<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%A6%D0%9E%D0%94%3A_%D0%B7%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2</id>
		<title>Корпоративный ЦОД: за и против - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://lib.custis.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%A6%D0%9E%D0%94%3A_%D0%B7%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%A6%D0%9E%D0%94:_%D0%B7%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2&amp;action=history"/>
		<updated>2026-07-15T15:07:27Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.26.4</generator>

	<entry>
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%A6%D0%9E%D0%94:_%D0%B7%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2&amp;diff=43471&amp;oldid=prev</id>
		<title>AlexandraVelyaninova в 16:38, 22 апреля 2015</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%A6%D0%9E%D0%94:_%D0%B7%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2&amp;diff=43471&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2015-04-22T16:38:56Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class='diff diff-contentalign-left'&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;tr style='vertical-align: top;' lang='ru'&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;Версия 16:38, 22 апреля 2015&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot; &gt;Строка 1:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 1:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;blockquote&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;blockquote&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;''В журнале [http://tssonline.ru «Технологии и средства связи» (№4/2013)] опубликована статья ведущего системного инженера [[:Категория: Дмитрий Морозов (Статьи)|Дмитрия Морозова]], посвященная&amp;#160; вопросам эффективной эксплуатации корпоративных ЦОД, плюсам и минусам размещения IT-инфраструктуры в коммерческих и корпоративных ЦОД, а также особенностям управления IT-инфраструктурой в привязке к бизнес-процессам организации. Об&amp;amp;nbsp;этом&amp;amp;nbsp;— в&amp;amp;nbsp;статье [http://www.tssonline.ru/imag/tss-4-2013/«Корпоративный ЦОД: за и против»] на&amp;amp;nbsp;сайте и&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;бумажной версии журнала.''&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;''В журнале [http://tssonline.ru «Технологии и средства связи» (№4/2013)] опубликована статья ведущего системного инженера [[:Категория: Дмитрий Морозов (Статьи)|Дмитрия Морозова]], посвященная&amp;#160; вопросам эффективной эксплуатации корпоративных ЦОД, плюсам и минусам размещения IT-инфраструктуры в коммерческих и корпоративных ЦОД, а также особенностям управления IT-инфраструктурой в привязке к бизнес-процессам организации. Об&amp;amp;nbsp;этом&amp;amp;nbsp;— в&amp;amp;nbsp;статье [http://www.tssonline.ru/imag/tss-4-2013/ «Корпоративный ЦОД: за и против»] на&amp;amp;nbsp;сайте и&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;бумажной версии журнала.''&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;/blockquote&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;/blockquote&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>AlexandraVelyaninova</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%A6%D0%9E%D0%94:_%D0%B7%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2&amp;diff=42999&amp;oldid=prev</id>
		<title>VladMarkov в 13:07, 25 декабря 2013</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%A6%D0%9E%D0%94:_%D0%B7%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2&amp;diff=42999&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2013-12-25T13:07:30Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class='diff diff-contentalign-left'&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;tr style='vertical-align: top;' lang='ru'&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;Версия 13:07, 25 декабря 2013&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot; &gt;Строка 1:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 1:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;blockquote&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;blockquote&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;''В журнале [http://tssonline.ru &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Технологии &lt;/del&gt;и средства &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;связи &lt;/del&gt;(№4/2013)] опубликована статья ведущего системного инженера [[:Категория: Дмитрий Морозов (Статьи)|Дмитрия Морозова]], посвященная&amp;#160; вопросам эффективной эксплуатации корпоративных ЦОД, плюсам и минусам размещения IT-инфраструктуры в коммерческих и корпоративных ЦОД, а также особенностям управления IT-инфраструктурой в привязке к бизнес-процессам организации. Об&amp;amp;nbsp;этом&amp;amp;nbsp;— в&amp;amp;nbsp;статье [http://www.tssonline.ru/imag/tss-4-2013/&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;«&amp;#160; &amp;#160;  Корпоративный &lt;/del&gt;ЦОД: за и &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;против&amp;#160;  Normal&amp;#160; 0&amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; false&amp;#160; false&amp;#160; false&amp;#160; &amp;#160; RU&amp;#160; X-NONE&amp;#160; X-NONE&amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160; &amp;#160;  »&lt;/del&gt;] на&amp;amp;nbsp;сайте и&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;бумажной версии журнала.''&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;''В журнале [http://tssonline.ru &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;«Технологии &lt;/ins&gt;и средства &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;связи» &lt;/ins&gt;(№4/2013)] опубликована статья ведущего системного инженера [[:Категория: Дмитрий Морозов (Статьи)|Дмитрия Морозова]], посвященная&amp;#160; вопросам эффективной эксплуатации корпоративных ЦОД, плюсам и минусам размещения IT-инфраструктуры в коммерческих и корпоративных ЦОД, а также особенностям управления IT-инфраструктурой в привязке к бизнес-процессам организации. Об&amp;amp;nbsp;этом&amp;amp;nbsp;— в&amp;amp;nbsp;статье [http://www.tssonline.ru/imag/tss-4-2013/&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;«Корпоративный &lt;/ins&gt;ЦОД: за и &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;против»&lt;/ins&gt;] на&amp;amp;nbsp;сайте и&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;бумажной версии журнала.''&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;/blockquote&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;/blockquote&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l55&quot; &gt;Строка 55:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 55:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;1. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;#160; &amp;#160;  &lt;/del&gt;Александр Мартынюк. Повышение экономической эффективности систем электроснабжения ЦОД. http://www.osp.ru/lan/2007/09/4375770/&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;1. Александр Мартынюк. Повышение экономической эффективности систем электроснабжения ЦОД. http://www.osp.ru/lan/2007/09/4375770/&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;2. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;#160; &amp;#160;  &lt;/del&gt;Облачные вычисления. http://ru.wikipedia.org&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;2. Облачные вычисления. http://ru.wikipedia.org&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;3. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;#160; &amp;#160;  &lt;/del&gt;ЦОДы уходят в облака. http://habrahabr.ru/company/dell/blog/187510/&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;3. ЦОДы уходят в облака. http://habrahabr.ru/company/dell/blog/187510/&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[Категория: Технологии и средства связи (Публикации)]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[Категория: Технологии и средства связи (Публикации)]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>VladMarkov</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%A6%D0%9E%D0%94:_%D0%B7%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2&amp;diff=42983&amp;oldid=prev</id>
		<title>VladMarkov: Новая страница: «&lt;blockquote&gt; ''В журнале [http://tssonline.ru Технологии и средства связи (№4/2013)] опубликована статья ве…»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%A6%D0%9E%D0%94:_%D0%B7%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2&amp;diff=42983&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2013-12-23T15:50:14Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «&amp;lt;blockquote&amp;gt; &amp;#039;&amp;#039;В журнале [http://tssonline.ru Технологии и средства связи (№4/2013)] опубликована статья ве…»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;blockquote&amp;gt;&lt;br /&gt;
''В журнале [http://tssonline.ru Технологии и средства связи (№4/2013)] опубликована статья ведущего системного инженера [[:Категория: Дмитрий Морозов (Статьи)|Дмитрия Морозова]], посвященная  вопросам эффективной эксплуатации корпоративных ЦОД, плюсам и минусам размещения IT-инфраструктуры в коммерческих и корпоративных ЦОД, а также особенностям управления IT-инфраструктурой в привязке к бизнес-процессам организации. Об&amp;amp;nbsp;этом&amp;amp;nbsp;— в&amp;amp;nbsp;статье [http://www.tssonline.ru/imag/tss-4-2013/«     Корпоративный ЦОД: за и против   Normal  0          false  false  false    RU  X-NONE  X-NONE                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   »] на&amp;amp;nbsp;сайте и&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;бумажной версии журнала.''&lt;br /&gt;
&amp;lt;/blockquote&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Нужен ли корпоративный ЦОД?==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Последние несколько лет все большую популярность обретают облачные технологии и модель аренды инфраструктуры в коммерческих ЦОД. Но в то же время интерес крупных компаний к созданию собственных центров обработки данных нисколько не снижается.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Основными задачами управления IT-системами, как известно, являются снижение стоимости владения и увеличение стабильности и качества предоставляемых бизнесу информационных сервисов. Одновременно существует необходимость сохранения должной степени управляемости IT-систем. Поиск оптимального баланса между стоимостью, качеством и управляемостью является первостепенной задачей при переходе в облака. В ряде отраслей баланс значительно смещен в сторону управляемости и безопасности.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Так как использование публичной облачной платформы является разновидностью аутсорсинга, то и все его недостатки «наследуются» публичными облаками. Заказчик не имеет доступа к внутренней инфраструктуре облака. И сохранность, и безопасность его данных в значительной степени зависят от поставщика услуг. ''Основные факторы, тормозящие переход компаний к коммерческим ЦОД, — отсутствие гарантий безопасности размещения данных (как от потерь, так и от утечек информации) и невозможность напрямую контролировать процессы функционирования ЦОД.''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Если обратиться к статистике по коммерческим ЦОД, то выяснится, что реже всего их используют финансовые организации, медицинские учреждения и операторы персональных данных. В целом на данный момент публичные ЦОД пока плохо подходят для организаций, обрабатывающих информацию ограниченного доступа. Здесь со мной не согласятся провайдеры публичных облаков, но большинство финансовых организаций предпочитает хранить и обрабатывать данные в собственных ЦОД. Это связано с тем, что на сегодняшний день отечественным банкам сложно найти поставщика, который соответствовал бы их требованиям по безопасности и надежности. Так, например, свои большие ЦОД имеют и Сбербанк, и ВТБ24, и Альфа-Банк.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ключевым различием между корпоративным и коммерческим ЦОД является то, под чьим контролем находятся данные. В отличие от коммерческого, корпоративный ЦОД находится под контролем IT-отдела компании. Пользователи получают услуги в соответствии со стандартами, принятыми в организации. Но корпоративные ЦОД обладают более высокой стоимостью владения из-за затрат на обслуживающий персонал. Коммерческие центры обработки данных благодаря объединению больших ресурсов предоставляют почти неограниченные возможности масштабируемости, гибкости и скорости развертывания. Кроме того, облачная концепция «сколько использовал — столько и заплатил» позволяет значительно сократить стоимость владения.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Для корпоративных ЦОД возможности масштабируемости, гибкости и скорости развертывания ограничены возможностями и бюджетом IT-отдела. Недостатком корпоративных ЦОД также считается необходимость самостоятельного развертывания облака и обучения специалистов. Последнее, правда, можно исключить, заказав создание ЦОД у интегратора.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Но главным требованием к ЦОД является надежность предоставления услуг и отсутствие простоев и потери данных. В случае с корпоративным ЦОД уровень надежности контролируется собственными IT-специалистами и соответствует стандартам компании. Это, несомненно, значительный плюс для бизнеса, ради которого может быть затеяно построение корпоративного ЦОД.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Еще одним аргументом в пользу собственного ЦОД является отсутствие надежных скоростных каналов связи. Прежде всего эта проблема актуальна для регионов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Техническое оснащение ЦОД и его надежность==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Под надежностью ЦОД в первую очередь понимают техническую отказоустойчивость. Для этого при строительстве ЦОД проектируются системы бесперебойного электропитания (состоящие из нескольких независимых линий питания от различных подстанций с автоматическим вводом резерва и систем бесперебойного электроснабжения — ИБП и дизель-генераторных электростанций [1]), системы кондиционирования, поддерживающие заданную температуру и влажность воздуха (и также обеспеченные бесперебойным электропитанием), системы защиты и резервируемые каналы связи.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Современный ЦОД невозможно представить без систем виртуализации. Они позволяют наиболее полно отвечать потребностям бизнеса, увеличивая надежность работы IT-систем, и обладают целым рядом преимуществ.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*  Виртуализация позволяет консолидировать системы и уменьшить количество физических серверов, а значит, снизить стоимость оборудования, сократить расходы на электричество и охлаждение, освободить дополнительное место в ЦОД.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Благодаря объединению серверов виртуализации в кластеры увеличивается отказоустойчивость и масштабируемость IT-инфраструктуры. В случае выхода из строя одного из физических серверов виртуальные машины мигрируют на другие серверы кластера, а число таких серверов можно гибко наращивать или сокращать.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Благодаря специальным соглашениям на использование программного обеспечения в виртуальных средах достигается значительная экономия на лицензиях. Например, на гипервизор с Microsoft Windows Server версии Datacenter разрешается устанавливать неограниченное количество виртуальных машин.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Системы резервного копирования виртуальных сред позволяют обеспечить практически непрерывную защиту данных. В результате восстановление выполняется быстрее, а время простоя сервисов сокращается.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*  Возможность создания виртуальной машины из заранее подготовленного шаблона значительно ускоряет процесс развертывания новых серверов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Развитием идеи виртуализации является концепция облаков. Облачный сервис представляет собой особую клиент-серверную технологию. Клиент использует группу серверов как единый виртуальный сервер. При этом клиент может прозрачно и гибко регулировать объемы потребляемых ресурсов. Оплата услуг в большинстве случаев осуществляется по схеме «сколько вычислительных ресурсов потратил — столько и заплатил» [2].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Чем облако отличается от виртуализированного ЦОД? По сути, облако — это и есть виртуализированный ЦОД, но с очень важным свойством: его клиенты имеют возможность самостоятельно изменять объемы потребляемых ресурсов. Кроме того, свойством облаков является высокий уровень автоматизации и масштабирования. Согласитесь — крайне сложно организовать обслуживание сотен тысяч виртуальных машин в облаке в ручном режиме.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Но если виртуализированный ЦОД также может обладать высоким уровнем автоматизации и масштабируемости, то самообслуживание присуще только облакам.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Технических решений недостаточно==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Однако одной технической надежности ЦОД для бесперебойной работы IT-систем недостаточно. Корпоративный ЦОД (и в еще большей степени частное облако) — это симбиоз технических и организационных средств управления инфраструктурой компании. Максимальный эффект возникает при их правильном сочетании, поэтому эффективное использование ЦОД требует специальных усилий не только сотрудников IT-отдела, но и тех специалистов, чьи бизнес-процессы будут затронуты.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Перевод инфраструктуры в облачный ЦОД делает ее более прозрачной и управляемой, расширяет возможности ее масштабирования, упрощает внесение изменений в IT-инфраструктуру. Однако эти изменения осуществляются не «в вакууме», а в условиях непрерывности бизнес-процессов компании. У нас сложилась и хорошо себя зарекомендовала практика проведения анализа тех процессов, которые предстоит перевести в частное облако. Таким образом вырабатываются соглашения об объеме предоставляемых IT-отделом услуг, а также правила и регламенты взаимодействия сотрудников бизнес- и IT-подразделений — своего рода SLA. И только с учетом этих условий создается техническая архитектура облачного ЦОД.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Что имеем в сухом остатке? Использование современных технологий в ЦОД дает существенное преимущество в обеспечении отказоустойчивости IT-систем, увеличении их масштабируемости, уменьшении стоимости владения. Коммерческий ЦОД предоставляет практически неограниченные возможности масштабируемости [3]. В противовес этому системы, размещенные в корпоративном ЦОД, управляются IT-департаментом согласно внутренним регламентам компании.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Таким образом, возможны самые разные подходы — от «выращивания» частного облака до передачи всех услуг по созданию и поддержке IT-инфраструктуры на аутсорсинг, и у каждого варианта есть свои плюсы и минусы. Переводить ли IT в публичное облако или создавать корпоративный ЦОД — решение в каждом случае сугубо индивидуальное, зависящее от специфики компании и ее бизнес-процессов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.      Александр Мартынюк. Повышение экономической эффективности систем электроснабжения ЦОД. http://www.osp.ru/lan/2007/09/4375770/&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.      Облачные вычисления. http://ru.wikipedia.org&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3.      ЦОДы уходят в облака. http://habrahabr.ru/company/dell/blog/187510/&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Категория: Технологии и средства связи (Публикации)]]&lt;br /&gt;
[[Категория: Дмитрий Морозов (Статьи)]]&lt;br /&gt;
[[Категория: 2013 год (Статьи)]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{replicate-from-custiswiki-to-lib}}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>VladMarkov</name></author>	</entry>

	</feed>