<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B8%D0%BC_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BC_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%82%D1%81%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8</id>
		<title>По каким законам развиваются информационные технологии - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://lib.custis.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B8%D0%BC_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BC_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%82%D1%81%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9F%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B8%D0%BC_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BC_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%82%D1%81%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8&amp;action=history"/>
		<updated>2026-08-22T02:40:50Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.26.4</generator>

	<entry>
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9F%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B8%D0%BC_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BC_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%82%D1%81%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8&amp;diff=43875&amp;oldid=prev</id>
		<title>VeronikaLoseva: Новая страница: «&lt;blockquote&gt;''На&amp;nbsp;сайте журнала [http://secretmag.ru/ «Секрет фирмы»] опубликована колонка :Категория…»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%9F%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B8%D0%BC_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BC_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%82%D1%81%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8&amp;diff=43875&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2016-12-02T13:56:48Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «&amp;lt;blockquote&amp;gt;&amp;#039;&amp;#039;На сайте журнала [http://secretmag.ru/ «Секрет фирмы»] опубликована колонка :Категория…»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;blockquote&amp;gt;''На&amp;amp;nbsp;сайте журнала [http://secretmag.ru/ «Секрет фирмы»] опубликована колонка [[:Категория:Максим Михалев (Статьи)|Максима Михалева]], нашего директора по&amp;amp;nbsp;развитию бизнеса, посвященная миру ИТ&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;эпоху постмодерна. Почему сейчас пошатнулся принцип первичности индустриального производства перед потреблением? Что&amp;amp;nbsp;пришло на&amp;amp;nbsp;смену всеобщей унификации и&amp;amp;nbsp;стандартизации? Как&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;мире высоких технологий изменилось отношение к&amp;amp;nbsp;знаниям? Об&amp;amp;nbsp;этом&amp;amp;nbsp;— в&amp;amp;nbsp;материале [http://secretmag.ru/article/2016/07/25/maksim-mihalev-kak-izmenitsya-mir-v-blizhajshie-50-let «По&amp;amp;nbsp;каким законам развиваются информационные технологии»] на&amp;amp;nbsp;сайте издания.''&lt;br /&gt;
&amp;lt;/blockquote&amp;gt;&lt;br /&gt;
Этим летом не&amp;amp;nbsp;стало одного из&amp;amp;nbsp;самых известных футурологов XX&amp;amp;nbsp;века, автора книги «Шок будущего» Элвина Тоффлера. Он&amp;amp;nbsp;еще&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;1970-х с&amp;amp;nbsp;поразительной точностью описывал мир, в&amp;amp;nbsp;котором мы&amp;amp;nbsp;живем сегодня: постиндустриальный экономический уклад, «просьюмеризм», цифровые технологии. Впечатляет, что&amp;amp;nbsp;Тоффлеру удалось застать изменения, которые он&amp;amp;nbsp;предвидел так&amp;amp;nbsp;давно.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
О&amp;amp;nbsp;постиндустриальном обществе, постмодерне и&amp;amp;nbsp;уберизации сегодня рассказывают даже в&amp;amp;nbsp;рамках школьного курса обществознания, а&amp;amp;nbsp;современная экономика смело опирается на&amp;amp;nbsp;данные, полученные в&amp;amp;nbsp;ходе анализа big&amp;amp;nbsp;data. Новые технологии, которые, по&amp;amp;nbsp;выражению современника Тоффлера Артура Кларка, «неотличимы от&amp;amp;nbsp;магии», быстро входят в&amp;amp;nbsp;повседневную жизнь и&amp;amp;nbsp;так&amp;amp;nbsp;же&amp;amp;nbsp;быстро перестают вызывать восторг. Но&amp;amp;nbsp;для&amp;amp;nbsp;исследователей фундаментальные изменения в&amp;amp;nbsp;культуре, экономике и&amp;amp;nbsp;общественной жизни&amp;amp;nbsp;— явление весьма драматичное и&amp;amp;nbsp;захватывающее.&lt;br /&gt;
== «Фордизм» не пройдет ==&lt;br /&gt;
В&amp;amp;nbsp;эпоху массового распространения технологий пошатнулся принцип первичности суперэффективного индустриального производства перед потреблением. Сам Ford был потеснен General Motors, которая впервые в&amp;amp;nbsp;индустрии предложила покупателям возможность выбирать дизайн и&amp;amp;nbsp;цвет авто. Все&amp;amp;nbsp;большее значение приобретает не&amp;amp;nbsp;собственно товар, а&amp;amp;nbsp;его&amp;amp;nbsp;символическая ценность: ощущения, статус, которые дарит обладание&amp;amp;nbsp;им.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
На&amp;amp;nbsp;смену действительности, измеряемой реальной стоимостью (товар как&amp;amp;nbsp;результат того или&amp;amp;nbsp;иного производства), приходит субъективное пространство смыслов, знаков и&amp;amp;nbsp;символов. И&amp;amp;nbsp;мы&amp;amp;nbsp;уже&amp;amp;nbsp;покупаем бренды и&amp;amp;nbsp;образы, а&amp;amp;nbsp;бизнес борется за&amp;amp;nbsp;нашу лояльность, предлагая максимально индивидуализированные коммуникации и&amp;amp;nbsp;омниканальный опыт. Это&amp;amp;nbsp;сильно влияет на&amp;amp;nbsp;распределение ресурсов и&amp;amp;nbsp;точек приложения усилий современных корпораций, ведь ценность рождается в&amp;amp;nbsp;постоянной коммуникации тысяч «агентов», которые образуют обширную сеть.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Сфера информационных технологий также дистанцируется от&amp;amp;nbsp;образа тяжелых «индустриальных» производств и&amp;amp;nbsp;делает своим знаменем максимальную ориентацию на&amp;amp;nbsp;пользователя, предоставляя персонализированные сервисы. Разумеется, Amazon или&amp;amp;nbsp;Apple не&amp;amp;nbsp;перестают думать о&amp;amp;nbsp;развитии базы своих hardware-технологий, но&amp;amp;nbsp;пользователю предоставляется «готовый к&amp;amp;nbsp;употреблению» и&amp;amp;nbsp;гибкий сервис без&amp;amp;nbsp;обширных повествований о&amp;amp;nbsp;«внутренней кухне».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В&amp;amp;nbsp;масштабных корпоративных системах все&amp;amp;nbsp;чаще можно встретить решения, которые, следуя идеям просьюмеризма, охотно усваивают продукты и&amp;amp;nbsp;технологии, работающие по&amp;amp;nbsp;модели open source. А&amp;amp;nbsp;гиганты ИT-индустрии все&amp;amp;nbsp;чаще открывают исходный код своих продуктов, чтобы дать им&amp;amp;nbsp;импульс к&amp;amp;nbsp;развитию за&amp;amp;nbsp;счет сообщества пользователей.&lt;br /&gt;
== Прекрасное многообразие ==&lt;br /&gt;
Всеобщая унификация, стандартизация и&amp;amp;nbsp;фундаментализм эпохи модерна уступают место гибкости и&amp;amp;nbsp;многообразию подходов к&amp;amp;nbsp;пониманию и&amp;amp;nbsp;изменению окружающей действительности. В&amp;amp;nbsp;постмодернизме это&amp;amp;nbsp;называется деконструкцией «тотализирующего дискурса» и&amp;amp;nbsp;его&amp;amp;nbsp;заменой множеством «локальных нарративов»&amp;amp;nbsp;— версий повествования обо&amp;amp;nbsp;всем сущем.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В&amp;amp;nbsp;ИT&amp;amp;nbsp;концепция «один язык разработки&amp;amp;nbsp;— одна платформа&amp;amp;nbsp;— один проектный подход» ранее преподносилась как&amp;amp;nbsp;ноу-хау и&amp;amp;nbsp;была условием выживания немногочисленных олигополистов отрасли, но&amp;amp;nbsp;теперь даже представители самых консервативных индустрий видят спасительное начало в&amp;amp;nbsp;agile-методологиях, пришедших из&amp;amp;nbsp;холакратии, и&amp;amp;nbsp;плюрализме взглядов на&amp;amp;nbsp;развитие. Это&amp;amp;nbsp;касается как&amp;amp;nbsp;технологий, так&amp;amp;nbsp;и&amp;amp;nbsp;управления компаниями, бизнес-моделей и&amp;amp;nbsp;коммуникации с&amp;amp;nbsp;внешним миром.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Сами технологии разработки становятся все более дружественными для&amp;amp;nbsp;пользователей, порог входа снижается. И&amp;amp;nbsp;если раньше ИT можно было заниматься только в&amp;amp;nbsp;застенках научных институтов, имея не&amp;amp;nbsp;меньше кандидатской степени за&amp;amp;nbsp;плечами, то&amp;amp;nbsp;сейчас крупные инвестиции имеет шанс привлечь студенческий стартап, участники которого научились программировать на&amp;amp;nbsp;одном из&amp;amp;nbsp;4GL за&amp;amp;nbsp;пару месяцев до&amp;amp;nbsp;релиза.&lt;br /&gt;
== Сверхновый Органон? ==&lt;br /&gt;
Еще один фундаментальный принцип модерна, испытывающий кризис,&amp;amp;nbsp;— позитивистская картина мира, основанная на&amp;amp;nbsp;стройных, логически непротиворечивых теориях, классической науке. «Сетевое» мышление породило массу социокультурных эффектов, которые даже позитивистски настроенные Фрэнсис Бэкон и&amp;amp;nbsp;Джон Локк в&amp;amp;nbsp;наше время сочли бы&amp;amp;nbsp;магией. Линейные зависимости, строгие закономерности и&amp;amp;nbsp;иерархические структуры уходят в&amp;amp;nbsp;прошлое, Сеть диктует совсем другие правила игры.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Монолитные системы весом в&amp;amp;nbsp;миллионы строчек кода уступают место SOA-приложениям, которые собираются из&amp;amp;nbsp;тысяч микросервисов, образующих постоянно развивающиеся программные экосистемы. Практически бессмысленным становится держать в&amp;amp;nbsp;своей уютной серверной большие мощности, ведь их&amp;amp;nbsp;всегда можно собрать в&amp;amp;nbsp;облаке из&amp;amp;nbsp;практически неограниченного объема ресурсов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Там&amp;amp;nbsp;же, в&amp;amp;nbsp;облаке, можно запускать корпоративные приложения любой сложности, предоставляя к&amp;amp;nbsp;ним доступ через «тонкий» клиент, что&amp;amp;nbsp;полностью снимает с&amp;amp;nbsp;ИT-отделов корпораций и&amp;amp;nbsp;пользователей заботы о&amp;amp;nbsp;мощности «железа», с&amp;amp;nbsp;которого они&amp;amp;nbsp;получают доступ к&amp;amp;nbsp;приложению. Больше никаких столов в&amp;amp;nbsp;офисе, прогибающихся под&amp;amp;nbsp;тяжестью сотен мощных ПК: планшеты, смартфоны, беспроводные коммуникации.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Гипотеза о&amp;amp;nbsp;рациональности и&amp;amp;nbsp;предсказуемости потребления развенчивается все&amp;amp;nbsp;новыми исследованиями. Отличный пример успешного применения неклассической логики&amp;amp;nbsp;— анализ больших данных и&amp;amp;nbsp;вообще data science. Из&amp;amp;nbsp;огромного массива почти неструктурированной информации аналитики строят для&amp;amp;nbsp;бизнеса модели поведения потребителей, карты их&amp;amp;nbsp;предпочтений и&amp;amp;nbsp;персонализированные предложения. Это&amp;amp;nbsp;притом, что&amp;amp;nbsp;ни&amp;amp;nbsp;одна из&amp;amp;nbsp;этих&amp;amp;nbsp;моделей не&amp;amp;nbsp;имеет дела со&amp;amp;nbsp;строго объяснимыми закономерностями и&amp;amp;nbsp;объективными правилами. Это&amp;amp;nbsp;инсайты, которые помогают лучше понять бизнес-процессы, но&amp;amp;nbsp;не&amp;amp;nbsp;дают исчерпывающих объяснений.&lt;br /&gt;
== Экспертиза haute couture ==&lt;br /&gt;
Говоря о&amp;amp;nbsp;сфере высоких технологий в&amp;amp;nbsp;постиндустриальном обществе, нельзя оставить без внимания тему экспертных сообществ, «фабрик мысли» и&amp;amp;nbsp;иных институтов, которые обеспечивают социальные процессы знаниями, экспертизой и&amp;amp;nbsp;коммуникативными протоколами. В&amp;amp;nbsp;классическую эпоху знание было не&amp;amp;nbsp;менее ценным ресурсом, но&amp;amp;nbsp;считалось производной от&amp;amp;nbsp;неких объективных факторов, а&amp;amp;nbsp;его&amp;amp;nbsp;ценность определяли глубина понимания законов, логики развития и&amp;amp;nbsp;технологий.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Казалось бы, что&amp;amp;nbsp;не&amp;amp;nbsp;так&amp;amp;nbsp;с&amp;amp;nbsp;экспертами эпохи постмодерна? В&amp;amp;nbsp;наше время знания и&amp;amp;nbsp;практики становятся еще&amp;amp;nbsp;одним видом символического капитала, который постоянно меняет свою ценность в&amp;amp;nbsp;условиях уже&amp;amp;nbsp;упомянутой неопределенности и&amp;amp;nbsp;отсутствия устоявшихся логических конструкций. Поэтому на&amp;amp;nbsp;первый план выходят не&amp;amp;nbsp;академические исследования, а&amp;amp;nbsp;визионерство, социальная инженерия, интерактивный обмен опытом.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Кроме того, эксперты, как&amp;amp;nbsp;конкурирующие акторы, стремятся к&amp;amp;nbsp;созданию и&amp;amp;nbsp;распространению своей «теоретической моды» и&amp;amp;nbsp;спроса на&amp;amp;nbsp;нее. На&amp;amp;nbsp;этом&amp;amp;nbsp;рынке практически нет&amp;amp;nbsp;устоявшихся традиций и&amp;amp;nbsp;норм, это&amp;amp;nbsp;такое же&amp;amp;nbsp;сетевое поле дискурсов, которые регулярно обновляются и&amp;amp;nbsp;борются между собой за&amp;amp;nbsp;то, чтобы становиться трендами и&amp;amp;nbsp;«лучшими практиками». На&amp;amp;nbsp;этом строится концепция обучения как&amp;amp;nbsp;рыночного производства, а&amp;amp;nbsp;образования и&amp;amp;nbsp;консультационных услуг&amp;amp;nbsp;— как сервиса.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Для&amp;amp;nbsp;бизнеса это&amp;amp;nbsp;больше не&amp;amp;nbsp;экспертиза в&amp;amp;nbsp;«железе» и&amp;amp;nbsp;технологиях, это&amp;amp;nbsp;знание о&amp;amp;nbsp;том, как&amp;amp;nbsp;использовать мир материальный, чтобы увеличить стоимость мира символического. А&amp;amp;nbsp;с&amp;amp;nbsp;постоянным ростом прозрачности коммуникаций и&amp;amp;nbsp;экспоненциальным умножением доступных знаний эксперты, еще&amp;amp;nbsp;вчера составлявшие привилегированную страту, сейчас стремятся расширять круг своих специализаций и&amp;amp;nbsp;охват аудиторий. Появляются общедоступные онлайновые образовательные сервисы и&amp;amp;nbsp;библиотеки, а&amp;amp;nbsp;консалтинг, форсайты, моделирование поведенческих стратегий и&amp;amp;nbsp;проектирование образов будущего становятся привычными инструментами увеличения символической капитализации бизнеса.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Можно долго ломать копья по&amp;amp;nbsp;поводу оценки происходящего в&amp;amp;nbsp;современном обществе, винить постмодерн, технократов и&amp;amp;nbsp;сторонников глобализации, но&amp;amp;nbsp;одно остается бесспорным: мир, с&amp;amp;nbsp;которым мы&amp;amp;nbsp;имеем дело сейчас, переживает структурные, или, вернее, реструктурирующие изменения. Новые технологии не&amp;amp;nbsp;строят новый мир, они&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;корне меняют взгляд на&amp;amp;nbsp;старый уклад, добавляют к&amp;amp;nbsp;рационализму эпохи модерна часто упоминаемое в&amp;amp;nbsp;трудах философов «чувствование».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Даже самым крупным консервативным компаниям придется принять новые ценности, найти свой уникальный ответ на&amp;amp;nbsp;кризисы современности и&amp;amp;nbsp;создать свои технологии управления изменениями в&amp;amp;nbsp;бесконечно многообразном и&amp;amp;nbsp;стремительно меняющемся мире.&lt;br /&gt;
[[Категория:Максим Михалев (Статьи)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:2016 год (Статьи)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:Секрет фирмы (Публикации)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:CustisWikiToLib]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>VeronikaLoseva</name></author>	</entry>

	</feed>