|
|
| Строка 7: |
Строка 7: |
| | ''«Периодически перед компаниями возникают более глобальные задачи — по модернизации ИТ-систем, обеспечивающих функционирование ключевых бизнес-процессов. Как правило, такие системы очень специфичны и сильно заточены под конкретную организацию, а потому стандартные модули в них просто не вписываются. При решении подобных задач может быть использован один из двух подходов. Первый — организация меняет свои бизнес-процессы под жесткую структуру готовой системы. Второй -выбирается гибкая система, которая подстраивается под бизнес заказчика. Мы работаем в таких проектах, где необходим высокий уровень кастомиза-ции системы, где стандартные решения не могут обеспечить весь необходимый функционал.»'' | | ''«Периодически перед компаниями возникают более глобальные задачи — по модернизации ИТ-систем, обеспечивающих функционирование ключевых бизнес-процессов. Как правило, такие системы очень специфичны и сильно заточены под конкретную организацию, а потому стандартные модули в них просто не вписываются. При решении подобных задач может быть использован один из двух подходов. Первый — организация меняет свои бизнес-процессы под жесткую структуру готовой системы. Второй -выбирается гибкая система, которая подстраивается под бизнес заказчика. Мы работаем в таких проектах, где необходим высокий уровень кастомиза-ции системы, где стандартные решения не могут обеспечить весь необходимый функционал.»'' |
| | | | |
| − | Полный текст интервью Владимира Рахтеенко и Сергея Тихомирова [[Эксклюзивный "пошив" ИТ-систем]] | + | Полный текст интервью Владимира Рахтеенко и Сергея Тихомирова «[[Эксклюзивный "пошив" ИТ-систем]]» |
| | | | |
| | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]] | | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]] |
| | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|Н]] | | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|Н]] |
| | {{wl-publish: 2010-07-26 17:52:35 +0400 | Пресс-служба }} | | {{wl-publish: 2010-07-26 17:52:35 +0400 | Пресс-служба }} |
Версия 19:03, 27 августа 2010
15 июля 2010
Интервью в Национальном банковском журнале (NBJ) № 7 (июль, 2010). При запуске инвестиционных проектов в сфере ИТ организациям часто приходится делать выбор между стандартным и индивидуальным решениями. О том, в каком случае компании лучше установить информационную систему по «спецзаказу», а когда можно купить «коробочное» решение от вендора, рассказали НБЖ представители компании CUSTIS — генеральный директор Владимир Рахтеенко
и руководитель направления «Финансовые институты»
Сергей Тихомиров.
«Периодически перед компаниями возникают более глобальные задачи — по модернизации ИТ-систем, обеспечивающих функционирование ключевых бизнес-процессов. Как правило, такие системы очень специфичны и сильно заточены под конкретную организацию, а потому стандартные модули в них просто не вписываются. При решении подобных задач может быть использован один из двух подходов. Первый — организация меняет свои бизнес-процессы под жесткую структуру готовой системы. Второй -выбирается гибкая система, которая подстраивается под бизнес заказчика. Мы работаем в таких проектах, где необходим высокий уровень кастомиза-ции системы, где стандартные решения не могут обеспечить весь необходимый функционал.»
Полный текст интервью Владимира Рахтеенко и Сергея Тихомирова «Эксклюзивный "пошив" ИТ-систем»
.gif){kind=small}
