KseniyaKirillova в 10:28, 8 апреля 2015

2015-04-08T10:28:30Z

KseniyaKirillova: Новая страница: «
''Журнал [http://www.iemag.ru/ «Intelligent Enterprise»] публикует комментарий :Категория:Беспальчук …»

2015-04-07T15:10:16Z

Новая страница: «<blockquote>''Журнал [http://www.iemag.ru/ «Intelligent Enterprise»] публикует комментарий :Категория:Беспальчук …»

Новая страница

<blockquote>''Журнал [http://www.iemag.ru/ «Intelligent Enterprise»] публикует комментарий [[:Категория:Беспальчук Игорь (Статьи)|Игоря Беспальчука]], руководителя проектов дирекции развития технологий, посвященный проектированию IT-систем. В чем состоят особенности такого рода систем, как избежать проблем с их развитием после внедрения и что является критерием успешного проекта — в материале [http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=31343 На полном жизненном цикле].''</blockquote>

В мире IT есть особый случай проектного управления — когда речь идет о проекте разработки специальных, ориентированных на конкретный бизнес, IT-систем масштаба предприятия.

Обычно проект разработки IT-системы признается успешно завершенным, если система внедрена, началась промышленная эксплуатация и при этом удалось избежать существенных перерасходов времени и денег. О том, как скажется «успешный проект» на будущем предприятия, мало кто задумывается.

Дело в том, что такого рода системы не могут быть однократно разработаны, внедрены и эксплуатируемы в дальнейшем без существенных изменений. Само предприятие является развивающейся системой, и IT-система также должна рассматриваться как развивающаяся на полном жизненном цикле (который может быть и пять, и десять лет).

Однако очень редко в критерии успеха проекта закладываются такие качества, как развиваемость и масштабируемость создаваемой системы, и еще реже достижение этих качеств проверяется. И получается, что «успешно завершенный проект» на самом деле породил нечто, что не поддается развитию, модернизации или масштабированию с ростом бизнеса. Но проект давно завершен, а руководитель получил премию и ушел выполнять новый «успешный проект в кратчайшие сроки» в другой компании.

Чтобы избежать подобной ситуации, IT-систему необходимо проектировать на полном жизненном цикле, в перспективе возможного развития и с учетом долгосрочных атрибутов качества. И проверять это «внутреннее» качество системы следует не менее тщательно, чем качество «внешнее», доступное наблюдению простого пользователя.

Проверить качество проектирования и оценить полученный результат можно только посредством экспертизы принятых архитектурных решений. Экспертиза проекта в строительстве для нас понятна и привычна, а вот в отношении IT-систем такая практика еще не наработана, и предприятия-заказчики часто проявляют фатальную доверчивость и небрежность.

Только если полученный результат (внедренная IT-система) проверен и оценен как удовлетворительный и по внешнему, и по внутреннему качеству — с учетом полного жизненного цикла системы, — можно говорить о действительно успешном проекте.
[[Категория:Беспальчук Игорь (Статьи)]]
[[Категория:Intelligent Enterprise (Публикации)]]
[[Категория:2014 год (Статьи)]]

{{replicate-from-custiswiki-to-lib}}

← Предыдущая		Версия 10:28, 8 апреля 2015
Строка 1:		Строка 1:
−	<blockquote>''~~Журнал [http://www.iemag.ru/ «Intelligent Enterprise»] публикует комментарий~~ [[:Категория:Беспальчук Игорь (Статьи)\|~~Игоря Беспальчука~~]], ~~руководителя~~ проектов дирекции развития технологий, ~~посвященный проектированию IT-систем. В чем состоят особенности такого рода систем~~, ~~как избежать проблем с их развитием после внедрения и что является критерием успешного проекта —~~ в материале [http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=31343 На полном жизненном ~~цикле~~].''</blockquote>	+
		+	<blockquote>''[[:Категория:Беспальчук Игорь (Статьи)\|Игорь Беспальчук]], руководитель проектов дирекции развития технологий нашей компании, прокомментировал статью, посвященную неоправданным ожиданиям в проектном управлении, опубликованную на сайте журнала [http://www.iemag.ru/ Intelligent Enterprise]. В материале [http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=31343 «На полном жизненном цикле»] он рассказал о том, в чем заключаются особенности проектирования сложных IT-систем масштаба предприятия и почему для успешной реализации проекта необходимо учитывать полный жизненный цикл IT-системы.''</blockquote>

	В мире IT есть особый случай проектного управления — когда речь идет о проекте разработки специальных, ориентированных на конкретный бизнес, IT-систем масштаба предприятия.		В мире IT есть особый случай проектного управления — когда речь идет о проекте разработки специальных, ориентированных на конкретный бизнес, IT-систем масштаба предприятия.

На полном жизненном цикле - История изменений

KseniyaKirillova в 10:28, 8 апреля 2015

KseniyaKirillova: Новая страница: «''Журнал [http://www.iemag.ru/ «Intelligent Enterprise»] публикует комментарий :Категория:Беспальчук …»

KseniyaKirillova: Новая страница: «
''Журнал [http://www.iemag.ru/ «Intelligent Enterprise»] публикует комментарий :Категория:Беспальчук …»