустриальный экономический уклад, «просьюмеризм», цифровые технологии. Впечатляет, что&nbsp;Тоффлеру удалось застать изменения, которые он&nbsp;предвидел так&nbsp;давно.<br />
<br />
О&nbsp;постиндустриальном обществе, постмодерне и&nbsp;уберизации сегодня рассказывают даже в&nbsp;рамках школьного курса обществознания, а&nbsp;современная экономика смело опирается на&nbsp;данные, полученные в&nbsp;ходе анализа big&nbsp;data. Новые технологии, которые, по&nbsp;выражению современника Тоффлера Артура Кларка, «неотличимы от&nbsp;магии», быстро входят в&nbsp;повседневную жизнь и&nbsp;так&nbsp;же&nbsp;быстро перестают вызывать восторг. Но&nbsp;для&nbsp;исследователей фундаментальные изменения в&nbsp;культуре, экономике и&nbsp;общественной жизни&nbsp;— явление весьма драматичное и&nbsp;захватывающее.<br />
== «Фордизм» не пройдет ==<br />
В&nbsp;эпоху массового распространения технологий пошатнулся принцип первичности суперэффективного индустриального производства перед потреблением. Сам Ford был потеснен General Motors, которая впервые в&nbsp;индустрии предложила покупателям возможность выбирать дизайн и&nbsp;цвет авто. Все&nbsp;большее значение приобретает не&nbsp;собственно товар, а&nbsp;его&nbsp;символическая ценность: ощущения, статус, которые дарит обладание&nbsp;им.<br />
<br />
На&nbsp;смену действительности, измеряемой реальной стоимостью (товар как&nbsp;результат того или&nbsp;иного производства), приходит субъективное пространство смыслов, знаков и&nbsp;символов. И&nbsp;мы&nbsp;уже&nbsp;покупаем бренды и&nbsp;образы, а&nbsp;бизнес борется за&nbsp;нашу лояльность, предлагая максимально индивидуализированные коммуникации и&nbsp;омниканальный опыт. Это&nbsp;сильно влияет на&nbsp;распределение ресурсов и&nbsp;точек приложения усилий современных корпораций, ведь ценность рождается в&nbsp;постоянной коммуникации тысяч «агентов», которые образуют обширную сеть.<br />
<br />
Сфера информационных технологий также дистанцируется от&nbsp;образа тяжелых «индустриальных» производств и&nbsp;делает своим знаменем максимальную ориентацию на&nbsp;пользователя, предоставляя персонализированные сервисы. Разумеется, Amazon или&nbsp;Apple не&nbsp;перестают думать о&nbsp;развитии базы своих hardware-технологий, но&nbsp;пользователю предоставляется «готовый к&nbsp;употреблению» и&nbsp;гибкий сервис без&nbsp;обширных повествований о&nbsp;«внутренней кухне».<br />
<br />
В&nbsp;масштабных корпоративных системах все&nbsp;чаще можно встретить решения, которые, следуя идеям просьюмеризма, охотно усваивают продукты и&nbsp;технологии, работающие по&nbsp;модели open source. А&nbsp;гиганты ИT-индустрии все&nbsp;чаще открывают исходный код своих продуктов, чтобы дать им&nbsp;импульс к&nbsp;развитию за&nbsp;счет сообщества пользователей.<br />
== Прекрасное многообразие ==<br />
Всеобщая унификация, стандартизация и&nbsp;фундаментализм эпохи модерна уступают место гибкости и&nbsp;многообразию подходов к&nbsp;пониманию и&nbsp;изменению окружающей действительности. В&nbsp;постмодернизме это&nbsp;называется деконструкцией «тотализирующего дискурса» и&nbsp;его&nbsp;заменой множеством «локальных нарративов»&nbsp;— версий повествования обо&nbsp;всем сущем.<br />
<br />
В&nbsp;ИT&nbsp;концепция «один язык разработки&nbsp;— одна платформа&nbsp;— один проектный подход» ранее преподносилась как&nbsp;ноу-хау и&nbsp;была условием выживания немногочисленных олигополистов отрасли, но&nbsp;теперь даже представители самых консервативных индустрий видят спасительное начало в&nbsp;agile-методологиях, пришедших из&nbsp;холакратии, и&nbsp;плюрализме взглядов на&nbsp;развитие. Это&nbsp;касается как&nbsp;технологий, так&nbsp;и&nbsp;управления компаниями, бизнес-моделей и&nbsp;коммуникации с&nbsp;внешним миром.<br />
<br />
Сами технологии разработки становятся все более дружественными для&nbsp;пользователей, порог входа снижается. И&nbsp;если раньше ИT можно было заниматься только в&nbsp;застенках научных институтов, имея не&nbsp;меньше кандидатской степени за&nbsp;плечами, то&nbsp;сейчас крупные инвестиции имеет шанс привлечь студенческий стартап, участники которого научились программировать на&nbsp;одном из&nbsp;4GL за&nbsp;пару месяцев до&nbsp;релиза.<br />
== Сверхновый Органон? ==<br />
Еще один фундаментальный принцип модерна, испытывающий кризис,&nbsp;— позитивистская картина мира, основанная на&nbsp;стройных, логически непротиворечивых теориях, классической науке. «Сетевое» мышление породило массу социокультурных эффектов, которые даже позитивистски настроенные Фрэнсис Бэкон и&nbsp;Джон Локк в&nbsp;наше время сочли бы&nbsp;магией. Линейные зависимости, строгие закономерности и&nbsp;иерархические структуры уходят в&nbsp;прошлое, Сеть диктует совсем другие правила игры.<br />
<br />
Монолитные системы весом в&nbsp;миллионы строчек кода уступают место SOA-приложениям, которые собираются из&nbsp;тысяч микросервисов, образующих постоянно развивающиеся программные экосистемы. Практически бессмысленным становится держать в&nbsp;своей уютной серверной большие мощности, ведь их&nbsp;всегда можно собрать в&nbsp;облаке из&nbsp;практически неограниченного объема ресурсов.<br />
<br />
Там&nbsp;же, в&nbsp;облаке, можно запускать корпоративные приложения любой сложности, предоставляя к&nbsp;ним доступ через «тонкий» клиент, что&nbsp;полностью снимает с&nbsp;ИT-отделов корпораций и&nbsp;пользователей заботы о&nbsp;мощности «железа», с&nbsp;которого они&nbsp;получают доступ к&nbsp;приложению. Больше никаких столов в&nbsp;офисе, прогибающихся под&nbsp;тяжестью сотен мощных ПК: планшеты, смартфоны, беспроводные коммуникации.<br />
<br />
Гипотеза о&nbsp;рациональности и&nbsp;предсказуемости потребления развенчивается все&nbsp;новыми исследованиями. Отличный пример успешного применения неклассической логики&nbsp;— анализ больших данных и&nbsp;вообще data science. Из&nbsp;огромного массива почти неструктурированной информации аналитики строят для&nbsp;бизнеса модели поведения потребителей, карты их&nbsp;предпочтений и&nbsp;персонализированные предложения. Это&nbsp;притом, что&nbsp;ни&nbsp;одна из&nbsp;этих&nbsp;моделей не&nbsp;имеет дела со&nbsp;строго объяснимыми закономерностями и&nbsp;объективными правилами. Это&nbsp;инсайты, которые помогают лучше понять бизнес-процессы, но&nbsp;не&nbsp;дают исчерпывающих объяснений.<br />
== Экспертиза haute couture ==<br />
Говоря о&nbsp;сфере высоких технологий в&nbsp;постиндустриальном обществе, нельзя оставить без внимания тему экспертных сообществ, «фабрик мысли» и&nbsp;иных институтов, которые обеспечивают социальные процессы знаниями, экспертизой и&nbsp;коммуникативными протоколами. В&nbsp;классическую эпоху знание было не&nbsp;менее ценным ресурсом, но&nbsp;считалось производной от&nbsp;неких объективных факторов, а&nbsp;его&nbsp;ценность определяли глубина понимания законов, логики развития и&nbsp;технологий.<br />
<br />
Казалось бы, что&nbsp;не&nbsp;так&nbsp;с&nbsp;экспертами эпохи постмодерна? В&nbsp;наше время знания и&nbsp;практики становятся еще&nbsp;одним видом символического капитала, который постоянно меняет свою ценность в&nbsp;условиях уже&nbsp;упомянутой неопределенности и&nbsp;отсутствия устоявшихся логических конструкций. Поэтому на&nbsp;первый план выходят не&nbsp;академические исследования, а&nbsp;визионерство, социальная инженерия, интерактивный обмен опытом.<br />
<br />
Кроме того, эксперты, как&nbsp;конкурирующие акторы, стремятся к&nbsp;созданию и&nbsp;распространению своей «теоретической моды» и&nbsp;спроса на&nbsp;нее. На&nbsp;этом&nbsp;рынке практически нет&nbsp;устоявшихся традиций и&nbsp;норм, это&nbsp;такое же&nbsp;сетевое поле дискурсов, которые регулярно обновляются и&nbsp;борются между собой за&nbsp;то, чтобы становиться трендами и&nbsp;«лучшими практиками». На&nbsp;этом строится концепция обучения как&nbsp;рыночного производства, а&nbsp;образования и&nbsp;консультационных услуг&nbsp;— как сервиса.<br />
<br />
Для&nbsp;бизнеса это&nbsp;больше не&nbsp;экспертиза в&nbsp;«железе» и&nbsp;технологиях, это&nbsp;знание о&nbsp;том, как&nbsp;использовать мир материальный, чтобы увеличить стоимость мира символического. А&nbsp;с&nbsp;постоянным ростом прозрачности коммуникаций и&nbsp;экспоненциальным умножением доступных знаний эксперты, еще&nbsp;вчера составлявшие привилегированную страту, сейчас стремятся расширять круг своих специализаций и&nbsp;охват аудиторий. Появляются общедоступные онлайновые образовательные сервисы и&nbsp;библиотеки, а&nbsp;консалтинг, форсайты, моделирование поведенческих стратегий и&nbsp;проектирование образов будущего становятся привычными инструментами увеличения символической капитализации бизнеса.<br />
<br />
Можно долго ломать копья по&nbsp;поводу оценки происходящего в&nbsp;современном обществе, винить постмодерн, технократов и&nbsp;сторонников глобализации, но&nbsp;одно остается бесспорным: мир, с&nbsp;которым мы&nbsp;имеем дело сейчас, переживает структурные, или, вернее, реструктурирующие изменения. Новые технологии не&nbsp;строят новый мир, они&nbsp;в&nbsp;корне меняют взгляд на&nbsp;старый уклад, добавляют к&nbsp;рационализму эпохи модерна часто упоминаемое в&nbsp;трудах философов «чувствование».<br />
<br />
Даже самым крупным консервативным компаниям придется принять новые ценности, найти свой уникальный ответ на&nbsp;кризисы современности и&nbsp;создать свои технологии управления изменениями в&nbsp;бесконечно многообразном и&nbsp;стремительно меняющемся мире.<br />
[[Категория:Максим Михалев (Статьи)]]<br />
[[Категория:2016 год (Статьи)]]<br />
[[Категория:Секрет фирмы (Публикации)]]<br />
[[Категория:CustisWikiToLib]]</div>VeronikaLoseva