Персональные инструменты
 

Участник:MaksTsepkov — различия между версиями

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
Строка 11: Строка 11:
 
: https://twitter.com/mtsepkov
 
: https://twitter.com/mtsepkov
  
Работаю в компании со дня основания (1996). Закончил с отличием Факультет управления и прикладной математики Московского физико-технического института, имеет авторские свидетельства. Основная область профессиональных интересов – создание архитектуры корпоративных и банковских информационных систем, поиск баланса между общими архитектурными подходами и реализацией специфических требований заказной разработки для поддержки уникальных бизнес-процессов клиентов.
+
Я — соучредитель и главный архитектор компании CUSTIS, в которой работаю со дня основания (1996). Образование, можно сказать, классическое — закончил с отличием Факультет управления и прикладной математики Московского физико-технического института.
  
Эксперт в области бизнес- и системного анализа, занимается развитием шаблонов и технологий проектирования, разработкой методик применения диаграмм. Под моим руководством и при его непосредственном участии разработано несколько технологических платформ, на которых строятся проекты CUSTIS. Максим выступает основным идеологом и создателем архитектурного шаблона для информационных систем – «Учетной машины» и диаграмм планов счетов для отображения и проектирования учета. Эти технологии применяются во всех проектах компании для банков и предприятий.
+
Я верю, что автоматизация — дает новые возможности развития. Поэтому создавая автоматизированные системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. Создание архитектуры реальных систем, особенно в заказной разработке — интереснейший процесс поиск баланса между общими архитектурными подходами и реализацией специфических требований конкретного проекта. Я участвовал в разработке множества проектов и нескольких фреймворков компании.
  
Принимаю участие практически во всех проектах компании. В сфере его компетенции проектирование распределенных систем, интеграция с внешними системами, проработка технологии бережного внедрения с постепенной заменой старой системы на новую без остановки бизнес-процессов.
+
Я верю в эффективность командной работы, эффективность профессиональных сообществ, и категорически не согласен рассматривать людей как ресурсы. Это современный тренд — гибкие методологии разработки. Это относится и к проектированию архитектуры, вопреки достаточно распространенному мнению о примате в этой области единоличного креативного творца — по моему опыту, лучшие архитектуры создавались совместно сильными архитекторами, хотя договариваться было и не просто.  
 
+
Активно участвую в развитии внутренних процессов и совершенствовании практик применения гибких методологий разработки и коллективного проектирования в CUSTIS.
+
  
 
Участник различных [[:Категория:Максим Цепков|профессиональных конференций]] и автор [[:Категория:Максим Цепков (Статьи)|ряда публикаций]] в профильных журналах.
 
Участник различных [[:Категория:Максим Цепков|профессиональных конференций]] и автор [[:Категория:Максим Цепков (Статьи)|ряда публикаций]] в профильных журналах.

Версия 14:12, 15 ноября 2013

Максим Цепков - главный архитектор CUSTIS

e_mail: M.Tsepkov@custis.ru

Блог:Максима Цепкова

Социальные сети

http://www.facebook.com/mtsepkov
http://mtsepkov.moikrug.ru/
http://www.linkedin.com/in/mtsepkov
https://twitter.com/mtsepkov

Я — соучредитель и главный архитектор компании CUSTIS, в которой работаю со дня основания (1996). Образование, можно сказать, классическое — закончил с отличием Факультет управления и прикладной математики Московского физико-технического института.

Я верю, что автоматизация — дает новые возможности развития. Поэтому создавая автоматизированные системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. Создание архитектуры реальных систем, особенно в заказной разработке — интереснейший процесс поиск баланса между общими архитектурными подходами и реализацией специфических требований конкретного проекта. Я участвовал в разработке множества проектов и нескольких фреймворков компании.

Я верю в эффективность командной работы, эффективность профессиональных сообществ, и категорически не согласен рассматривать людей как ресурсы. Это современный тренд — гибкие методологии разработки. Это относится и к проектированию архитектуры, вопреки достаточно распространенному мнению о примате в этой области единоличного креативного творца — по моему опыту, лучшие архитектуры создавались совместно сильными архитекторами, хотя договариваться было и не просто.

Участник различных профессиональных конференций и автор ряда публикаций в профильных журналах.