<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%98%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B9_Big_Data_%D0%B2_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B5_%D0%B7%D0%B4%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%BE%D1%85%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D1%8B</id>
		<title>Использование технологий Big Data в системе здравоохранения Москвы - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://lib.custis.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%98%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B9_Big_Data_%D0%B2_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B5_%D0%B7%D0%B4%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%BE%D1%85%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D1%8B"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%98%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B9_Big_Data_%D0%B2_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B5_%D0%B7%D0%B4%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%BE%D1%85%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D1%8B&amp;action=history"/>
		<updated>2026-09-12T12:18:25Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.26.4</generator>

	<entry>
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%98%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B9_Big_Data_%D0%B2_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B5_%D0%B7%D0%B4%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%BE%D1%85%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D1%8B&amp;diff=43504&amp;oldid=prev</id>
		<title>KseniyaKirillova в 15:28, 29 апреля 2015</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%98%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B9_Big_Data_%D0%B2_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B5_%D0%B7%D0%B4%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%BE%D1%85%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D1%8B&amp;diff=43504&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2015-04-29T15:28:19Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;blockquote&amp;gt;''Наши специалисты&amp;amp;nbsp;— [[:Категория:Максим Трегубов (Статьи)|Максим Трегубов]], ведущий системный инженер, и&amp;amp;nbsp;[[:Категория:Роман Корешков (Статьи)|Роман Корешков]], руководитель проектов дирекции развития технологий,&amp;amp;nbsp;— прокомментировали перспективы использования технологии больших данных в&amp;amp;nbsp;системе здравоохранения Московского региона для&amp;amp;nbsp;новостного портала&amp;amp;nbsp;[http://www.rbc.ru/ РБК]. Как&amp;amp;nbsp;можно оценить подобную инициативу госструктур? Какие задачи возможно решить с&amp;amp;nbsp;применением анализа больших данных? Каков оптимальный человеческий ресурс для&amp;amp;nbsp;решения этих задач? Ответы на&amp;amp;nbsp;эти вопросы&amp;amp;nbsp;— в&amp;amp;nbsp;материале [http://top.rbc.ru/economics/27/04/2015/553e443c9a794733c05157d6 «Использование технологий Big&amp;amp;nbsp;Data в&amp;amp;nbsp;системе здравоохранения Москвы»].''&amp;lt;/blockquote&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''РБК:&amp;amp;nbsp;Какие задачи можно было&amp;amp;nbsp;бы решать такими силами? Что&amp;amp;nbsp;нужно для&amp;amp;nbsp;того, чтобы решить такого рода проблемы и&amp;amp;nbsp;не&amp;amp;nbsp;многовато&amp;amp;nbsp;ли для&amp;amp;nbsp;этого 50&amp;amp;nbsp;аналитиков? Оцените ресурсы и&amp;amp;nbsp;общую перспективность задачи в&amp;amp;nbsp;области анализа больших данных в&amp;amp;nbsp;здравоохранении.'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Максим Трегубов:''' То,&amp;amp;nbsp;что государственные структуры всерьез заинтересовались использованием технологий Big&amp;amp;nbsp;Data, в&amp;amp;nbsp;том числе в&amp;amp;nbsp;сфере здравоохранения, можно оценивать только положительно. На&amp;amp;nbsp;Западе применение анализа больших данных в&amp;amp;nbsp;медицине уже&amp;amp;nbsp;несколько&amp;amp;nbsp;лет приносит хорошие результаты. Причем благодаря данной технологии решаются самые разные классы задач: можно создавать новые медицинские услуги, повышать адресность их&amp;amp;nbsp;оказания, делать работу медицинских учреждений и&amp;amp;nbsp;отдельных специалистов более прозрачной и&amp;amp;nbsp;результативной. На&amp;amp;nbsp;основе технологий больших данных уже&amp;amp;nbsp;сегодня создаются алгоритмы, помогающие врачам принимать более эффективные решения при&amp;amp;nbsp;диагностике и&amp;amp;nbsp;назначении лечения.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Одним из&amp;amp;nbsp;ярких примеров является медицинская система IBM&amp;amp;nbsp;Watson, служащая для&amp;amp;nbsp;назначения оптимального лечения рака легких. Программа действует на&amp;amp;nbsp;основе выявленных ранее закономерностей при&amp;amp;nbsp;анализе тысяч медицинских документов и&amp;amp;nbsp;учитывает самые мелкие детали в&amp;amp;nbsp;медицинских картах пациентов. Компания утверждает, что если в&amp;amp;nbsp;среднем точность назначения лечения после диагностирования рака в&amp;amp;nbsp;больницах&amp;amp;nbsp;США составляет около&amp;amp;nbsp;50&amp;amp;nbsp;%, то&amp;amp;nbsp;с&amp;amp;nbsp;помощью данной технологии этот показатель удалось увеличить до&amp;amp;nbsp;90&amp;amp;nbsp;%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Технологии анализа больших данных также успешно применяются для&amp;amp;nbsp;предсказания эпидемий вирусных заболеваний, например гриппа, и&amp;amp;nbsp;последующей разработки более эффективных методов профилактики.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Что&amp;amp;nbsp;касается конкретного проекта Правительства Москвы, то&amp;amp;nbsp;сложно оценить соответствие заявленных привлекаемых ресурсов поставленным целям и&amp;amp;nbsp;задачам, поскольку эти самые цели и&amp;amp;nbsp;задачи пока не&amp;amp;nbsp;очень четко обозначены, что делает не&amp;amp;nbsp;очень ясным и&amp;amp;nbsp;масштаб этой работы. Для&amp;amp;nbsp;выстраивания эффективных бизнес-процессов в&amp;amp;nbsp;учреждениях здравоохранения Московского региона заявленные потребности в&amp;amp;nbsp;аналитиках кажутся соответствующими или&amp;amp;nbsp;даже завышенными, а&amp;amp;nbsp;для&amp;amp;nbsp;глобальных проектов типа IBM&amp;amp;nbsp;Watson такого числа специалистов было&amp;amp;nbsp;бы&amp;amp;nbsp;явно недостаточно.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Кроме того, учитывая, что в&amp;amp;nbsp;России уже&amp;amp;nbsp;есть компании, которые специализируются на&amp;amp;nbsp;анализе больших данных (в&amp;amp;nbsp;частности «Яндекс», с&amp;amp;nbsp;которым Правительство Москвы уже работает по&amp;amp;nbsp;другим проектам), то&amp;amp;nbsp;государственные структуры могли&amp;amp;nbsp;бы обратиться к&amp;amp;nbsp;ним за&amp;amp;nbsp;оказанием подобной услуги. Но&amp;amp;nbsp;Правительство Москвы набирает собственный штат таких специалистов, что наводит на&amp;amp;nbsp;мысль о&amp;amp;nbsp;существовании у&amp;amp;nbsp;этого проекта и&amp;amp;nbsp;другой долгосрочной цели&amp;amp;nbsp;— на&amp;amp;nbsp;примере задач здравоохранения нарастить компетенции по&amp;amp;nbsp;анализу больших данных в&amp;amp;nbsp;различных областях.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Роман Корешков:''' Адекватность размера команды, очевидно, зависит от&amp;amp;nbsp;поставленных задач. Медицинские аналитические задачи могут быть различных типов в&amp;amp;nbsp;зависимости от&amp;amp;nbsp;уровня зрелости (по&amp;amp;nbsp;возрастанию):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* описательная аналитика (отвечающая на&amp;amp;nbsp;вопрос «Что случилось?»);&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* диагностическая аналитика («Почему это произошло?»);&lt;br /&gt;
* предиктивная аналитика («Что случится в&amp;amp;nbsp;будущем?»);&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* предписывающая аналитика («Что необходимо сделать, чтобы этого не&amp;amp;nbsp;произошло?»).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
С&amp;amp;nbsp;ростом зрелости задач увеличивается и&amp;amp;nbsp;сложность аналитической системы и&amp;amp;nbsp;алгоритмов, а&amp;amp;nbsp;также количество необходимых источников данных&amp;amp;nbsp;— от&amp;amp;nbsp;простых сведений из&amp;amp;nbsp;историй болезни и&amp;amp;nbsp;данных биометрического мониторинга до&amp;amp;nbsp;геномных и&amp;amp;nbsp;семейных данных и&amp;amp;nbsp;даже до&amp;amp;nbsp;информации из&amp;amp;nbsp;социальных сетей. Если предположить, что&amp;amp;nbsp;команда собирается на&amp;amp;nbsp;длительную перспективу с&amp;amp;nbsp;целью создания зрелого решения, то&amp;amp;nbsp;50&amp;amp;nbsp;человек не&amp;amp;nbsp;представляется слишком большим ресурсом.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Категория:Максим Трегубов (Статьи)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:Роман Корешков (Статьи)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:РБК (Публикации)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:2015 год (Статьи)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:CustisWikiToLib]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>KseniyaKirillova</name></author>	</entry>

	</feed>