Аннотация
- Докладчик
- Дмитрий Завалишин
Всем нам хочется думать, что для успеха IT-проекта достаточно его как следует запрограммировать. Жизнь же показывает, что, нередко, технически продвинутые проекты погибают, а другие, вроде бы ужасные на лицо и внутри - оказываются успешны. Почему?
- План доклада
- Проблема
- Почему некоторые технологически убогие проекты успешны, а некоторые продвинутые — провальны.
- Клиент — как женщина. Чего-то хочет, но чего — не знает.
- Как сделать незнамо что к чёткому сроку.
- Аналитику и PM-у
- Техническая задача и бизнес-задача, имеем ли мы право оставаться в рамках первой.
- Как убедиться в том, что задача поставлена верно, и что источник информации компетентен.
- Как верифицировать в процессе работы над проектом постановку задачи и адекватность скоупа проекта.
- Архитектору
- Баланс между гибкостью и скоростью — за негибкость вас убьют потом, а за тормоза — сразу.
- Новые технологии и старое корыто. Рисковать? Только локально и только когда ядро системы уже живёт.
- Придётся переделывать? Нет. Не так. Придётся переделывать 40% или 70? Зацепиться за главные функции, оставить возможность ручного обхода острых углов.
Итого: при всём вышесказанном goodwill — важнейшая часть проекта.
Видео
Оцените доклад «Успешные IT-проекты — где стелить солому (Дмитрий Завалишин, ADD-2012)»:
Слайды
Примечания и отзывы
Внимание! Эта статья была создана путем автоматического реплицирования из внутренней базы знаний компании Заказные Информ Системы. Любые правки этой статьи могут быть перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».