Star.svgStar.svgStar.svgStar.svgStar.svg

Доклад понравился. Не то, чтобы были открыты какие-то бездны, но слушать было интересно и приятно. Синхронного перевода не было (это был единственный доклад на английском), но это не особо мешало — английский у Хенрика четкий, понятный, презентация тоже помогала. Так что недостатка понимания не было. Стиль изложения также очень приятный, спокойный, живой, веселый.

Доклад был о том, как проводить изменения в жизнь. Вот возникла у вас мысль — «как бы мне внедрить Agile»? (такое ощущение, что это основная мысль, которая до сих пор будоражит умы участников agile-конференций). И как дальше с этой мыслью быть.

Так вот, краткая инструкция от Книберга на такой случай звучит так:

  1. Изменение надо начинать с себя. Никто не любит, когда их меняют насильно.
  2. Пойми, зачем ты хочешь что-то изменить. Найди корневую причину, это важно. Покажи «прекрасное далеко» людям. Сформируй у них мотив к изменениям, чтобы они тоже сами захотели измениться.
  3. Осознай, где ты находишься сейчас, и тоже покажи это людям. Выяви проблемы в положении «как есть», чтобы все разделяли это видение, что «так жить нельзя».
  4. Определите следующий шаг по направлению к «прекрасному далеку», шагайте и анализируйте прогресс по мере движения.

Собственно, по ходу доклада Книберг касался очень многих тем, доклад был длинный. Далеко не все, из того, что он рассказывал, вызывало доверие.

График счастья
Ну и кто способен его адекватно вести? Погода на мое эмоциональное состояние может влиять гораздо более сильно, чем обстановка на работе.
Дети, уберите комнату
Ха-ха, так я и поверил, что удастся замотивировать ребенка рассказом о том, что «все будет так красиво» :) Как быть, если мотивы (и ценности!) ваши сильно различны, но все-таки это твой ребенок?
Сопротивление из-за перекрестных страхов типа «Они не захотят!»
Рецепт «собрать всех вместе и обсудить» может и сработает, если называемая причина является действительной причиной. А ведь запросто «Они не захотят!» может быть просто отговоркой, скрывающей истиные страхи и нежелания что-то менять, которые вам фиг раскроют. Ведь, как известно, все лгут©.

Вот такие вот сомнения возникали по ходу доклада (может, я еще не слишком agile?). Но, повторюсь, в целом доклад хороший, рекомендую посмотреть в записи.