Персональные инструменты
 

Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012)

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск

Аннотация

Докладчик
Николай Киреев

Мастер-класс рассчитан на новичков и на аналитиков с опытом, желающих ознакомиться с методологией RUP на примере небольшого проекта промышленного ПО. В качестве отправной точки используется концепция, в которой изложены цели, технологический процесс и пожелания Заказчика. Для нее создается и структурируется проект, последовательно рассматриваются артефакты:

  • анализа предметной области - бизнес-цели, глоссарий, модель бизнес-сущностей, модель функционеров и их обязанностей, модель бизнес-процессов;
  • анализа требований - трассировка «пожелание-функция-прецедент», модель прецедентов;
  • системного анализа - сценарии и прототипы экранных форм как первая действующая модель ПС, диаграммы последовательности и кооперации, диаграмма классов анализа.

Для каждого артефакта уточняются его цели и предназначение, особенности моделирования, а также необходимые знания и навыки аналитика: умение анализировать, умение читать текст и, выявляя его смысл, моделировать, объектно-ориентированное мышление.

Видео

Оцените доклад «Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012)»:

  •  Отлично!
  •  Хорошо.
  •  Нормально…
  •  Не очень :(
  •  Просто хочу узнать результаты.



Слайды

Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf

Примечания и отзывы

Сюда я тоже зашел на маленький кусочек, и зал тоже был переполнен. На примере конкретного проекта докладчик рассказывал, как проводить анализ, создавая модель из обычного текстового описания, получаемого из заказчиков. Как правильно классифицировать сущности, отличать важное от неважного в контексте конкретного проекта, избегая, например, излишне подробного атрибутного описания, не соответствующего роли объекта, а это типичная ошибка. Целевой рамкой модели выступала модель с точки зрения RUP и, с моей точки зрения, в этом есть определенный недостаток — потому что RUP-модель сама по себе сложна и многообразно, и требует хорошего владения. Но все равно, конкретные примеры анализа с примерами — они ценны и, думаю, не только для начинающих аналитиков, но и для более опытных.

©





Внимание! Эта статья была создана путем автоматического реплицирования из внутренней базы знаний компании Заказные Информ Системы. Любые правки этой статьи могут быть перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».