Обучение как корпоративный процесс. Per aspera ad astra (Александр Барановский, SQADays-11)

Короткая ссылка: Learning-as-corporate-process-baranouski

Ссылки сюда (1) →

Аннотация

Докладчик

Александр Барановский

На SQA Days 10 мой коллега, Слава Куликов, рассказывал о курсах подготовки junior специалистов по тестированию. Он рассказывал про краткосрочные курсы, «тренинги для начинающих». Это – лишь вершина айсберга, первый шаг в процессе «огранки». Для того, чтобы получить толкового juniorа, необходимо пройти еще достаточно много шагов, потратить определённое количество времени и ресурсов. В своем докладе я хочу рассказать, как выглядит корпоративный процесс подготовки с нуля, как и почему мы пришли к такой организации.

На повестке дня:

• Ключевые этапы, которые проходила компания. Появление корпоративного обучения.
• Как построен процесс, понятия и ключевые принципы TestLab
• Программа обучения: незыблемый монолит или гибкость и модульность?
• Наши достижения и планы на примере TestAutomation и Performance Optimization Labs
• И, конечно же, грабли, на которые мы наступали в процессе становления

Работает ли этот подход? Ответ - в графиках и цифрах.

Обучение как корпоративный процесс. Per aspera ad astra (Александр Барановский, SQADays-11)

Видео

Оцените доклад «Обучение как корпоративный процесс. Per aspera ad astra (Александр Барановский, SQADays-11)»:

•  Отлично!
•  Хорошо.
•  Нормально…
•  Не очень :(
•  Просто хочу узнать результаты.

Слайды

Примечания и отзывы

---

Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».

Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Обучение как корпоративный процесс. Per aspera ad astra (Александр Барановский, SQADays-11)»