Блог:Публикации/2005-10-31 Intelligent Enterprise - История изменений

Пресс-служба в 16:18, 5 мая 2010

2010-05-05T16:18:55Z

Пресс-служба в 14:34, 27 апреля 2010

2010-04-27T14:34:28Z

Пресс-служба в 16:07, 30 марта 2010

2010-03-30T16:07:54Z

VitaliyFilippov: Русская буква "с" :)

2010-03-23T11:54:03Z

Русская буква "с" :)

VitaliyFilippov: переименовал «Блог:Публикации/2007-12-20 Intelligent Enterprise» в «Блог:Публикации/2005-10-31 Intelligent Enterprise»

2010-03-17T18:19:58Z

переименовал «Блог:Публикации/2007-12-20 Intelligent Enterprise» в «Блог:Публикации/2005-10-31 Intelligent Enterprise»

VitaliyFilippov в 18:19, 17 марта 2010

2010-03-17T18:19:50Z

VitaliyFilippov: 1 версия

2010-03-17T16:57:50Z

1 версия

Пресс-служба в 17:18, 20 декабря 2007

2007-12-20T17:18:58Z

Новая страница

''31 октября 2005''

В журнале [http://www.iemag.ru/ Intelligent Enterprise (Корпоративные системы)]''', №20 (31 октября) 2005''' опубликована статья генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко''' [http://iemag.ru/?ID=501875 '''«Экономичная стратегия проектов по заказной разработке»''']. <br />''Существуют различные типы проектов внедрения информационных систем и, соответственно, различная структура цены для каждого из них. И выбор оптимальной стратегии проектной работы, с одной стороны, экономит ресурсы заказчика, а с другой, обеспечивает развитие инновационных навыков компании-исполнителя.''<br />''В книге известного консультанта в области управления Дэвида Майстера «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги» приводится классификация, которой, на наш взгляд, вполне удовлетворяет и все разнообразие ИТ-проектов. В терминологии автора книги, это проекты типа «мозги», «седина» и «процедуры». Заказная разработка ПО выполняется, как правило, для уникальных или малотиражных задач и относится к проектам первого и второго типа, для которых стоимость оплаченных часов существенно (в разы) превышает стоимость прав (лицензий). Таким образом, проектная стратегия заказчика, которая позволит существенно сократить стоимость проекта — это взять на себя как можно больше оплачиваемых часов.''<br />[http://custis.ru/html/articles-rahteenko-iemag20-2005.htm Прочитать/распечатать]
[[Category:IT-cтратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|I]]
{{wl-publish: 2007-12-20 17:18:58 +0300 | Пресс-служба }}

← Предыдущая		Версия 16:18, 5 мая 2010
Строка 1:		Строка 1:
−	''31 октября 2005''	+	<div class="floatleft newdate"><div>''31 октября 2005''</div>[[Image:blog-ie-logo(170x44).gif\|170px]]</div>

	В журнале [http://www.iemag.ru/ Intelligent Enterprise (Корпоративные системы)]''', № 20 (31 октября) 2005''' опубликована статья генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко''' [http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=16081&phrase_id=140293 '''«Экономичная стратегия проектов по заказной разработке»''']. <br />''Существуют различные типы проектов внедрения информационных систем и, соответственно, различная структура цены для каждого из них. И выбор оптимальной стратегии проектной работы, с одной стороны, экономит ресурсы заказчика, а с другой, обеспечивает развитие инновационных навыков компании-исполнителя.''<br />''В книге известного консультанта в области управления Дэвида Майстера «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги» приводится классификация, которой, на наш взгляд, вполне удовлетворяет и все разнообразие ИТ-проектов. В терминологии автора книги, это проекты типа «мозги», «седина» и «процедуры». Заказная разработка ПО выполняется, как правило, для уникальных или малотиражных задач и относится к проектам первого и второго типа, для которых стоимость оплаченных часов существенно (в разы) превышает стоимость прав (лицензий). Таким образом, проектная стратегия заказчика, которая позволит существенно сократить стоимость проекта — это взять на себя как можно больше оплачиваемых часов.''<br />[[Экономичная стратегия проектов по заказной разработке]]		В журнале [http://www.iemag.ru/ Intelligent Enterprise (Корпоративные системы)]''', № 20 (31 октября) 2005''' опубликована статья генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко''' [http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=16081&phrase_id=140293 '''«Экономичная стратегия проектов по заказной разработке»''']. <br />''Существуют различные типы проектов внедрения информационных систем и, соответственно, различная структура цены для каждого из них. И выбор оптимальной стратегии проектной работы, с одной стороны, экономит ресурсы заказчика, а с другой, обеспечивает развитие инновационных навыков компании-исполнителя.''<br />''В книге известного консультанта в области управления Дэвида Майстера «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги» приводится классификация, которой, на наш взгляд, вполне удовлетворяет и все разнообразие ИТ-проектов. В терминологии автора книги, это проекты типа «мозги», «седина» и «процедуры». Заказная разработка ПО выполняется, как правило, для уникальных или малотиражных задач и относится к проектам первого и второго типа, для которых стоимость оплаченных часов существенно (в разы) превышает стоимость прав (лицензий). Таким образом, проектная стратегия заказчика, которая позволит существенно сократить стоимость проекта — это взять на себя как можно больше оплачиваемых часов.''<br />[[Экономичная стратегия проектов по заказной разработке]]

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 ''31 октября 2005''
-В журнале [http://www.iemag.ru/ Intelligent Enterprise (Корпоративные системы)]''', №20 (31 октября) 2005''' опубликована статья генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко''' [http://iemag.ru/?ID=501875 '''«Экономичная стратегия проектов по заказной разработке»''']. <br />''Существуют различные типы проектов внедрения информационных систем и, соответственно, различная структура цены для каждого из них. И выбор оптимальной стратегии проектной работы, с одной стороны, экономит ресурсы заказчика, а с другой, обеспечивает развитие инновационных навыков компании-исполнителя.''<br />''В книге известного консультанта в области управления Дэвида Майстера «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги» приводится классификация, которой, на наш взгляд, вполне удовлетворяет и все разнообразие ИТ-проектов. В терминологии автора книги, это проекты типа «мозги», «седина» и «процедуры». Заказная разработка ПО выполняется, как правило, для уникальных или малотиражных задач и относится к проектам первого и второго типа, для которых стоимость оплаченных часов существенно (в разы) превышает стоимость прав (лицензий). Таким образом, проектная стратегия заказчика, которая позволит существенно сократить стоимость проекта — это взять на себя как можно больше оплачиваемых часов.''<br />[http://custis.ru/html/articles-rahteenko-iemag20-2005.htm Прочитать/распечатать]
+В журнале [http://www.iemag.ru/ Intelligent Enterprise (Корпоративные системы)]''', № 20 (31 октября) 2005''' опубликована статья генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко''' [http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=16081&phrase_id=140293 '''«Экономичная стратегия проектов по заказной разработке»''']. <br />''Существуют различные типы проектов внедрения информационных систем и, соответственно, различная структура цены для каждого из них. И выбор оптимальной стратегии проектной работы, с одной стороны, экономит ресурсы заказчика, а с другой, обеспечивает развитие инновационных навыков компании-исполнителя.''<br />''В книге известного консультанта в области управления Дэвида Майстера «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги» приводится классификация, которой, на наш взгляд, вполне удовлетворяет и все разнообразие ИТ-проектов. В терминологии автора книги, это проекты типа «мозги», «седина» и «процедуры». Заказная разработка ПО выполняется, как правило, для уникальных или малотиражных задач и относится к проектам первого и второго типа, для которых стоимость оплаченных часов существенно (в разы) превышает стоимость прав (лицензий). Таким образом, проектная стратегия заказчика, которая позволит существенно сократить стоимость проекта — это взять на себя как можно больше оплачиваемых часов.''<br />[[Экономичная стратегия проектов по заказной разработке]]
-[[Category:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|I]]
 {{wl-publish: 2005-10-31 17:18:58 +0300 | Пресс-служба }}

@@ Строка 2: / Строка 2: @@
 В журнале [http://www.iemag.ru/ Intelligent Enterprise (Корпоративные системы)]''', №20 (31 октября) 2005''' опубликована статья генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко''' [http://iemag.ru/?ID=501875 '''«Экономичная стратегия проектов по заказной разработке»''']. <br />''Существуют различные типы проектов внедрения информационных систем и, соответственно, различная структура цены для каждого из них. И выбор оптимальной стратегии проектной работы, с одной стороны, экономит ресурсы заказчика, а с другой, обеспечивает развитие инновационных навыков компании-исполнителя.''<br />''В книге известного консультанта в области управления Дэвида Майстера «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги» приводится классификация, которой, на наш взгляд, вполне удовлетворяет и все разнообразие ИТ-проектов. В терминологии автора книги, это проекты типа «мозги», «седина» и «процедуры». Заказная разработка ПО выполняется, как правило, для уникальных или малотиражных задач и относится к проектам первого и второго типа, для которых стоимость оплаченных часов существенно (в разы) превышает стоимость прав (лицензий). Таким образом, проектная стратегия заказчика, которая позволит существенно сократить стоимость проекта — это взять на себя как можно больше оплачиваемых часов.''<br />[http://custis.ru/html/articles-rahteenko-iemag20-2005.htm Прочитать/распечатать]
-[[Category:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|I]]
+[[Category:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|I]]
 {{wl-publish: 2005-10-31 17:18:58 +0300 | Пресс-служба }}

@@ Строка 2: / Строка 2: @@
 В журнале [http://www.iemag.ru/ Intelligent Enterprise (Корпоративные системы)]''', №20 (31 октября) 2005''' опубликована статья генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко''' [http://iemag.ru/?ID=501875 '''«Экономичная стратегия проектов по заказной разработке»''']. <br />''Существуют различные типы проектов внедрения информационных систем и, соответственно, различная структура цены для каждого из них. И выбор оптимальной стратегии проектной работы, с одной стороны, экономит ресурсы заказчика, а с другой, обеспечивает развитие инновационных навыков компании-исполнителя.''<br />''В книге известного консультанта в области управления Дэвида Майстера «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги» приводится классификация, которой, на наш взгляд, вполне удовлетворяет и все разнообразие ИТ-проектов. В терминологии автора книги, это проекты типа «мозги», «седина» и «процедуры». Заказная разработка ПО выполняется, как правило, для уникальных или малотиражных задач и относится к проектам первого и второго типа, для которых стоимость оплаченных часов существенно (в разы) превышает стоимость прав (лицензий). Таким образом, проектная стратегия заказчика, которая позволит существенно сократить стоимость проекта — это взять на себя как можно больше оплачиваемых часов.''<br />[http://custis.ru/html/articles-rahteenko-iemag20-2005.htm Прочитать/распечатать]
-[[Category:IT-cтратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|I]]
+[[Category:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|I]]
 {{wl-publish: 2005-10-31 17:18:58 +0300 | Пресс-служба }}

← Предыдущая	Версия 18:19, 17 марта 2010
(нет различий)

← Предыдущая	Версия 16:57, 17 марта 2010
(нет различий)