Персональные инструменты
 

DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012)

Материал из CustisWiki

Версия от 16:49, 2 июня 2012; StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «== Аннотация == ;Докладчик: [http://rid-anna.moikrug.ru/ Анна Рид] <blockquote> О DDD как о подходе к проектирова...»)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Перейти к: навигация, поиск

Аннотация

Докладчик
Анна Рид

О DDD как о подходе к проектированию крупных ИТ-систем уже написано и сказано очень много, однако помимо «основного эффекта» — построения целостной модели предметной области, понятной всем участникам проекта, — DDD дает компании дополнительный «бонус» в виде благоприятной среды для развития аналитических компетенций и профессионального роста специалистов внутри производственной группы.

Итак, что же дает DDD с позиций HR:

  • быстрое и эффективное погружение сотрудников в предметную область и конкретный проект;
  • относительно быстрый рост младших специалистов до уровня ведущих;
  • интерактивный обмен знаниями и опытом внутри коллектива;
  • развитие навыков эффективных коммуникаций как внутри группы, так и с заказчиком.

Кроме того, благодаря такому подходу, компания «накапливает» аналитический кадровый резерв и формирует «пул» экспертов-наставников, которых можно практически безболезненно переводить с одного проекта на другой.

Наша компания занимается заказной разработкой больших и сложных ИТ-систем для крупных заказчиков с уникальными бизнес-процессами, и одну из ключевых ролей в производственных группах играют аналитики, которые участвуют в разработке программного обеспечения на всех этапах.

С ростом компании и запуском новых проектов HR-служба и руководители производственных направлений сталкиваются с проблемой насыщения проектных групп высококвалифицированными аналитиками, поскольку сейчас такие специалисты — дефицитный ресурс как в компании, так и на рынке.

Очевидный выход в такой ситуации — заниматься развитием аналитических компетенций внутри самой компании. Процесс развития персонала во многих компаниях носит формальный характер: встретились, определили цели, составили план, договорились о критериях эффективности — и дело как будто бы пошло. Но если развитие компетенций сотрудников не «встроено» в производственный процесс, его результат тоже будет формальным.

Видео

Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме.

HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/43147457?byline=0&portrait=0" width="800" height="340" frameborder="0"></iframe>

Оцените доклад «DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012)»:

  •  Отлично!
  •  Хорошо.
  •  Нормально…
  •  Не очень: (
  •  Просто хочу узнать результаты.


Слайды

DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012).pdf




Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».


Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «DDD и развитие аналитиков. Есть контакт! (Анна Рид, AnalystDays-2012)»