Персональные инструменты
 

Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012) — различия между версиями

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «== Аннотация == ;Докладчик: [http://denisbeskov.moikrug.ru/ Денис Бесков] <blockquote> В первой части доклада бу...»)
 
м (Примечания и отзывы)
Строка 30: Строка 30:
 
[[Файл:Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf|left|page=-|256px]]
 
[[Файл:Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf|left|page=-|256px]]
  
<!--  
+
{{----}}
 
== Примечания и отзывы ==
 
== Примечания и отзывы ==
<blockquote>[©]</blockquote> -->
+
<blockquote>
 +
Основная мысль доклада состояла в том, что управление требованиями, в  отличие от их разработки, является не аналитической, а менеджерской  задачей. Потому что включает вопросы границ проекта, а это бюджет, scope  против денег. И вопрос релизов, приоритеты требований — тоже связаны с  управленческими согласованиями. Поэтому когда управление требованиями  полностью передают аналитикам без соответствующих полномочий, оно не  работает. Хотя аналитическая часть работы безусловно присутствует.
 +
 
 +
[http://blogs.uml2.ru/post/AnalystDays-1 ©]</blockquote>
 +
 
 +
<blockquote>
 +
Для меня главная мысль о разделении ответственностей по разработке и управлению требованиями всегда была актуальна, но далеко не всегда явно прослеживалась. В результате чего пришлось пройти через многие упомянутые в докладе проблемы. В целом — очень инженерный подход и правильные идеи. Считаю это выступление крайне удачным.
 +
 
 +
[http://analyst.by/library/articles/2049-analystdays2012review#comment-541419842 ©]</blockquote>
 +
 
  
 
<references/>
 
<references/>

Версия 12:46, 6 июня 2012

Аннотация

Докладчик
Денис Бесков

В первой части доклада будет изложена авторская позиция относительно областей деятельности управления и разработки требований к программному обеспечения. В частности, обосновано, почему важно это различение, к чему оно приводит на практике.

Во второй части доклада будут изложены основные принципы управления требованиями, как ценностные (какими идеями стоит руководствоваться), так и прагматические (как подходить к выполнению ежедневных задач).

В третей части доклада будет проведён обзор промышленных инструментов разработки требований, сформулированы рекомендации по выбору конкретных решений исходя из производственного контекста слушателей.

Видео

Оцените доклад «Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012)»:

  •  Отлично!
  •  Хорошо.
  •  Нормально…
  •  Не очень :(
  •  Просто хочу узнать результаты.



Слайды

Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf

Примечания и отзывы

Основная мысль доклада состояла в том, что управление требованиями, в отличие от их разработки, является не аналитической, а менеджерской задачей. Потому что включает вопросы границ проекта, а это бюджет, scope против денег. И вопрос релизов, приоритеты требований — тоже связаны с управленческими согласованиями. Поэтому когда управление требованиями полностью передают аналитикам без соответствующих полномочий, оно не работает. Хотя аналитическая часть работы безусловно присутствует.

©

Для меня главная мысль о разделении ответственностей по разработке и управлению требованиями всегда была актуальна, но далеко не всегда явно прослеживалась. В результате чего пришлось пройти через многие упомянутые в докладе проблемы. В целом — очень инженерный подход и правильные идеи. Считаю это выступление крайне удачным.

©




Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».

Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012)»