Содержание

Аннотация

Докладчик
Дмитрий Лайер

Все больше компаний подходит к черте, за которой заканчиваются дивиденды от лихих идей 200х годов. Мир изменился, во всех известных сферах IT-бизнеса наблюдается жесткая конкуренция. ИТ-компании вынуждены нервно искать инновации, часто бездумно вкладывая деньги, словно при игре в русскую рулетку «вдруг повезет и я сорву куш».

В нашей компании (как и в Google, Facebook, Amazon, Apple, SAP и т.д.) мы решили свернуть с проторенного пути и использовали новую технику сбора и анализа знаний — Innovation Games. В своем докладе я поделюсь опытом проведения сессий стратегического планирования развития компании посредством инновационных игр, а так же расскажу о нюансах ведущих к успеху или провалу данного начинания.

Видео

На докладе произошли некоторые накладки (в частности, были перепутаны слайды).

Но есть исправленная версия доклада (озвученный скринкаст).




Презентация

Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf


Примечания и отзывы

тема интересная но подана, была как-то уныло, докладчик бубнил про себя и народ в зале чатился в твиттере, смотрел хабру и вобще не был заинтересован. Не слушающий докладчика народ - довольно неплохой показатель интересности доклада. ©

Есть на свете компания, стратегическое планирование в которой проводится методом разукрашивания коробок и корабликов.

AgileDays-2011:Отчет Цыганкова Д.А./Стратегическое планирование через инновационные игры

Коротко: никогда не пойду на доклады людей из Softline, особенно если их зовут Дмитрий Лайер. В выступлении не было ничего хорошего, разве что название.

AgileDays-2011: Отчет Беликова Сергея/Стратегическое планирование через инновационные игры

Доклад был плох в плане реализации, но хорош в плане содержащейся мысли. Докладчик рассказывал о том, как он применяет игры на планировании. Оказалось, что это довольно известные игры, которые придумал Luke Hohmann.

Есть у него книга «Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play». Нашел в инете, где скачать, только усеченный вариант книги: http://agilegames2011.com/images/stories/downloads/innovationgames_3games.pdf

И есть еще сайт http://innovationgames.com/

Вроде бы все это очень помогает в сплочении команд.

AgileDays-2011:Отчет Никитина В.В./Стратегическое планирование через инновационные игры

Не сначала. В целом докладчик — начинающий, 5 собственных игр. У него получается. От этого фан, осмысления нет, но как рассказ про постороннюю технику. наверное, полезно — для тех, кто в игры не верит.

Заметки.

Максим Цепков - AgileDays-2011/Стратегическое планирование через инновационные игры



Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».

Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011)»