https://lib.custis.ru/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2_-_AgileDays-2011%2F%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82 2026-04-13T17:23:23Z История изменений этой страницы в вики MediaWiki 1.26.4 https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2_-_AgileDays-2011/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82&diff=26719&oldid=prev 2011-05-11T11:04:47Z

<p>Новая страница: «Весьма замечательный <a href="/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82_(%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%B9_%D0%94%D0%BC%D0%B8%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B5%D0%B2,_AgileDays-2011)" title="Командный старт (Сергей Дмитриев, AgileDays-2011)">тренинг</a>. Вещи мне извес...»</p> <p><b>Новая страница</b></p><div>Весьма замечательный [[Командный старт (Сергей Дмитриев, AgileDays-2011)|тренинг]]. Вещи мне известные и понятные в нашей компании, в частности откуда зарабатываются деньги и прочее, однако далеко не всем они столь известны, так что большинству участников все это было полезно и многим ново. Но я заходил очень фрагментарно, и зашел на финал.<br /> <br /> В целом — много полезных тезисов, много той убежденности, которая заражает. Идея Сергея — в создании суперпродуктивных команд, которые бы показали экстра-результат, превосходящий средний в десятки. На самом деле, для таких команд надо подбирать сбалансированный состав людей, это экспериментально проверено, и военные, например, этим пользуются. Известные исследования Белбина на эту тему. В том числе, Белбин показал, что моральный дух не коррелирует с результатами команды, а Сергей многое ставит именно на него. Правда, для долговременных команд дух существенно необходим, иначе они просто разбегуться.<br /> <br /> '''Заметки.'''<br /> * Тезис — вписывать хороший дизайн в agile очень сложно<br /> * Говорить о минусах — разбрасывать какашки. Надо говорить о том, как можно было сделать лучше.<br /> * Он нацелен на хорошую командность. Типа вывернуть грязное белье. '''Я:''' до конца не согласен. Хотя — попросить помощь и быть готовым — оно правильно — это из зала говорили про такой кейс.<br /> * Он говорит о гиперрезультативных командах. Прирост в разы, от 4 раз и более. (хотя Книберг 2.5 раза дает без этого). Правда такие команды год от года и не переформировывать.<br /> * Основное — познакомиться внутри. И познакомиться с целями фирмы, команды и прочее.</div>

StasFomin