Персональные инструменты
 

Трехуровневое планирование в Agile (Дмитрий Овечкин, AgileDays-2011) — различия между версиями

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
Строка 33: Строка 33:
  
 
[[Категория:AgileDays-2011 (наша запись)]]
 
[[Категория:AgileDays-2011 (наша запись)]]
{{feedback-appeal|AgileDays}}
+
 
 
{{replicate-from-custiswiki-to-lib}}
 
{{replicate-from-custiswiki-to-lib}}

Версия 20:45, 24 июня 2011

Аннотация

Докладчик
Дмитрий Овечкин

На сегодняшний день Agile является основным мейнстримом в процессе разработки ПО. Существует большое количество статей и книг, описывающих SCRUM, Kanban и Lean, но после прочтения вы, возможно, задумаетесь о том, как на практике адаптировать эту замечательную методологию.

В своем докладе я расскажу, как я изучал и внедрял Agile, а также поделюсь реальным опытом многоуровневого планирования в Agile, который был адаптирован и проверен в реальном центре разработки. Я рассмотрю квартальное, релизное и спринтовое планирование.

Также, я затрону механизм реагирования на изменения заказчика, когда он меняет план и объем работ по ходу проекта и как вы должны реагировать на изменения, чтобы сохранить контроль и выпустить релиз вовремя. Никакой теории, только успешная практика, что является наиболее ценным в мире Agile.

Видео


Для этого доклада нужен подкаст (аудиозапись)?

  •  Да, многое понятно и без видео части, есть смысл его прослушать.
  •  Нет, аудиозапись бесполезна (не понять без видео или вообще мало смысла в докладе).


Примечания и отзывы



Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».

Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Трехуровневое планирование в Agile (Дмитрий Овечкин, AgileDays-2011)»