3 августа в нашей компании пройдет тренинг/мастер-класс «Управление производством на основании численных данных», ведущий — Сергей Мартыненко. Рассматриваемые вопросы:
- Чем данные отличаются от информации?
- Какие данные нужны, а какие бесполезны?
- Какова необходимая точность?
- Подводные камни управления разработкой при переходе от кроссфункциональности к узкой специализации.
Тренинг основан на произведениях знаменитого доктора Элии Голдратта, в основном на базе книги «Синдром стога сена».
В основном работы доктора Голдратта популярны в индустриальном производстве и логистических бизнесах, но сейчас даже в Software Developmentе наметился тренд к внедрению практики изLean,JIT, звучат такие забавные слова как «канбан» (см. встречу «Канбан против Scrum» в нашей компании).
Так что книги Голдратта, несмотря на то, что прошло несколько десятилетий, по прежнему актуальны. Короткая цитата, из «Синдрома стога сена»:
В восьмидесятых годах мы стали свидетелями трех могучих течений менеджмента - Всеобщее управление на основе качества (TQM), Точно вовремя (JIT) и Теории ограничений (TOC), которые бросили вызов почти всему, что раньше принималось за аксиому. Все эти течения скромно начинали как локальные технологии. Сейчас все они распространяются со скоростью звука. … Пришло время осознать, что основная задача JIT не только уменьшение производственных запасов в цехах, это не просто механистическое исполнение технологии «канбан», … а основная задача TOC не только фокусироваться на устранении узких звеньев в производстве. Это, несомненно, новая всеобщая философия управления.
После Сергея Мартыненко, будет небольшой доклад от Стаса Фомина: «Теория ограничений и Линейное Программирование», о возможности математического моделирования широкого класса производственных задач, в контексте и на материале того же «Стога сена».
Ну и регистрироваться надо через систему Livents.
[ Хронологический вид ]Комментарии
Войдите, чтобы комментировать.