https://lib.custis.ru/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%A8%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B0_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80%D0%B0_%28%D0%A0%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD_%D0%AE%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2%2C_SPMConf-2011%29
Шарада для менеджера (Роман Юферев, SPMConf-2011) - История изменений
2026-08-16T22:41:02Z
История изменений этой страницы в вики
MediaWiki 1.26.4
https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%A8%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B0_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80%D0%B0_(%D0%A0%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD_%D0%AE%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2,_SPMConf-2011)&diff=33102&oldid=prev
StasFomin: /* Видео */
2011-12-16T16:12:22Z
<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Видео</span></span></p>
<table class='diff diff-contentalign-left'>
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<col class='diff-marker' />
<col class='diff-content' />
<tr style='vertical-align: top;' lang='ru'>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">← Предыдущая</td>
<td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">Версия 16:12, 16 декабря 2011</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l20" >Строка 20:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 20:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Видео ==</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Видео ==</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>{{spmconf-video-preview|sharada-for-manager-yuferev.scenario.avs.avi}}</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline"><!-- </ins>{{spmconf-video-preview|sharada-for-manager-yuferev.scenario.avs.avi}} <ins class="diffchange diffchange-inline">--></ins></div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>{{spmconf-video-draft}}</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>{{spmconf-video-draft}}</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del class="diffchange diffchange-inline"><!-- </del>{{vimeoembed||720|<del class="diffchange diffchange-inline">450</del>}} <del class="diffchange diffchange-inline">--></del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>{{vimeoembed|<ins class="diffchange diffchange-inline">33784209</ins>|720|<ins class="diffchange diffchange-inline">288</ins>}}</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><poll></div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><poll></div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>ALTERNATIVE</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>ALTERNATIVE</div></td></tr>
</table>
StasFomin
https://lib.custis.ru/index.php?title=%D0%A8%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B0_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80%D0%B0_(%D0%A0%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD_%D0%AE%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2,_SPMConf-2011)&diff=32917&oldid=prev
StasFomin в 15:38, 8 декабря 2011
2011-12-08T15:38:22Z
<p></p>
<p><b>Новая страница</b></p><div>== Аннотация ==<br />
[[Категория:Роман Юферев]]<br />
;Докладчик: [[:Категория:Роман Юферев|Роман Юферев]]<br />
<blockquote><br />
Чем занимается обычный такой менеджер проектов в обычной ИТ-компании? Не по книжке, а по жизни? Казалось бы интереснейшими вещами!<br />
<br />
Работа над содержанием проекта, планирование, отчетность, пипл-менеджмент….Ооо! пипл-менеджмент — это же так интересно!<br />
А еще можно повнедрять новый модный процесс — scrum какой-нибудь, а лучше Kanban!<br />
Можно заниматься развитием своих подчиненных, помогать им намечать цели и двигаться вперед…а еще, как-там его…Коучинг!… Слово-то какое приятное…а уж как это инновационно и достойно уважения… Эх!…Полной жизнью живем, коллеги! Новый день — новый вызов!<br />
<br />
Но постойте, что такое? Опять продажники сказали, что у нас есть сто новых фич а мы еще старые не пофиксили? Ну они дают! Ну ладно впрягаемся, ругаем<br />
нехороших продажников, но делаем. А теперь-то что? Аааа…начальство придумало какую-то дурацкую премиальную программу, которая (мы-то знаем) не работает, а только смущает умы…ну ок — попробуем прикинуть, кому дать премию, а кому не дать…и снова можно работать…правда вот разработчики что-то свосем не учатся — на все конференции денег не хватает, а своей программы по обучению у нас ведь нет…у нас же не EPAM…Ну да ладно — прорвемся — проекты идут, команда в целом довольна, начальство тоже…а ты? ТЫ!!! Менеджер ПРОЕКТОВ…тебе еще не надоело менеджить ПРОЕКТЫ??? Посмотри вокруг — ты работаешь в своей компании и день за днем тебя окружает то, что ты ЗНАЕШЬ как сделать лучше, ты просто УВЕРЕН, что нужно делать иначе! Но ты ничего не делаешь! СОВСЕМ НИЧЕГО!!!<br />
<br />
Может хватит перелистывать PMBoK и двигать Agile в массы? Подумай! Ведь ты — избранный! Ну не в том смысле, что ты Д’Артаньян, а все вокруг — агенты Смиты, а том смысле, что ты занимаешь в компании позицию, которая позволяет тебе делать гораздо больше, чем пасти свои проекты, она позволяет тебе…поменять многое вокруг тебя! И не только в команде, не только на проектах. Многие проблемы просто не могут быть решены на том уровне где они возникают — они требует чего-то большего, чем локальные изменения внутри твоей команды или проекта — они требуют изменить компанию! И именно у менеджеров обычно гораздо больше возможностей в этой сфере, чем у разработчиков, у них больше информации, у них больше полномочий и не хватает только одного…совсем малого…<br />
<br />
…понимаете о чем я?…<br />
</blockquote><br />
<br />
<br />
== Видео ==<br />
<br />
{{spmconf-video-preview|sharada-for-manager-yuferev.scenario.avs.avi}}<br />
{{spmconf-video-draft}}<br />
<!-- {{vimeoembed||720|450}} --><br />
<poll><br />
ALTERNATIVE<br />
REVOTE<br />
UNIQUE<br />
Оцените доклад «{{PAGENAME}}»:<br />
Отлично!<br />
Хорошо.<br />
Нормально…<br />
Не очень :(<br />
Просто хочу узнать результаты.<br />
</poll><br />
<br />
<noinclude>{{ActualBanner2}}</noinclude><br />
<br />
== Презентация ==<br />
[[Файл:Шарада для менеджера (Роман Юферев, SPMConf-2011).pdf|left|page=-|256px]]<br />
<br />
== Примечания и отзывы ==<br />
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> --><br />
<br />
<blockquote><br />
[http://a-jail.blogspot.com/ Роман] выдал отличный [http://it-conf.ru/ru/content/408.htm#TOC-25 мотивационный спич]! Если есть желание все изменить в своей компании, то у кого, если не у менеджера, есть реальная возможность это сделать? Пора уже отбросить извечный национальный фатализм и наконец начать верить в себя и не замечать препятствий… '''''Очень вдохновляющее выступление'''''!<br />
[http://pmarcor.com/2011/11/30/spmconf/ ©]</blockquote><br />
<br />
<br />
<blockquote><br />
Затем, слово взял Роман Юферев и уже второй раз за день (после Сергея Бережного) буквально поставил зал «на уши» презентацией в стиле «Мистера Фримена» о небесполезности «борьбы с ситемой» и разбрасыванием распечаток из PMBoK (чем не преминул слегка «по троллить» меня).<br />
<br />
[http://pmlead.ru/?p=1190 ©]</blockquote><br />
<br />
<br />
<references/><br />
<br />
{{replicate-from-custiswiki-to-lib}}<br />
<br />
[[Категория:Менеджмент (доклады)]]<br />
[[Категория:SPMConf-2011 (наша запись)]]</div>
StasFomin