<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A0%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D1%87%D0%B8%D0%BA%D0%B0</id>
		<title>Рынок заказчика - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://lib.custis.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A0%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D1%87%D0%B8%D0%BA%D0%B0"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%A0%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D1%87%D0%B8%D0%BA%D0%B0&amp;action=history"/>
		<updated>2026-05-14T13:58:54Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.26.4</generator>

	<entry>
		<id>https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%A0%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D1%87%D0%B8%D0%BA%D0%B0&amp;diff=43819&amp;oldid=prev</id>
		<title>KseniyaKirillova: Новая страница: «&lt;blockquote&gt;''Максим Михалев, наш&amp;nbsp;директор по&amp;nbsp;развит…»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%A0%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D1%87%D0%B8%D0%BA%D0%B0&amp;diff=43819&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2015-12-01T13:01:01Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «&amp;lt;blockquote&amp;gt;&amp;#039;&amp;#039;&lt;a href=&quot;/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC_%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%B2_(%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B8)&quot; title=&quot;Категория:Максим Михалев (Статьи)&quot;&gt;Максим Михалев&lt;/a&gt;, наш директор по развит…»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;blockquote&amp;gt;''[[:Категория:Максим Михалев (Статьи)|Максим Михалев]], наш&amp;amp;nbsp;директор по&amp;amp;nbsp;развитию бизнеса, рассказал журналу [http://bdm.ru/ «Банки и деловой мир»] об&amp;amp;nbsp;основных трендах развития&amp;amp;nbsp;ИТ в&amp;amp;nbsp;банковской сфере. Какие технологии будут наиболее актуальны в&amp;amp;nbsp;финансовом секторе в&amp;amp;nbsp;ближайшие годы? Какие перспективы для&amp;amp;nbsp;банков открывают мобильные платформы? Каким образом концепция трансгуманизма воплощается в&amp;amp;nbsp;современных банковских продуктах? Об&amp;amp;nbsp;этом&amp;amp;nbsp;— в&amp;amp;nbsp;материале [http://bdm.ru/publicacii/rynok-zakazchika «Рынок заказчика»] на&amp;amp;nbsp;сайте и&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;бумажной версии издания.''&amp;lt;/blockquote&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Основные тренды развития&amp;amp;nbsp;ИТ в&amp;amp;nbsp;банковской сфере связаны с&amp;amp;nbsp;переходом к&amp;amp;nbsp;созданию уникальных, максимально индивидуализированных услуг и&amp;amp;nbsp;продуктов, которые становятся все более востребованы клиентами. Кстати говоря, переход от&amp;amp;nbsp;массового к&amp;amp;nbsp;индивидуальному, отход от&amp;amp;nbsp;унификации&amp;amp;nbsp;— это повсеместная тенденция в&amp;amp;nbsp;современном мире, которую социологи и&amp;amp;nbsp;философы называют одной из&amp;amp;nbsp;главных специфических черт эпохи постмодерна.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Поэтому в&amp;amp;nbsp;ближайшие годы свое активное развитие продолжат такие связанные между собой технологии, как&amp;amp;nbsp;мобильность и&amp;amp;nbsp;Big&amp;amp;nbsp;Data. Именно эти технологии позволяют выстроить наиболее эффективные системы управления взаимоотношениями с&amp;amp;nbsp;клиентами (CRM), а&amp;amp;nbsp;значит, дадут возможность перейти от&amp;amp;nbsp;групповой кластеризации к&amp;amp;nbsp;индивидуальным предложениям, что&amp;amp;nbsp;позволит повысить уровень сервиса и&amp;amp;nbsp;объемы продаж банковских продуктов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Мобильные технологии, с&amp;amp;nbsp;одной стороны, позволяют отслеживать действия, перемещения и&amp;amp;nbsp;покупки клиента, собирать множество различных сведений о&amp;amp;nbsp;нем и&amp;amp;nbsp;создавать точный потребительский профиль, с&amp;amp;nbsp;другой стороны,&amp;amp;nbsp;— держать с&amp;amp;nbsp;ним постоянный контакт и&amp;amp;nbsp;оперативно доставлять индивидуальные коммерческие предложения. Для&amp;amp;nbsp;обработки собранного массива информации и&amp;amp;nbsp;создания качественных предложений необходимо применение технологий Big&amp;amp;nbsp;Data и&amp;amp;nbsp;Business&amp;amp;nbsp;Intelligence (BI).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Сложная аналитика дает более тонкие конкурентные преимущества, которые на&amp;amp;nbsp;слаборазвитых рынках, где у&amp;amp;nbsp;компаний есть возможности для&amp;amp;nbsp;количественного роста и&amp;amp;nbsp;активной экспансии, не&amp;amp;nbsp;востребованы, но&amp;amp;nbsp;в&amp;amp;nbsp;финансовой сфере конкуренция сегодня достаточно высока, и&amp;amp;nbsp;банкам придется переходить на&amp;amp;nbsp;использование новых технологий. Спрос на&amp;amp;nbsp;адресные, индивидуальные предложения будет расти и&amp;amp;nbsp;дальше, и&amp;amp;nbsp;только использование новых технологий (аналитики, мобильности и&amp;amp;nbsp;т.&amp;amp;nbsp;д.) позволит сделать эти&amp;amp;nbsp;предложения максимально релевантными.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Отдельной тенденцией можно было&amp;amp;nbsp;бы назвать сращение персонального мобильного устройства и&amp;amp;nbsp;банковской сферы. В&amp;amp;nbsp;любом случае, можно утверждать, что возможности мобильных платформ подстегнули банковский бизнес. Например, именно с&amp;amp;nbsp;распространением мобильных гаджетов связано активное развитие систем дистанционного банковского обслуживания. В&amp;amp;nbsp;октябре заработала система мобильных платежей Apple&amp;amp;nbsp;Pay, позволяющая использовать iPhone&amp;amp;nbsp;6 и&amp;amp;nbsp;iPhone&amp;amp;nbsp;6&amp;amp;nbsp;Plus в&amp;amp;nbsp;качестве цифрового кошелька при&amp;amp;nbsp;оплате покупок и&amp;amp;nbsp;услуг. В&amp;amp;nbsp;этом году собственную платежную систему создал Facebook, до&amp;amp;nbsp;конца 2015&amp;amp;nbsp;года появится платежная система Samsung&amp;amp;nbsp;Pay. При&amp;amp;nbsp;этом клиент «привязывает» кредитную или&amp;amp;nbsp;дебетовую карту к&amp;amp;nbsp;мобильному устройству, на&amp;amp;nbsp;котором хранится вся информация о&amp;amp;nbsp;транзакциях. Помимо этого, гаджеты, как&amp;amp;nbsp;устройства, которые современный человек практически не&amp;amp;nbsp;выпускает из&amp;amp;nbsp;рук, позволяют анализировать социальные сети, геолокацию, потребительские предпочтения&amp;amp;nbsp;— при&amp;amp;nbsp;правильной интерпретации и&amp;amp;nbsp;переводе в&amp;amp;nbsp;четко таргетированные продукты это может обеспечить высокий уровень продаж. Правда, если инструменты сбора, хранения и&amp;amp;nbsp;анализа уже эффективно используются, то&amp;amp;nbsp;с&amp;amp;nbsp;интерпретацией и&amp;amp;nbsp;доведением до&amp;amp;nbsp;готового продукта дела пока обстоят не&amp;amp;nbsp;так хорошо, но&amp;amp;nbsp;лидеры рынка активно над&amp;amp;nbsp;этим работают.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ряд крупных российских банков ведет проекты по&amp;amp;nbsp;использованию Big&amp;amp;nbsp;Data для&amp;amp;nbsp;анализа транзакций и&amp;amp;nbsp;социальных сетей с&amp;amp;nbsp;целью повышения качества обслуживания клиентов и&amp;amp;nbsp;проработки комплексных продуктовых предложений («автокредит плюс&amp;amp;nbsp;страховка» или&amp;amp;nbsp;«программа накоплений плюс&amp;amp;nbsp;целевой кредит»).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Следующий шаг в&amp;amp;nbsp;развитии технологий&amp;amp;nbsp;— анализ не&amp;amp;nbsp;только поведения, но&amp;amp;nbsp;и&amp;amp;nbsp;физических особенностей человека, позволяющий формировать предложения клиенту на&amp;amp;nbsp;основании его физиологического состояния: частоты пульса, уровня давления, характера активности&amp;amp;nbsp;и&amp;amp;nbsp;т.&amp;amp;nbsp;д. Примером такого банковского продукта была акция Альфа-Банка, во&amp;amp;nbsp;время которой банк считал через мобильное приложение количество пройденных клиентом шагов и&amp;amp;nbsp;за&amp;amp;nbsp;каждый шаг переводил деньги с&amp;amp;nbsp;основного счета на&amp;amp;nbsp;накопительный с&amp;amp;nbsp;повышенным процентом годовых. Это соответствует концепции трансгуманизма, которая предполагает все более сильное сращение человека и&amp;amp;nbsp;технических устройств для&amp;amp;nbsp;расширения возможностей человеческого организма.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Категория:Максим Михалев (Статьи)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:Банки и деловой мир (Публикации)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:2015 год (Статьи)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:CustisWikiToLib]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>KseniyaKirillova</name></author>	</entry>

	</feed>