<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B8_%D0%B8%D0%BB%D0%B8_%C2%AB%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B5%C2%BB_%D0%B8%D0%BC%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5</id>
		<title>Корысти ради или «выгодное» импортозамещение - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://lib.custis.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B8_%D0%B8%D0%BB%D0%B8_%C2%AB%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B5%C2%BB_%D0%B8%D0%BC%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B8_%D0%B8%D0%BB%D0%B8_%C2%AB%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B5%C2%BB_%D0%B8%D0%BC%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;action=history"/>
		<updated>2026-08-22T03:41:04Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.26.4</generator>

	<entry>
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B8_%D0%B8%D0%BB%D0%B8_%C2%AB%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B5%C2%BB_%D0%B8%D0%BC%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=43931&amp;oldid=prev</id>
		<title>VeronikaLoseva: VeronikaLoseva переименовал страницу Корысти ради или «выгодное» импортозамещение в Корысти ради, или «Выгодное» импортозамещение</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B8_%D0%B8%D0%BB%D0%B8_%C2%AB%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B5%C2%BB_%D0%B8%D0%BC%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=43931&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2017-06-16T09:48:24Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;VeronikaLoseva переименовал страницу &lt;a href=&quot;/%D0%9A%D0%BE%D1%80%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B8_%D0%B8%D0%BB%D0%B8_%C2%AB%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B5%C2%BB_%D0%B8%D0%BC%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5&quot; class=&quot;mw-redirect&quot; title=&quot;Корысти ради или «выгодное» импортозамещение&quot;&gt;Корысти ради или «выгодное» импортозамещение&lt;/a&gt; в &lt;a href=&quot;/%D0%9A%D0%BE%D1%80%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B8,_%D0%B8%D0%BB%D0%B8_%C2%AB%D0%92%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B5%C2%BB_%D0%B8%D0%BC%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5&quot; title=&quot;Корысти ради, или «Выгодное» импортозамещение&quot;&gt;Корысти ради, или «Выгодное» импортозамещение&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class='diff diff-contentalign-left'&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;tr style='vertical-align: top;' lang='ru'&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;Версия 09:48, 16 июня 2017&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot; &gt;Строка 1:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 1:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;''&amp;lt;blockquote&amp;gt;На&amp;amp;nbsp;портале &lt;/del&gt;[&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;http://www.globalcio.ru/ Global CIO] опубликована статья об&amp;amp;nbsp;импортозамещении в&amp;amp;nbsp;сфере ИТ. Комментарий для&amp;amp;nbsp;материала дал &lt;/del&gt;[&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;[:Категория:Максим Михалев (Статьи)|Максим Михалев]]&lt;/del&gt;, &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;наш&amp;amp;nbsp;директор по&amp;amp;nbsp;развитию бизнеса. Выгодно ли&amp;amp;nbsp;компаниям переходить на&amp;amp;nbsp;отечественное ПО? В&amp;amp;nbsp;каких областях российские ИТ-решения успешно конкурируют с&amp;amp;nbsp;западными? Когда заказчикам лучше выбирать зарубежный софт? Об&amp;amp;nbsp;этом&amp;amp;nbsp;— в&amp;amp;nbsp;материале [http://www.globalcio.ru/workshops/1730/ «Корысти ради &lt;/del&gt;или&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;amp;nbsp;„выгодное“ импортозамещение»] на&amp;amp;nbsp;сайте издания.&amp;lt;/blockquote&amp;gt;''&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;#перенаправление &lt;/ins&gt;[[&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Корысти ради&lt;/ins&gt;, или &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;«Выгодное» &lt;/ins&gt;импортозамещение]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''Global CIO: Насколько актуальной, на&amp;amp;nbsp;ваш взгляд, является для&amp;amp;nbsp;российских коммерческих компаний тема разумного импортозамещения?&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''Максим Михалев:''' Для&amp;amp;nbsp;любой коммерческой компании выбор технологий определяется совокупностью факторов: ценой продукта в&amp;amp;nbsp;контексте ожидаемой бизнес-ценности и&amp;amp;nbsp;стоимостью владения на&amp;amp;nbsp;полном жизненном цикле (помимо обычных расходов на&amp;amp;nbsp;сопровождение системы также необходимо учитывать стоимость модернизации и&amp;amp;nbsp;развития, стоимость и&amp;amp;nbsp;скорость адаптации под&amp;amp;nbsp;требования регуляторов, стоимость замены системы в&amp;amp;nbsp;случае морального устаревания технологий и&amp;amp;nbsp;т.&amp;amp;nbsp;д.). Исходя из&amp;amp;nbsp;данной логики, можно предположить, что&amp;amp;nbsp;дрейф в&amp;amp;nbsp;сторону российского софта будет планомерно нарастать. Мы&amp;amp;nbsp;уже&amp;amp;nbsp;видим этот процесс на&amp;amp;nbsp;конкретных примерах. В&amp;amp;nbsp;первую очередь &lt;/del&gt;импортозамещение &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;проводится в&amp;amp;nbsp;сегменте учетных систем, где есть масса решений на&amp;amp;nbsp;базе 1С, а&amp;amp;nbsp;скорость адаптации к&amp;amp;nbsp;российским реалиям существенно выше, чем у&amp;amp;nbsp;зарубежных аналогов. Такая тенденция заметна и&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;сегменте информационной безопасности (антивирусы, IAM и&amp;amp;nbsp;т.&amp;amp;nbsp;д.), где уже достаточно много недорогих российских продуктов. Кроме того, нарастает масса узкоспециализированных российских продуктов&amp;amp;nbsp;— CRM, CMS, систем сбора и&amp;amp;nbsp;обработки данных, аналитических систем, которые успешно конкурируют с&amp;amp;nbsp;продуктами от&amp;amp;nbsp;крупных вендоров благодаря низкой цене и&amp;amp;nbsp;большей концентрации на&amp;amp;nbsp;конкретных задачах клиентов.&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''Global CIO: Как вы&amp;amp;nbsp;оцениваете текущую ситуацию с&amp;amp;nbsp;российскими ИТ-решениями на&amp;amp;nbsp;рынке? В&amp;amp;nbsp;каких областях они&amp;amp;nbsp;вполне способны составить конкуренцию западным аналогам, а&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;каких&amp;amp;nbsp;— пока нет и&amp;amp;nbsp;вряд ли&amp;amp;nbsp;смогут в&amp;amp;nbsp;ближайшем будущем?'''&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''Максим Михалев: '''Хуже у&amp;amp;nbsp;российских продуктов обстоят дела там, где&amp;amp;nbsp;для&amp;amp;nbsp;успешной конкуренции требуется значительный объем экспертизы и&amp;amp;nbsp;инвестиций. Такого рода вложения могут позволить себе только очень крупные компании, ориентирующиеся в&amp;amp;nbsp;том числе и&amp;amp;nbsp;на&amp;amp;nbsp;западные рынки. Конкурентоспособные BI-решения от&amp;amp;nbsp;российских вендоров мы&amp;amp;nbsp;увидим еще&amp;amp;nbsp;не&amp;amp;nbsp;скоро.&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''Global CIO: Использование СПО в&amp;amp;nbsp;качестве альтернативы западным продуктам: какие преимущества и&amp;amp;nbsp;недостатки у&amp;amp;nbsp;этого варианта?'''&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''Максим Михалев: '''Преимущества и&amp;amp;nbsp;недостатки СПО многократно обсуждались, я&amp;amp;nbsp;выделю ключевые аспекты. Традиционные преимущества, за&amp;amp;nbsp;которые выбирают СПО,&amp;amp;nbsp;— нулевая стоимость лицензирования, независимость от&amp;amp;nbsp;конкретного вендора и&amp;amp;nbsp;высокая динамика развития. Для&amp;amp;nbsp;широко распространенных СПО-продуктов&amp;amp;nbsp;— с&amp;amp;nbsp;тысячами пользователей, большим и&amp;amp;nbsp;развитым сообществом разработчиков, хорошо структурированными базами знаний&amp;amp;nbsp;— эти&amp;amp;nbsp;преимущества могут с&amp;amp;nbsp;легкостью перекрывать недостатки. Тем не&amp;amp;nbsp;менее минусы СПО вытекают из&amp;amp;nbsp;его&amp;amp;nbsp;же&amp;amp;nbsp;плюсов: отсутствие гарантийного сопровождения (клиент должен сам&amp;amp;nbsp;решать данную задачу или&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;случае некоторых свободно распространяемых продуктов отдельно платить за&amp;amp;nbsp;гарантийное сопровождение), высокие требования к&amp;amp;nbsp;специалистам, сопровождающим СПО, и, как&amp;amp;nbsp;следствие, их&amp;amp;nbsp;дороговизна.&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''Global CIO: В&amp;amp;nbsp;каких случаях предприятиям целесообразнее всего оставаться с&amp;amp;nbsp;западными ИТ-продуктами?'''&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''Максим Михалев: '''Иногда предприятиям действительно целесообразнее выбирать иностранные ИТ-продукты. Это&amp;amp;nbsp;справедливо, если российские конкурентоспособные аналоги отсутствуют, а&amp;amp;nbsp;бизнес-ценность от&amp;amp;nbsp;использования западного продукта выше, чем&amp;amp;nbsp;его&amp;amp;nbsp;стоимость. Второй вариант&amp;amp;nbsp;— когда компания имеет большую часть бизнеса за&amp;amp;nbsp;рубежом, и&amp;amp;nbsp;такой продукт необходим для&amp;amp;nbsp;оперирования на&amp;amp;nbsp;других рынках. Кроме того, иностранные ИТ-продукты актуальны в&amp;amp;nbsp;тех редких случаях, когда стоимость замены системы сопряжена с&amp;amp;nbsp;рисками остановки и&amp;amp;nbsp;потери бизнеса, хотя по&amp;amp;nbsp;сути это&amp;amp;nbsp;лишь отодвигает решение проблемы на&amp;amp;nbsp;неопределенный срок.&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;[[Категория:Максим Михалев (Статьи)]]&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;[[Категория:Global CIO (Публикации)]]&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;[[Категория:2017 год (Статьи)]]&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;[[Категория:CustisWikiToLib&lt;/del&gt;]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>VeronikaLoseva</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B8_%D0%B8%D0%BB%D0%B8_%C2%AB%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B5%C2%BB_%D0%B8%D0%BC%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=43918&amp;oldid=prev</id>
		<title>VeronikaLoseva: Новая страница: «''&lt;blockquote&gt;На&amp;nbsp;портале [http://www.globalcio.ru/ Global CIO] опубликована статья об&amp;nbsp;импортозамещении в&amp;n…»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B8_%D0%B8%D0%BB%D0%B8_%C2%AB%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B5%C2%BB_%D0%B8%D0%BC%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=43918&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2017-06-15T08:27:20Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «&amp;#039;&amp;#039;&amp;lt;blockquote&amp;gt;На портале [http://www.globalcio.ru/ Global CIO] опубликована статья об импортозамещении в&amp;amp;n…»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;''&amp;lt;blockquote&amp;gt;На&amp;amp;nbsp;портале [http://www.globalcio.ru/ Global CIO] опубликована статья об&amp;amp;nbsp;импортозамещении в&amp;amp;nbsp;сфере ИТ. Комментарий для&amp;amp;nbsp;материала дал [[:Категория:Максим Михалев (Статьи)|Максим Михалев]], наш&amp;amp;nbsp;директор по&amp;amp;nbsp;развитию бизнеса. Выгодно ли&amp;amp;nbsp;компаниям переходить на&amp;amp;nbsp;отечественное ПО? В&amp;amp;nbsp;каких областях российские ИТ-решения успешно конкурируют с&amp;amp;nbsp;западными? Когда заказчикам лучше выбирать зарубежный софт? Об&amp;amp;nbsp;этом&amp;amp;nbsp;— в&amp;amp;nbsp;материале [http://www.globalcio.ru/workshops/1730/ «Корысти ради или&amp;amp;nbsp;„выгодное“ импортозамещение»] на&amp;amp;nbsp;сайте издания.&amp;lt;/blockquote&amp;gt;''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Global CIO: Насколько актуальной, на&amp;amp;nbsp;ваш взгляд, является для&amp;amp;nbsp;российских коммерческих компаний тема разумного импортозамещения?&lt;br /&gt;
'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Максим Михалев:''' Для&amp;amp;nbsp;любой коммерческой компании выбор технологий определяется совокупностью факторов: ценой продукта в&amp;amp;nbsp;контексте ожидаемой бизнес-ценности и&amp;amp;nbsp;стоимостью владения на&amp;amp;nbsp;полном жизненном цикле (помимо обычных расходов на&amp;amp;nbsp;сопровождение системы также необходимо учитывать стоимость модернизации и&amp;amp;nbsp;развития, стоимость и&amp;amp;nbsp;скорость адаптации под&amp;amp;nbsp;требования регуляторов, стоимость замены системы в&amp;amp;nbsp;случае морального устаревания технологий и&amp;amp;nbsp;т.&amp;amp;nbsp;д.). Исходя из&amp;amp;nbsp;данной логики, можно предположить, что&amp;amp;nbsp;дрейф в&amp;amp;nbsp;сторону российского софта будет планомерно нарастать. Мы&amp;amp;nbsp;уже&amp;amp;nbsp;видим этот процесс на&amp;amp;nbsp;конкретных примерах. В&amp;amp;nbsp;первую очередь импортозамещение проводится в&amp;amp;nbsp;сегменте учетных систем, где есть масса решений на&amp;amp;nbsp;базе 1С, а&amp;amp;nbsp;скорость адаптации к&amp;amp;nbsp;российским реалиям существенно выше, чем у&amp;amp;nbsp;зарубежных аналогов. Такая тенденция заметна и&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;сегменте информационной безопасности (антивирусы, IAM и&amp;amp;nbsp;т.&amp;amp;nbsp;д.), где уже достаточно много недорогих российских продуктов. Кроме того, нарастает масса узкоспециализированных российских продуктов&amp;amp;nbsp;— CRM, CMS, систем сбора и&amp;amp;nbsp;обработки данных, аналитических систем, которые успешно конкурируют с&amp;amp;nbsp;продуктами от&amp;amp;nbsp;крупных вендоров благодаря низкой цене и&amp;amp;nbsp;большей концентрации на&amp;amp;nbsp;конкретных задачах клиентов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Global CIO: Как вы&amp;amp;nbsp;оцениваете текущую ситуацию с&amp;amp;nbsp;российскими ИТ-решениями на&amp;amp;nbsp;рынке? В&amp;amp;nbsp;каких областях они&amp;amp;nbsp;вполне способны составить конкуренцию западным аналогам, а&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;каких&amp;amp;nbsp;— пока нет и&amp;amp;nbsp;вряд ли&amp;amp;nbsp;смогут в&amp;amp;nbsp;ближайшем будущем?'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Максим Михалев: '''Хуже у&amp;amp;nbsp;российских продуктов обстоят дела там, где&amp;amp;nbsp;для&amp;amp;nbsp;успешной конкуренции требуется значительный объем экспертизы и&amp;amp;nbsp;инвестиций. Такого рода вложения могут позволить себе только очень крупные компании, ориентирующиеся в&amp;amp;nbsp;том числе и&amp;amp;nbsp;на&amp;amp;nbsp;западные рынки. Конкурентоспособные BI-решения от&amp;amp;nbsp;российских вендоров мы&amp;amp;nbsp;увидим еще&amp;amp;nbsp;не&amp;amp;nbsp;скоро.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Global CIO: Использование СПО в&amp;amp;nbsp;качестве альтернативы западным продуктам: какие преимущества и&amp;amp;nbsp;недостатки у&amp;amp;nbsp;этого варианта?'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Максим Михалев: '''Преимущества и&amp;amp;nbsp;недостатки СПО многократно обсуждались, я&amp;amp;nbsp;выделю ключевые аспекты. Традиционные преимущества, за&amp;amp;nbsp;которые выбирают СПО,&amp;amp;nbsp;— нулевая стоимость лицензирования, независимость от&amp;amp;nbsp;конкретного вендора и&amp;amp;nbsp;высокая динамика развития. Для&amp;amp;nbsp;широко распространенных СПО-продуктов&amp;amp;nbsp;— с&amp;amp;nbsp;тысячами пользователей, большим и&amp;amp;nbsp;развитым сообществом разработчиков, хорошо структурированными базами знаний&amp;amp;nbsp;— эти&amp;amp;nbsp;преимущества могут с&amp;amp;nbsp;легкостью перекрывать недостатки. Тем не&amp;amp;nbsp;менее минусы СПО вытекают из&amp;amp;nbsp;его&amp;amp;nbsp;же&amp;amp;nbsp;плюсов: отсутствие гарантийного сопровождения (клиент должен сам&amp;amp;nbsp;решать данную задачу или&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;случае некоторых свободно распространяемых продуктов отдельно платить за&amp;amp;nbsp;гарантийное сопровождение), высокие требования к&amp;amp;nbsp;специалистам, сопровождающим СПО, и, как&amp;amp;nbsp;следствие, их&amp;amp;nbsp;дороговизна.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Global CIO: В&amp;amp;nbsp;каких случаях предприятиям целесообразнее всего оставаться с&amp;amp;nbsp;западными ИТ-продуктами?'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Максим Михалев: '''Иногда предприятиям действительно целесообразнее выбирать иностранные ИТ-продукты. Это&amp;amp;nbsp;справедливо, если российские конкурентоспособные аналоги отсутствуют, а&amp;amp;nbsp;бизнес-ценность от&amp;amp;nbsp;использования западного продукта выше, чем&amp;amp;nbsp;его&amp;amp;nbsp;стоимость. Второй вариант&amp;amp;nbsp;— когда компания имеет большую часть бизнеса за&amp;amp;nbsp;рубежом, и&amp;amp;nbsp;такой продукт необходим для&amp;amp;nbsp;оперирования на&amp;amp;nbsp;других рынках. Кроме того, иностранные ИТ-продукты актуальны в&amp;amp;nbsp;тех редких случаях, когда стоимость замены системы сопряжена с&amp;amp;nbsp;рисками остановки и&amp;amp;nbsp;потери бизнеса, хотя по&amp;amp;nbsp;сути это&amp;amp;nbsp;лишь отодвигает решение проблемы на&amp;amp;nbsp;неопределенный срок.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Категория:Максим Михалев (Статьи)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:Global CIO (Публикации)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:2017 год (Статьи)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:CustisWikiToLib]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>VeronikaLoseva</name></author>	</entry>

	</feed>