Страницы, включённые в большое количество категорий

Ниже показано до 50 результатов в диапазоне от 151 до 200.

Просмотреть (предыдущие 50 | следующие 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)

151. WikiHelp:Советы‏‎ (4 категории)
152. Как проиндексировать логи бизнес-приложений в Hadoop (SolrCloud)‏‎ (4 категории)
153. MediaWiki — Серебряная пуля или швейцарский нож?‏‎ (4 категории)
154. На поле выходит запасной состав (о ситуации на российском ИТ-рынке)‏‎ (4 категории)
155. В основе заказной разработки ПО лежат специальные технологии‏‎ (4 категории)
156. Легализация параллельного импорта‏‎ (4 категории)
157. Подмостки для Вавилонской башни, или О собственных типах данных для многоязычных приложений‏‎ (4 категории)
158. Многие тиражные продукты начинаются как заказные разработки‏‎ (4 категории)
159. Какой совет в сфере ИТ вы бы дали себе молодому, если бы могли вернуться в свои 18 лет‏‎ (4 категории)
160. Продавцы счастья. Как компании рекламируют себя на рынке труда‏‎ (4 категории)
161. Кому и зачем нужен хакатон‏‎ (4 категории)
162. SaaS от А до Я (о правовом регулировании SaaS)‏‎ (4 категории)
163. О чем нужно обязательно подумать, развивая персонал (Михаил Заборов, 2011-05-17)‏‎ (4 категории)
164. Зрелый бизнес подходит к вопросам экономии и оптимизации стратегически‏‎ (4 категории)
165. ИТ в ритейле 2014‏‎ (4 категории)
166. Инвестиционная деятельность в стране должна выйти на новый уровень эффективности‏‎ (4 категории)
167. Необъектные модели предметной области. Опыт CUSTIS (Максим Цепков, ADD-2011)‏‎ (4 категории)
168. WikiHelp:Специальные символы‏‎ (4 категории)
169. Проектное финансирование: перспективы и способы минимизации рисков‏‎ (4 категории)
170. Единые информационные расчетные центры как инфраструктурное обеспечение реформы жилищно-коммунального хозяйства‏‎ (4 категории)
171. Ума вагон‏‎ (4 категории)
172. Круглый стол «Внедрение единого расчетно-кассового центра»‏‎ (4 категории)
173. Сквозное управление ИТ в банке: от бизнеса до «железа»‏‎ (4 категории)
174. Число требований к построению ИТ-архитектуры растет‏‎ (4 категории)
175. Даже уникальные ИТ-решения мы стремимся создавать с продуктовым качеством‏‎ (4 категории)
176. Парадоксы развития информационных систем: количественный подход‏‎ (4 категории)
177. Рынок банковской информатизации: спад сегодня и бум к 2020 г.‏‎ (4 категории)
178. Легко ли стать аналитиком?‏‎ (4 категории)
179. DDD: Реализуем проект Вавилонская башня (Максим Цепков, Software People 2012)‏‎ (4 категории)
180. Многоканальное банковское обслуживание‏‎ (4 категории)
181. Почему исполнители и заказчики не слышат друг друга‏‎ (4 категории)
182. Все под контролем‏‎ (4 категории)
183. Швейцарский нож аналитика - визуализируем логи одной строкой! (Евгений Кирпичёв, ADD-2011)‏‎ (4 категории)
184. Доехали до цифры‏‎ (4 категории)
185. Автоматизация банковской отчетности: каждому свое приложение‏‎ (4 категории)
186. ИТ в ритейле 2015 (обзор)‏‎ (4 категории)
187. Инновации как трамплин в будущее‏‎ (4 категории)
188. Книжная полка-2012‏‎ (4 категории)
189. Непрерывная интеграция‏‎ (4 категории)
190. WikiHelp:Таблицы‏‎ (4 категории)
191. Проектные инвестиции для среднего бизнеса: перспективы краудинвестинга‏‎ (4 категории)
192. NoSQL-практикум: Промышленная автоматизированая измерительная система на CouchDB (Артур Орлов, ADD-2011)‏‎ (4 категории)
193. На пороге дополненной реальности: к чему готовиться разработчикам (Андрей Бибичев на ADD-2010)‏‎ (4 категории)
194. Принципами работы ИТ должны стать проактивность и понимание долгосрочных целей бизнеса‏‎ (4 категории)
195. Два раза в одну реку: зачем и как нанимать бывших сотрудников‏‎ (4 категории)
196. Рынок заказчика‏‎ (4 категории)
197. В погоне за технологиями‏‎ (4 категории)
198. Как заставить корпоративные ценности работать на бизнес-цели‏‎ (4 категории)
199. Полная дикость: зачем владельцы успешных компаний на отдыхе таскают рюкзаки и спят в палатках‏‎ (4 категории)
200. DDD: проблемы и решения в отражении модели предметной области в код (Максим Цепков на Software People 2013)‏‎ (4 категории)

Просмотреть (предыдущие 50 | следующие 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)