|
|
| Строка 8: |
Строка 8: |
| | ''Многие считают, что замена большой информационной системы практически неосуществима из-за целого ряда очень существенных вопросов. Нельзя не признать, что эти опасения имеют под собой серьезную почву. И все же есть несколько подходов, в совокупности позволяющих преодолеть вышеперечисленные сложности с приемлемыми рисками и в разумные сроки решить поставленную задачу.'' | | ''Многие считают, что замена большой информационной системы практически неосуществима из-за целого ряда очень существенных вопросов. Нельзя не признать, что эти опасения имеют под собой серьезную почву. И все же есть несколько подходов, в совокупности позволяющих преодолеть вышеперечисленные сложности с приемлемыми рисками и в разумные сроки решить поставленную задачу.'' |
| | | | |
| − | Полный текст статьи Игоря Беспальчука [[Переход без остановки (Невозможное возможно)|Переход без остановки]] | + | Полный текст статьи Игоря Беспальчука "[[Переход без остановки (Невозможное возможно)|Переход без остановки (Невозможное возможно)]]" |
| | | | |
| | [[Категория:Информационные системы (ИС) в торговых сетях]] | | [[Категория:Информационные системы (ИС) в торговых сетях]] |
Текущая версия на 19:04, 27 августа 2010
26 февраля 2010
В журнале «Директор информационной службы» № 2-2010 опубликована статья
Игоря Беспальчука, руководителя проектов компании CUSTIS («Заказные ИнформСистемы»), посвященная проекту реинжиниринга одной из функциональных подсистем ИС крупной торговой компании: «Переход без остановки».
Наверное, каждая большая компания хотя бы раз переживала масштабную смену информационной системы. Организация растет, и в какой-то момент информационная система, с которой начиналась работа, перестает удовлетворять новым требованиям бизнеса. Встает вопрос о замене системы на другую — более современную, производительную, более «серьезную».
Многие считают, что замена большой информационной системы практически неосуществима из-за целого ряда очень существенных вопросов. Нельзя не признать, что эти опасения имеют под собой серьезную почву. И все же есть несколько подходов, в совокупности позволяющих преодолеть вышеперечисленные сложности с приемлемыми рисками и в разумные сроки решить поставленную задачу.
Полный текст статьи Игоря Беспальчука "Переход без остановки (Невозможное возможно)"
.gif){kind=small}
