Персональные инструменты
 

Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011)

Материал из CustisWiki

Версия от 19:12, 12 декабря 2011; StasFomin (обсуждение | вклад)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к: навигация, поиск

Аннотация

Докладчик
Сергей Архипенков

«Русские программисты никогда не читают руководств», © утерян в недрах FIDO.

То, что приходится наблюдать в управлении проектами разработки ПО, убеждает, что российские менеджеры программных проектов так же, как и программисты, не читают руководства по работе с людьми. Поэтому некоторые из них, в первую очередь начинающие, в своей работе постоянно наступают на одни и те же грабли.

В разработке ПО для подобных часто наступаемых граблей придумано название «антипаттерны» – это повторно используемые практики, которые могут давать видимость эффекта и даже временный эффект, однако, их применение наносит несоизмеримый ущерб конечному результату. Цель доклада – собрать вместе некоторые наиболее тяжелые грабли (антипаттерны), которые встречаются на пути руководителя проекта разработки ПО, и постараться объяснить, почему на них не стоит наступать.

Видео

Оцените доклад «Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011)»:

  •  Отлично!
  •  Хорошо.
  •  Нормально…
  •  Не очень :(
  •  Просто хочу узнать результаты.



Слайды

Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf

Примечания и отзывы



Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».

Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011)»