Опыт внедрения Product Management. Подводные камни (Анна Лопатухина, ProductCampSPB-2012)

Короткая ссылка: Pm-implementing-troubles-lopatuhina

Ссылки сюда (1) →

Аннотация

Докладчик

Анна Лопатухина

• Необходимо четко понимать цели внедрения.
• Заранее быть готовым к сложностям и встречать их с открытыми глазами.

Типичные проблемы

1. Сопротивление изменениям, страх менять работающие процессы;
2. Непонимание роли Product Manager;
3. Различные ожидания от Product Management со стороны различных подразделений;
4. Завышенные ожидания от внедрения;
5. Синдром бутылочного горла: Product Manager начинает отвечать за все, что связано с продуктом;
6. При переходе от custom development к продуктовой разработке: существующие контрактные обязательства по кастомной разработке, которые не оставляют время на продуктовую разработку.

Советы внедряющим Product Management

1. Уточнить и зафиксировать цели;
2. Продумать состав команды и организационную структуру;
3. Начать с пилотного продукта (если страшно сразу делать большие изменения);
4. Проверять информацию (часто информация оказывается субъективным мнением);
5. Найти спонсора в Top Management;
6. Фокусироваться на главном.

• Основной фактор успеха - воля к победе.

Видео

Оцените доклад «Опыт внедрения Product Management. Подводные камни (Анна Лопатухина, ProductCampSPB-2012)»:

•  Отлично!
•  Хорошо.
•  Нормально…
•  Не очень :(
•  Просто хочу узнать результаты.

Слайды

Примечания и отзывы

---

Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».

Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Опыт внедрения Product Management. Подводные камни (Анна Лопатухина, ProductCampSPB-2012)»