https://lib.custis.ru/index.php?action=history&feed=atom&title=ADD_2011%3A_%D0%9E%D1%82%D1%87%D1%91%D1%82_%D0%A0%D1%83%D1%81%D0%B5%D1%86%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%93%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B8%D1%8F%2FTime_management_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0 2026-08-19T19:39:17Z История изменений этой страницы в вики MediaWiki 1.26.4 https://lib.custis.ru/index.php?title=ADD_2011:_%D0%9E%D1%82%D1%87%D1%91%D1%82_%D0%A0%D1%83%D1%81%D0%B5%D1%86%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%93%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B8%D1%8F/Time_management_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0&diff=25829&oldid=prev 2011-05-17T11:17:15Z

<p>Новая страница: «Пошёл на <a href="/Time_Management_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0_(%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B8%D0%BB_%D0%93%D0%B5%D0%B4%D0%B7%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%B3,_ADD-2011)" title="Time Management для программиста (Михаил Гедзберг, ADD-2011)">доклад</a>, полагая, что будет док...»</p> <p><b>Новая страница</b></p><div>Пошёл на [[Time Management для программиста (Михаил Гедзберг, ADD-2011)|доклад]], полагая, что будет доклад о персональном time-management-е.<br /> Однако, докладчик рассказал об управлении рабочим временем с позиции менеджера. По докладу показалось, что автор придерживается авторитарного стиля управления. Часть обозначенных проблем и их решений банальны, тем не менее, есть интересные мысли/советы.<br /> <br /> '''Проблемы:'''<br /> # Разноплановые работы<br /> # Работа под давлением<br /> # Ограниченность человеческих возможностей<br /> # Непредвиденные задачи<br /> # Тяжёлые задачи<br /> # Нелюбимые вещи (которыми приходиться заниматься)<br /> <br /> '''Пожиратели времени:'''<br /> # Болтовня (устная и письменная)<br /> # Отсутствие краткосрочного планирования<br /> # Неточные цели (нет чёткой постановки задачи)<br /> # Много почты<br /> # Митинги<br /> # Рутина<br /> # Синдром откладывания<br /> <br /> '''Принципы эффективной работы:'''<br /> # Быть в потоке<br /> # Расставлять приоритеты<br /> # Быть проактивным — видеть потенциальные проблемы и устранять их до проявления<br /> # Декомпозировать задачи<br /> # Ожидать форс-мажора<br /> # Фокусироваться на результате<br /> # Анализ и ревью своей работы<br /> <br /> '''Советы:'''<br /> # Email<br /> ## Сразу отвечать<br /> ## Читать всё<br /> ## Сортировать почту<br /> ## Проверять присланную информацию<br /> ## Помечать письма как задачи<br /> ## Заполнять Out of Office<br /> ## Представляться в письме<br /> # Телефон<br /> ## Не бояться позвонить<br /> ## Думать, прежде чем звонить<br /> ## Записывать результаты обсуждений<br /> ## Ограничивать во времени<br /> ## Поддерживать телефонные контакты<br /> # Задачи<br /> ## Должны быть прогнозируемы, выполнимы и т. п.<br /> ## При планировании должен быть буфер времени или ресурсов<br /> ## При делегировании исполнения ответственность не делегируется(?) {{remark|[[Участник:IgorBespalchuk|Игорь Беспальчук]] Имеется в виду, что, делегируя, с '''себя''' ты ответственность не снимаешь.}}<br /> ## Должен быть один ответственный за задачу<br /> ## Использовать напоминалки<br /> # Планы<br /> ## Реалистичность<br /> ## Включение рисков<br /> ## Не держать только в голове — записывать<br /> ## Показывать планы другим (share plan)<br /> ## Регулярно обновлять<br /> # Личностное развитие<br /> ## Не бояться говорить «нет»<br /> ## Не быть ленивыми, скучными — делиться с коллегами новинками<br /> ## Не останавливаться в образовании<br /> ## Постоянно практиковаться в навыках<br /> ## Обучать других<br /> ## Гармония (семьи и работы)</div>

StasFomin