август 2010

2627282930311
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
303112345

июль 2010

2829301234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930311

июнь 2010

31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
2829301234

апрель 2010

2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293012

февраль 2010

1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728

декабрь 2009

30123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123

ноябрь 2009

2627282930311
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30123456

октябрь 2009

2829301234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930311

Категория:События и публикации

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск

Объединение новостных каналов Событий и Публикаций.

2010-07-15 Национальный банковский журнал

15 июля 2010
Nbj(80x49).gif

Интервью в Национальном банковском журнале (NBJ) № 7 (июль, 2010). При запуске инвестиционных проектов в сфере ИТ организациям часто приходится делать выбор между стандартным и индивидуальным решениями. О том, в каком случае компании лучше установить информационную систему по «спецзаказу», а когда можно купить «коробочное» решение от вендора, рассказали НБЖ представители компании CUSTIS — генеральный директор Владимир Рахтеенко и руководитель направления «Финансовые институты» Сергей Тихомиров.

«Периодически перед компаниями возникают более глобальные задачи — по модернизации ИТ-систем, обеспечивающих функционирование ключевых бизнес-процессов. Как правило, такие системы очень специфичны и сильно заточены под конкретную организацию, а потому стандартные модули в них просто не вписываются. При решении подобных задач может быть использован один из двух подходов. Первый — организация меняет свои бизнес-процессы под жесткую структуру готовой системы. Второй -выбирается гибкая система, которая подстраивается под бизнес заказчика. Мы работаем в таких проектах, где необходим высокий уровень кастомиза-ции системы, где стандартные решения не могут обеспечить весь необходимый функционал.»

Полный текст интервью Владимира Рахтеенко и Сергея Тихомирова «Эксклюзивный "пошив" ИТ-систем»


2010-07-10 ЛАФ-2010 в Иваново

10 июля 2010
Uml2(125x47).png

10-11 июля в Иваново прошел Летний Аналитический Фестиваль, посвященный профессии аналитика, анализу, моделированию в проектах по разработке ПО и другим смежным вопросам.

На фестивале выступил Максим Цепков, главный архитектор CUSTIS. Тезисы и видео его доклада «Диаграммы планов счетов — средство моделирования и проектирования учета».


2010-06-18 Открытые семинары в CUSTIS

18 июня 2010
Custis logo.jpg

Весной на площадке CUSTIS прошли вечерние открытые семинары AgileRussia — подробности и видео в блоге команды CUSTIS



2010-06-04 AgileDays Екатеринбург 2010

4 июня 2010
Logo-AgileDaysEkb2010(240x22).png

4 июня 2010 на конференции по гибким методологиям AgileDays в Екатеринбурге прошло выступление руководителя направления CUSTIS «Торговые сети» Михаила Заборова «Agile в БОЛЬШИХ и ОЧЕНЬ БОЛЬШИХ проектах»

Посмотреть презентацию и видео можно на http://lib.custis.ru/


2010-05-25 Технологический прогноз PwC

25 мая 2010
Technology-forecast-2010-2(120x70).jpg

В сборнике «Технологический прогноз» (Technology Forecast) Центра технологий и информаций PricewaterhouseCoopers № 2(2010) опубликовано интервью Владимира Рахтеенко, генерального директора CUSTIS, посвященное особенностям разработки ИТ систем для компаний, стремящихся сохранить и автоматизировать свои уникальные бизнес-процессы, а также о применении CCMS [content and collaboration management systems] и PMS [process management systems] решений для организации взаимодействия заказчиков и будущих пользователей системы с ее архитекторами и разработчиками с начальной стадии проекта. Интервью провели: Виталий Лазорин и Андрей Шелудяков.

«Мы объединили творческий потенциал нескольких единомышленников и организовали компанию по разработке масштабных учетно-аналитических систем на заказ. В качестве нашей миссии мы определили поиск оптимальных путей решения сложных нестандартных управленческих задач для наших заказчиков на современном технологическом уровне. За все эти годы мы ни разу не изменили исходным принципам. Бытует мнение, что разработка ПО на заказ экономически не выгодна. Но мы научились и не только „выживаем“, но и непрерывно растем и развиваемся в таком интеллектуально насыщенном секторе ИТ-рынка.»

«У нас работают специалисты, которые готовились заниматься фундаментальной наукой и запускать ракеты в космос. Нам удалось поставить перед ними достойные задачи и результат — наукоемкий коммерчески успешный продукт.»

Полный текст интервью Владимира Рахтеенко "Разработка систем на базе адаптивных моделей"


2010-04-24 Software People 2010

24 апреля 2010
Logo-sofpwarepeople(140x32).gif

Команда сотрудников CUSTIS 22-23 апреля 2010 приняла участие в конференции Software People 2010

Стас Фомин сделал там доклад «Knowledge Management: от Склада к Потоку» — подробности и видео в блоге команды CUSTIS.


2010-04-14 РИТ-2010

14 апреля 2010
Logo-rit(82x78).png

12-14 апреля в конференц-холле «Инфопространство» прошла конференция РИТ++ /2010. Наши специалисты Стас Фомин и Виталий Филиппов сделали там доклады:

Свободные [веб]системы, спасающие разработчиков
ShowTeamWork — визуализация работы команды
Google Notebook на MediaWiki
Презентация-трансформер S5 на MediaWiki

В блоге команды CUSTIS подробности и видео презентации Стаса Фомина Свободные [веб]системы, спасающие разработчиков


2010-02-26 Директор информационной службы (CIO.RU)

26 февраля 2010
Logo cio ru(181x46).gif

В журнале «Директор информационной службы» № 2-2010 опубликована статья Игоря Беспальчука, руководителя проектов компании CUSTIS («Заказные ИнформСистемы»), посвященная проекту реинжиниринга одной из функциональных подсистем ИС крупной торговой компании: «Переход без остановки».

Наверное, каждая большая компания хотя бы раз переживала масштабную смену информационной системы. Организация растет, и в какой-то момент информационная система, с которой начиналась работа, перестает удовлетворять новым требованиям бизнеса. Встает вопрос о замене системы на другую — более современную, производительную, более «серьезную».

Многие считают, что замена большой информационной системы практически неосуществима из-за целого ряда очень существенных вопросов. Нельзя не признать, что эти опасения имеют под собой серьезную почву. И все же есть несколько подходов, в совокупности позволяющих преодолеть вышеперечисленные сложности с приемлемыми рисками и в разумные сроки решить поставленную задачу.

Полный текст статьи Игоря Беспальчука "Переход без остановки (Невозможное возможно)"


2010-02-22 Intelligent Enterprise

22 февраля 2010
Blog-ie-logo(170x44).gif

В журнале Intelligent Enterprise, № 2/2010 опубликована статья главного аналитика компании CUSTIS Максима Цепкова «Лучше один раз увидеть»

Одна из наиболее насущных и сложных проблем для компании — получение качественной управленческой отчетности. Ее решение требует взаимодействия различных специалистов: топ-менеджеров, сотрудников планово‑экономического отдела, аналитиков, обеспечивающих постановку задач, и программистов. Для этих групп характерны большие различия в понятийном аппарате: финансово‑экономические категории непонятны разработчикам, и наоборот, особенности автоматизации процессов не осознаются бизнес‑специалистами. Аналитики же зачастую не обладают достаточными знаниями, чтобы в полной мере обеспечить передачу информации и решение вопросов.

Для выработки общего понимания и единого представления у всех специалистов, участвующих в процессе, предлагается методология описания и способ визуализации учета. Это еще не гарантирует получения качественной отчетности, однако позволяет всем специалистам, имея общий контекст, сосредоточиться на содержательных вопросах, оставаясь при этом в области своей компетенции.

Полный текст статьи Максима Цепкова "Лучше_один_раз_увидеть"


2010-02-19 CIO (Компьютерра)

19 февраля 2010
Blog-logo-cio-world.gif

В материале журналиста Елены Некрасовой «О быте, политике и ИТ», опубликованном в журнале CIO № 1-2/2010, специалисты нескольких ИТ-компаний обсуждают проблемы, которые возникают в процессе расчетов и сбора платы за оказанные жилищно-коммунальные услуги и доведения информации о расчетных механизмах до потребителей.

Публикуем ответы нашего участника дискуссии — Татьяны Лисиной, ведущего аналитика компании CUSTIS


2010-02-15 Коммунальный комплекс России

15 февраля 2010

В журнале «Коммунальный комплекс России» № 2-2010 г. опубликована статья ведущего аналитика нашей компании Татьяны Лисиной

«Как выжить городскому расчетному центру».

ЕИРЦ, оснащенный современной биллинговой системой, может стать основой «электронного муниципалитета». Нам представляется, что в настоящее время сложились объективные условия для объединения всех сторон коммунального хозяйства вокруг муниципального информационного центра (МИЦ) на базе ЕИРЦ в интересах развития городского коммунального хозяйства.

При выборе программного обеспечения мы рекомендуем остановиться на современной промышленной системе биллинга полного цикла. Такие системы не только имеют разветвленную отчетность и широкую возможность произвольных выборок из баз данных, но и обеспечивают безопасность доступа и хранения данных. В случае создания муниципального информационного ресурса, основой которого служит актуальная база данных биллинговой системы ЕИРЦ, муниципалитет станет «электронным» не на словах, а на деле. И это будет действенным примером реальных инноваций.

Прочитать/распечатать статью Татьяны Лисиной «Как выжить городскому расчетному центру»


2009-12-15 ARCHLabs'2009

15 декабря 2009
Blog-archlabs-2009(160x81).png

15 декабря 2009 г. в Москве прошла конференция архитекторов, проектировщиков и разработчиков ПО Arch Labs 2009.

10 человек из команды CUSTIS участвовали в ней в качестве слушателей, а руководитель направления «Торговые сети» Михаил Заборов выступил с докладом «Аналитические планы счетов как архитектурный артефакт».

Программа конференции Arch Labs 2009


2009-12-14 CIO (Компьютерра)

14 декабря 2009
Blog-logo-cio-world.gif


В журнале CIO, № 10/2009 опубликован материал Елены Некрасовой «Перемены? К лучшему!» по теме: какими способами может быть преодолен разрыв между функционалом информационной системы и потребностями постоянно изменяющегося бизнеса. На вопросы журналиста отвечали представители нескольких ИТ-компаний, в том числе Владимир Рахтеенко, генеральный директор CustIS:

Бизнес и ИТ должны совместно поддерживать концептуальный проект информационной системы предприятия, который периодически пересматривается. Это своего рода генеральный план развития информационной системы с декомпозицией на модули первого уровня от состояния «как есть» к состоянию «как будет». Бизнес и ИТ должны вместе разрабатывать бизнес-модели. Именно это — залог качества моделей. Именно это — гарантия того, что адаптивные возможности, заложенные в модели, будут совпадать с направлением развития бизнеса.

Прочитать/распечатать ответы Владимира Рахтеенко


2009-12-09 AgileDays'2009

9 декабря 2009
Blog-agileday2009(160x30).png

В среду 9 декабря 2009 г. команда из 30 специалистов CustIS приняла участие в конференции AgileDays'2009. В программе было два наших доклада:

Андрея Бибичева«Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design»

Стаса Фомина«Увидеть лес за деревьями».

В этом году Андрей Бибичев вошел в программный комитет, а компания CustIS выступила серебряным спонсором, обеспечивая приезд на конференцию одного из ключевых докладчиков — Артема Марченко (Nokia).

Подробности в блоге команды CustIS и на сайте конференции AgileDays'2009


2009-11-26 Семинар «Разработка Концепции ПО»

26 ноября 2009
Blog-uml2(160x63).gif

В четверг 26 ноября 2009 г. в офисе CustIS прошел семинар сообщества системных аналитиков «Разработка Концепции ПО»: При выполнении проекта по разработке ПО почти всегда речь идет только о документе «техническое задание». Однако существует другой, не менее важный документ, предшествующий техническому заданию — это концепция.

Подробности в блоге команды CustIS


2009-11-23 Req Labs 2009

17 ноября 2009
Blog-reqlabs-2009(160x104).png

17 ноября 2009 г. в Москве прошла первая конференция для бизнес- и системных аналитиков, посвященная работе с требованиями в ИТ-проектах Req Labs 2009. 11 специалистов компании Заказные ИнформСистемы (CustIS) участвовали в ней в качестве слушателей, а Стас Фомин сделал доклад «Mind Maps и их применение в контексте формулирования требований к ПО».

Программа конференции Req Labs 2009

Подробности выступления Стаса Фомина в блоге команды CustIS


2009-11-23 CEE-SECR 2009

27-29 октября 2009
Blog-secr2009(160x75).png

27-29 октября 2009 г. 30 специалистов компании Заказные ИнформСистемы (CustIS) приняли участие в пятой ежегодной конференции «Разработка ПО 2009» (CEE-SECR 2009). В этом году в программе было представлено четыре наших доклада:

Андрей Бибичев — Проектирование больших информационных систем в Agile

Виталий Филиппов — Одежка для Subversion: ViewVC и SVN-Searcher

Станислав Фомин:

  • Собор или базар: системы контроля версий — централизованные или распределенные?
  • Управление тестами с Testopia — недостающее звено?

Программа банковского (27 окт.) и основных дней конференции (28-29 окт.) CEE-SECR 2009.

Подробности и презентации выступлений в блоге команды CustIS


2009-11-13

22 октября 2009
Blog-analitedu-2009(150x100).jpg

В июле 2009 г. компании Заказные ИнформСистемы и Электронная школа завершили совместный проект по разработке и пилотному внедрению автоматизированной информационной системы (АИС) «Аналитика образования» в Информационно-аналитическом центре (ИАЦ) Департамента образования г. Москвы. Заказчиком выступила компания Электронная школа — системный интегратор, специализирующийся на решениях в сфере образования, а разработчиком программного обеспечения — Заказные ИнформСистемы (CustIS).

В октябре 2009 состоялись две публикации об этом проекте. В еженедельнике PC Week/RE, №40/2009 в разделе бизнес-аналитика опубликована статья Аналитика московского образования.

На сайте Tadviser в открытом аналитическом обзоре «BI в России 2009» опубликовано развернутое описание АИС «Аналитика образования»: совместный проект компаний «Заказные ИнформСистемы» и «Электронная школа»

Информация о проекте «Аналитика образования» на сайте CustIS


2009-10-30 Директор информационной службы (CIO.RU)

30 октября 2009
Logo cio ru(181x46).gif

В журнале «Директор информационной службы» № 10-2009 г. в разделе «Эффективность ИТ» опубликована вторая статья главного архитектора нашей компании Максима Цепкова, посвященная вопросам эффективности внедрений ИТ-приложений: «Путь к результативной автоматизации».

Для результативного внедрения необходимо уже на начальных этапах проекта устанавливать соответствие между бизнес-процессами компании и бизнес-моделью, заложенной в информационной системе. Каким путем можно достигнуть этого соответствия?

Нельзя утверждать, что соответствие между бизнес-процессами компании и информационной системой гарантирует результативность ее внедрения. Но если об этом соответствии не заботиться специально, то, скорее всего, многие важные процессы придется вести вне системы или сократить до поддерживаемых ею размеров.

Поэтому путь к результативному внедрению заключается в том, чтобы на ранних этапах сопоставлять бизнес-процессы компании и их реализацию в системе и прилагать специальные усилия для обеспечения их соответствия.

Прочитать/распечатать статью Максима Цепкова «Путь к результативной автоматизации»


2009-10-14 HighLoad++

12-13 октября 2009
Blog-highload(160x31).png

12-13 октября 2009 г. специалисты отделов технологического развития и системного администрирования компании Заказные ИнформСистемы (CustIS) — Алексей Алексеев, Николай Кривоносенко, Михаил Ларин, Дмитрий Морозов, Валентин Орлов, Виталий Филиппов и Стас Фомин — приняли участие в Конференции разработчиков высоконагруженных систем HighLoad++ 2009 которая прошла в Московском конференц-центре Инфопространство.

12 октября Виталий Филиппов, ведущий веб-программист отдела технологического развития, представил на конференции блиц-доклад на тему «PHP-разгон: серебряная пуля из автомата Комменца-Вальтера».

Подробности доклада Виталия Филиппова в блоге команды CustIS




Страницы в категории «События и публикации»

Показано 25 страниц из 25, находящихся в данной категории.

2