Новостные каналы

Вопросы информационной безопасности, разработки учётно-аналитических систем, а также применения ИТ в банках являются наиболее актуальными для кредитных учреждений.

Сергей Тихомиров, руководитель направления «Финансовые институты» компании CUSTIS, рассказал Bank.ru, в каких направлениях развивается ИТ сфера банков, почему банки стали проявлять осторожность при выборе ПО и как будет развиваться рынок ПО в будущем.

Полный текст интервью Сергея Тихомирова для Bank.ru

Пара десятков наших идут на конференцию AgileDays-2011. Некоторые с докладами и мастерклассами. От нас будет:

• мастер-класс Стаса Фомина «Agile Learning: Эффективные инструменты"
• доклад Николая Гребнева "Domain Driven Design в условиях разработки распределенных приложений"
• доклад Максима Цепкова "Модель системы — архитектура для Agile-разработки"
• доклад Дмитрия Ермакова и Олега Клинчаева "Пара полезных шаблонов для разработки desktop приложений"

А еще, мы будем веб- и инфоспонсором конференции.

Мы организуем видеозапись, монтаж и публикацию докладов, чтобы на выходе получилось не хуже, чем с конференцией Application Developer Days-2010.

Кстати, напомним, что мы снимали и публиковали и прошлогоднюю конференцию AgileDays-2009.

И наконец, аннонс конференции от организаторов:

4-5 марта в Москве пройдет 5-я профессиональная конференцияAgileDays'11– знаковое событие по обмену опытом в Agile сообществе! Гибкие методологии разработки программного обеспечения это не просто модное веяние. Этот подход приняли на вооружение и лидеры рынка и небольшие компании, вне зависимости от размера, платформ и языков разработки и способов разработки. Он на практике доказал свою эффективность и стремительно становится мейнстримом, позволяя сократить сроки разработки, повысить прозрачность и мотивацию, снизить затраты. Конференция будет проходить втри параллельных потокадокладовразного уровня погруженияв тему agile. Сессии конференции будут включать как доклады на общие темы, полезные для тех, кто пока только проникает в тему, так и детальный разбор реальных случаев применения от практиков индустрии. В программе конференции:

• Experience reports. Опыт реального решения проблем в реальных компаниях при применении Agile в той или иной ситуации
• Technical Excelence. Доклады и мастер-классы, посвященные техническому совершенству.
• Мастер-классы. В отличие от классических докладов, мастер-классы дают подробный и развернутый ответ на вопрос. Часто они включают упражнения для участников, что позволяет и не просто послушать тему, но и получить практические навыки.
• Open Spaces. Каждый участник сможет задать свой вопрос и предложить свое решение проблемы, и просто пообщаться на интересующие темы на специально организованных открытых обсуждениях с участием лидеров и профессионалов.

Все доклады проходят тщательный отбор нашего Программного Комитета, который представлен экспертами индустрии: Сергей, Дмитриев, Асхат Уразбаев, Никита Филиппов, Сурен Самарчян, Евгений Кривошеев, Стас Фомин, Максим Гапонов. Хэдлайнер конференции — Хенрик Книберг, Agile / Lean тренер компании Crisp в Стокгольме. Он помогает компаниям добиваться успеха как в техническом направлении, так и с точки зрения человеческих взаимоотношений. За последние 15 лет Хенрик был техническим директором трех шведских IT-компаний и многим другим помог начать работу с использованием практик Agile и Lean. Он является автором книг "Scrum и XP: заметки с передовой" и "Kanban и Scrum: выжимаем максимум". Обе они переведены на русский язык и пользуются большой популярностью в России. Хенрик является сертифицированным Scrum-тренером, а также членом совета директоров Agile Alliance и часто работает совместно с пионерами Scrum и Lean, такими как Мери Поппендик (Mary Poppendieck), Джефф Сазерленд (Jeff Sutherland), Девид Андерсон (David Anderson) и другими лидерами индустрии.В рамках конференции пройдет тренинг-сертификация"Scrum Master Certification", которую проведет Хенрик Книберг. Участники тренинга смогут стать сертифицированными скрам-мастерами. Количество мест ограничено, спешите!ЗарегистрироватьсяМестом проведения конференции выбран уютный бизнес-отель Милан, в котором участникиконференции могут остановиться по льготной цене.Стоимость участия в конференции меняется в зависимости от даты оплаты. До 11 февраля действует льготная цена в10 000 рублей.ЗарегистрироватьсяУдачи и до встречи на конференции! :)

Мы продолжаем публиковать в open source все наши наработки, кому это интересно, предлагаем следить непосредственно в блоге специально заведенного для этого проекта «4intra.net». Да-да, мы скоро мы уже выложим все наши наработки по MediaWiki и Bugzilla. И кстати, в рамках реализации принципа «eat your own dog food», мы перенесем и этот блог компании на наши MediaWiki-технологии.

Думаю, тогда на этом сайте будет гораздо больше авторов, разных мнений, интересных статей, рецензий и обзоров от наших сотрудников.

А если кому-то просто не терпится попробовать Windows/portable сборку наших расширений для MediaWiki — просто напишите Стасу Фомину.

Руководитель службы персонала CUSTIS Евгения Удалова приняла участие в обсуждении темы «„Добро пожаловать“: HR-бренд начинается с системы адаптации новых сотрудников.». В феврале 2011 её материал, в числе мнений руководителей HR служб различных компаний, опубликован на сайте Планета HR.

Специалист на испытательном сроке. Для кого этот срок является испытательным? Для работника — само собой разумеется. А для компании? Может, это и не так очевидно, но компания как работодатель также проходит испытательный срок в глазах нового сотрудника.

Причина такой тенденции в последнее время очевидна: рынок квалифицированных специалистов узок, талантов мало, и, как следствие, конкуренция за них высока. Не получается расслабиться даже тогда, когда кандидат принял ваше предложение. Работодателю предстоит еще более важное сражение — сделать новичка сторонником своей компании, приверженцем своего HR-бренда.

Выходя на работу, сотрудник попадает не в черный ящик, изолированный от внешней среды. Он сравнивает вашу компанию с предыдущим местом работы, не перестает общаться с бывшими коллегами, одногруппниками, членами профессионального сообщества. В итоге его окружение поставит напротив вашей организации либо «+», либо «-». И эта оценка будет во много зависеть от того, какое впечатление о компании сложится у новичка в первые месяцы его работы.

Полный текст Евгении Удаловой «Добро пожаловать»

В Финансовой газете № 4 (996) опубликована статья системного инженера CUSTIS Дмитрия Морозова — «IT-инфраструктура для повышения эффективности бизнеса»

Вопреки распространенному мнению создание эффективной IT-инфраструктуры — это не обязательно дорогой и непонятный процесс с непредсказуемым результатом. Вместо привычной стратегии регулярно и с размахом вкладываться в новое оборудование, избавляясь от старого, не менее эффективно применять рациональные и интеллектуальные подходы к управлению информационными системами. Награда — надежная IT-платформа для поддержки развития бизнеса — за вполне разумные деньги.

IT-инфраструктура, учитывающая потребности бизнеса, не должна сдерживать его естественное развитие, а напротив — форсировать. В более конкретных формулировках требования к IT выглядят следующим образом:

• для непрерывного протекания бизнес-процессов компании требуется бесперебойная работа IT-инфраструктуры;
• изменение размеров бизнеса должно поддерживаться адекватной скоростью расширения IT-инфраструктуры без ее перестройки;
• изменение бизнес-процессов должно поддерживаться сервисами IT-инфраструктуры. Если принято решение об изменениях, то они должны реализовываться в кратчайшие сроки;
• работа IT должна быть управляемой. Чем проще и прозрачнее структура, тем проще управление, тем меньше ошибок и дешевле обслуживание;
• стоимость владения IT должна включать и стоимость его приобретения, и стоимость последующего сопровождения.

В статье рассматривается, как указанные требования бизнеса отражаются в необходимых свойствах IT.

Прочитать статью IT-инфраструктура для повышения эффективности бизнеса

Опубликованы материалы встречи сообщества AgileRussiа, которая прошла еще 27 октября 2010 года.

Там был опробован новый динамичный формат Agile Jam Session, когда на одной встрече можно обсудить несколько тем, дозируя время в зависимости от приоритетности и интересности, причем обсудить коллективно, но не сваливаясь в митинг анархистов. Соответственно, материалы встречи теперь не огромные скучные видеофайлы — а относительно короткие тематически нарезанные видео- и аудио- записи, т.е. можно просмотреть или прослушать только интересующие темы.

Огромное количество решенных проблем и свежих идей — можно послушать/посмотреть, опрокинуть на собственный опыт и родить статью или доклад.

Все материалы (конспекты, аннотации, видео и аудиозаписи) опубликованы в статье Встреча 2010-10-27 (Jam-session AgileRussia), ну и также напоминаем нашим читателям, что все материалы предыдущих встреч также опубликованы, так что если вы хотите поднять некоторую тему на очередной встрече, сначала посмотрите, не обсуждалась ли она уже, возможно все ваши вопросы уже были решены сообществом.

С Новым годом, дорогие читатели!

Да, в последние несколько месяцев мы несколько забросили этот блог, несмотря на то, что у нас была куча IT-событий — выступления на конференциях Application Developer Days-2010, SECR-2010, SQADays-2010, было проведено по две встречи сообщест AgileRussia.ru и UML2.ru, и встреча новообразованного сообщества московских тестировщиков MSTC.

Но обо всем этом мы не могли опубликовать отчеты, ибо над нами висело несколько серьзных внешних долгов (и очень-очень много внутренних, но про них можно промолчать):

• Публикация в open-source наших разработок, о которых мы рассказывали на конференциях РИТ-2010, Software People-2010, Application Developer Days-2010, SECR-2010 и SQADays-2010.
• Наша компания была золотым спонсором и, скажем, информационным партнером конференции разработчиков Application Developer Days-2010, где Стас Фомин взял на себя обязанность правильной подготовки и публикации конференционных материалов.

Итак, материалы конференции — смонтированное HD-видео, очищенное от шумов, и обработанным звуком, смонтированное с записью экрана и опубликованное на высокобитрейтном хостинге, а также слайды, аудиозаписи, также, местами, иллюстрированные стенограммы опубликованы здесь. Это еще не все доклады, оставшиеся доклады будут обработаны в ближайшее время, ну а эти три десятка часов вполне могут развлечь и обучить в новогодние каникулы.

С другой стороны, мы также начали публиковать наши разработки в open-source.

Теперь, после то у нас появилось моральное право публиковать и менее приоритетные материалы, и в январе мы все обязательно опубликуем!

Надеюсь, наши подарки придутся вам по вкусу, и еще раз поздравляем вас с НГ!

Поздравляем всех с Новым 2011 Годом!

Пусть он будет плодотворным и удачным!

Желаем нашим любимым заказчикам, партнерам и самим себе - успехов во всех делах, здоровья и благополучия!

Пусть сбываются мечты и открываются новые горизонты!

А мы будем этому всячески способствовать!

В журнале Intelligent Enterprise, № 12/2010, стр.59-61. опубликована статья менеджера отдела персонала компании CUSTIS Анны Найко «Корпоративное обучение в ИТ-компании»

На сегодняшний день система корпоративного обучения — один из важнейших инструментов, помогающих компании реагировать на изменения, происходящие в отрасли. Практика показывает, что не все знания, актуальные для компании-работодателя, можно получить с помощью высшего образования или, например, окончив специализированные курсы.

У корпоративного обучения, в отличие от обучения «внешнего» (когда компания отправляет сотрудников на «внешние» семинары, тренинги и пр.), есть ряд своих преимуществ. Обычно для него характерно создание адаптированных программ, направленных на быстрое развитие профессиональных навыков сотрудников. Такие программы уникальны, так как составляются с учетом специфики компании. В обучении принимают участие коллеги, рассматриваются «живые», актуальные для компании задачи. Не стоит забывать и такой важный момент в корпоративном обучении, как его «командообразующая» составляющая. Сотрудники, вместе прошедшие какой-либо курс обучения, поучаствовавшие в семинаре, с большей инициативой обмениваются опытом в «обычной» рабочей жизни.

Полный текст статьи Анны Найко «Корпоративное обучение в ИТ-компании»

Руководитель службы персонала CUSTIS Евгения Удалова приняла участие в обсуждении темы «HR в Совете Директоров: За и Против». В конце декабря 2010 её материал, в числе мнений руководителей HR служб различных компаний, опубликован на сайте Планета HR.

«Предпосылкой появления вице-президента по персоналу в совете директоров является понимание бизнесом того, что HR действительно нужен. И это не дань моде или попытка следовать практикам корпоративного управления, а признание функции управления персоналом как стратегической. Если люди перестают быть ресурсом и становятся капиталом, а вложения в капитал приносят свои дивиденды, то место для специалиста по управлению персоналом за столом совета директоров найдется. К такому решению бизнес может подтолкнуть сама индустрия, например, ИТ или entertainment — здесь персонал, зачастую, единственное, что есть у компании, и, согласитесь, было бы весьма странно при принятии решений не учитывать мнение HR-специалиста.

Успех сотрудничества совета директоров и HR во многом зависит от взаимной заинтересованности сторон. Оно приносит новые возможности, гибкость поведения компании на рынке, формирование эффективной команды. Но при этом требует усилий по выстраиванию диалога — как с одной, так и с другой стороны.»

Полный текст Евгении Удаловой «HR в Совете Директоров: За и Против»

Вечером 16 декабря в рамках регулярных открытых семинаров в компании CUSTIS прошла встреча Московского клуба тестировщиков.

Подробности встречи будут опубликованы позднее.

Во вторник 23 ноября состоялась очередная встреча AgileRussia в офисе CUSTIS.

Обсуждались несколько интересных тем, не вошедших в прошлую встречу:

• В каких ситуациях Agile не помогает справиться с проблемами?
• Каким образом можно осуществлять документальное сопровождение Agile разработки (ГОСТы, бухгалтерия и т. п.)?
• Как победить историческое наследие компании во время внедрения и после него?
• …и много новых!

Неожиданный для пятницы пост. Его не должно было быть — просто я опять «обманул кондуктора — купил билет и не поехал», и не успел на поезд в Питер на SQADays — нужный PDF печатается уже битых два часа. Не знаю, успеет ли он напечататся к последнему разумному поезду, еще один билет на который я только что купил, ну а пока — музыкальная пауза, чтобы об этом не думать.

Что такое Deadline в IT, наверное, многие из вас знают. Однако в мировой культуре мало где смогли правильно отразить это явление, чтобы посмотреть и понять — да, это оно.

Роман «Deadline», например, вообще несусветная чушь.

Однако, на помощь приходят наши узкоглазые братья из страны восходящего солнца — самое реалистичное отображение и рефлексия Deadlin-а, была увидена мной в аниме-сериале «Агент Паранойи» (см. также [1]). Смотрите. И да не придется вам никогда вызывать Shounen Batto.

Особенно в нашу тему 10 серия. Это похоже на нас, а режиссер сделал явно про себя. Он-то тоже явно видел дедлайн. И недавно умер, в возрасте 46 лет.

---

В направлениях «Финансовые институты» и «Торговые сети» стали сверхактуальными вакансии Java-разработчика, разработчиков C# и Team lead’а.

Коллеги, очень ждем Ваших резюме!

Со своей стороны можем предложить благоприятные условия для развития и роста, дружественную атмосферу, действительно гибкий график работы и достойное вознаграждение, комфортные условия работы и офис в самом центре Москвы (станции метро: Китай-город, Лубянка, Чистые пруды). Так что пишите hr@custis.ru и звоните.

В октябре у нас состоялись два открытых семинара:

• 27 октября прошла очередная встреча в формате Jam Session сообщества AgileRussia.
• 28 октября встречу на тему «Модель компетенции Аналитика»» провели члены сообщества UML².ru.

Подробности октябрьских открытых семинаров в CUSTIS.

25-26 октября в Москве, в рамках Бизнес-конгресса «Top-Class International», состоялся Бизнес-форум «Управление знаниями — стратегические подходы к росту эффективности бизнеса».

Основная цель впервые проводившегося в России бизнес-форума — формирование среды для объединения профессионалов в сфере управления знаниями и стимулирование обмена актуальными наработками и новейшими технологиями среди ключевых игроков рынка.

В работе форума приняли участие более 150 профессионалов из 8 стран и 15 городов, в том числе — представители крупнейших российских компаний: ОАО «ЛУКОЙЛ», аэропорт «Домодедово», Росатом, Росгосстрах, Роснефть, Сбербанк, ТНК-BP, Уралсиб, и многих других.

Стас Фомин, заместитель директора по информационным технологиям CUSTIS, представил на форуме доклад Оранжерея знаний с MediaWiki.

Программа бизнес-форума "Управление знаниями" 25-26 октября 2010.

Организаторами форума начата работа по формированию специальной секции по Управлению знаниями в рамках 2-го Международного Бизнес-конгресса «Top-Class International», который пройдет 13–15 апреля 2011 года в Москве.

Кстати, на этой неделе у нас будет целых два открытых вечерних семинара, в среду и четверг, в 19:00

Сначала будет собрание сообщества AgileRussia, с следующим анонсом от Максима Гапонова:

27 октября состоится очередная встреча AgileRussia.

Мы продолжаем экспериментировать с форматом Jam Session. Первые полчаса посвятим сбору вопросов и кейсов, которые хотелось бы обсудить. Затем - начнем обсуждение, каждые 5 минут проводя голосование о том, двинуться ли к следующему вопросу или продолжить разбор текущего.

Никита Филиппов хочет поговорить о том, что бэклоги - это зло, я, Максим Гапонов - снова подниму вопрос об измерении неизмеримого, но самые главные надежды мы возлагаем на вас, уважаемые участники! С нетерпением ждем вас со всем, что интересно, непонятно, наболело или накипело... Приходите, будет интересно!

Ну, а в четверг, 28 октября, будет собрание сообщества аналитиков UML2.ru, с темой «Модель компетенции Аналитика».

В кругу Сообщества давно обсуждается вопрос — что должен знать и уметь хороший Аналитик. На круглом столе мы обсудим предложенную модель компетенции Аналитика, чтобы ее утвердить и двигаться в соответствии с ней в плане подготовки Семинаров, Круглых столов и других обучающих материалов.

Обсуждение будет построено по следующим направлениям компетенции:

• Навыки и техники Анализа требований
• Знания Предметной области
• Знания Технологий
• Навыки и техники по Коммуникации
• Навыки Профессионала
• Знания Методологии работы с требованиями
• Навыки Управления людьмиЦелевая аудитория: Бизнес-аналитики. Системные аналитики. Менеджеры проектов. Сотрудников по управлению персоналом (HR) Любой другой заинтересованный сотрудник любой ИТ-компании.

Обсуждение события идет тут, а регистрироваться на него можно в МоемКруге.

Приходите! Но не забудьтесь зарегистрироваться и паспорт — у нас бизнес-центр и пропускной режим…

С 11 по 15 октября в Москве проходила шестая ежегодная конференция Разработка ПО 2010 (CEE-SECR 2010). Как и в прошлые годы, компания CUSTIS активно в ней участвовала: 20 сотрудников посетили различные мероприятия конференции — банковский и основные дни, а также семинар Бьярна Страуструпа.

Наши специалисты представили на конференции 3 доклада:

• Максим Цепков выступил в банковской секции на тему «Учет ценных бумаг — сделать сложное простым» и представил разработанный в компании способ визуализации учета — диаграммы планов счетов (ДПС, диаграммы учета), позволяющие отображать учет в наглядном и понятном виде, удобном и для бухгалтеров и для разработчиков. В докладе были определены элементы ДПС и показано их использование на примере реального проекта учета сделок с ценными бумагами, выполненном для банка федерального уровня.

• Стас Фомин, в качестве приглашенного докладчика основной программы конференции, рассказал про «Agile Learning: Эффективные инструменты» для корпоративнго IT-обучения, когда нужно непрерывно передавать нетривиальные и изменчивые знания между сотрудниками. Знания нетривиальные — языки программирования и фреймворки, абстракции и модели, процессы и регламенты. Знания изменчивые — не существует идеального корпуса книг или курсов, которых можно было бы купить и успокоится. И нужно экономичное P2P-обучение, когда не приглашенные тренеры, а именно сотрудники учат друг друга.

• Алексей Алексеев и Николай Гребнев в докладе «Уменьшение влияния человеческого фактора при разработке бизнес-приложений» рассказали о принципах разработки инструментов для написания бизнес-логики, позволяющих сократить количество ошибок. Было представлено несколько практик, принятых в отделе технологического развития компании CUSTIS. Принципы были проиллюстрированы на примере инструментария компании для платформы Microsoft .NET.

Пресс-релиз - CUSTIS рассказала о способах развития IT в компании

Завтра начинается конференция CEE-SECR 2010, куда мы традиционно ходим других посмотреть и себя показать (а именно см. 2009, 2008, 2007, …).

И в этот раз будет пара десятков участников и пара докладов.

---

Алексей Алексеев, Николай Гребнев — «Уменьшение влияния человеческого фактора при разработке бизнес-приложений».

В этом докладе мы постараемся рассказать о принципах разработки инструментов для написания бизнес-логики, позволяющих сократить количество ошибок.

Речь пойдет о нескольких практиках, принятых в отделе технологического развития нашей компании. Принципы будут проиллюстрированы на примере инструментария компании Microsoft.Максимум статических проверок. Под статическими проверками мы понимаем проверки времени компиляции. Этот принцип является важным, но, к сожалению, зачастую недооценивается разработчиками инструментария разработки. Проверки времени компиляции могут отлавливать большой спектр ошибок. Есть и другая особенность – это удобство.

Ошибки времени исполнения сложнее воспринимаются, труднее найти причину ошибки.Разнообразие и декларативность проверок. Проверки общего назначения удобно задавать в декларативном виде. При этом сами проверки должен осуществлять фреймворк. За счет уменьшения дублирования и декларативности снижается вероятность ошибок. Проверки должны быть, как техническими, так и уровня доменной модели.

Мы будем говорить о проверках уровня доменной модели.Возможность анализа декларативных проверок. Любые ограничения порождают некоторую модель. Эту модель (проверки) можно формально верифицировать. Вообще, проблема доказательства большинства свойств программы невозможна. Этот вопрос выходит далеко за рамки нашего доклада. Но существует возможность верификации более слабых (менее выразительных моделей). Во второй части мы обсудим функционал, который мы называем “состояния”. Так вот эти “состояния” образуют что-то вроде автомата, или структуру Крипке. Так вот, существуют алгоритмы проверки выполнимости

темпоральных логик на таких структурах.

---

Станислав Фомин, Agile Learning: Эффективные инструменты

Аннотация по вышеприведенной ссылке, а вот краткий промо-ролик:

Если собираетесь там быть — заходите, обычно на наших докладах нескучно.

Наверстываем пропущенное — 19 августа 2010 в нашей компании прошел круглый стол сообщества UML2.ru, с общей, хотя и несколько риторической темой «Какие нужны аналитики».

В рамках этого круглого стола было несколько интерактивных выступлений, про разновидности аналитиков водящихся в таких IT-ландшафтах, как заказная, продуктовая и внутренняя разработка, плюс свободные дискуссии, в основном на тему схожести и различий системных и бизнес-аналитиков.

Все видео опубликовано, приятного просмотра!