|
|
| (не показаны 4 промежуточные версии 1 участника) |
| Строка 1: |
Строка 1: |
| | <div class="floatleft newdate"><div>''27 декабря 2010''</div>[[Image:blog-ie-logo(170x44).gif|170px]]</div> | | <div class="floatleft newdate"><div>''27 декабря 2010''</div>[[Image:blog-ie-logo(170x44).gif|170px]]</div> |
| | | | |
| − | В журнале Intelligent Enterprise, № 12/2010 опубликована статья менеджера отдела персонала компании CUSTIS [[Анны Найко]] | + | В журнале [http://www.iemag.ru/numbers/index_swf.php?YEAR_ID=996&ID=22337#/60 Intelligent Enterprise, № 12/2010, стр.59-61.] опубликована статья менеджера отдела персонала компании CUSTIS [http://lib.custis.ru/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%90%D0%BD%D0%BD%D0%B0_%D0%9D%D0%B0%D0%B9%D0%BA%D0%BE_(%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B8) Анны Найко] |
| − | [[ Корпоративное обучение в ИТ-компании]] | + | «[[Корпоративное обучение в ИТ-компании]]» |
| | | | |
| | ''На сегодняшний день система корпоративного обучения — один из важнейших инструментов, помогающих компании реагировать на изменения, происходящие в отрасли. Практика показывает, что не все знания, актуальные для компании-работодателя, можно получить с помощью высшего образования или, например, окончив специализированные курсы. | | ''На сегодняшний день система корпоративного обучения — один из важнейших инструментов, помогающих компании реагировать на изменения, происходящие в отрасли. Практика показывает, что не все знания, актуальные для компании-работодателя, можно получить с помощью высшего образования или, например, окончив специализированные курсы. |
| Строка 9: |
Строка 9: |
| | ''У корпоративного обучения, в отличие от обучения «внешнего» (когда компания отправляет сотрудников на «внешние» семинары, тренинги и пр.), есть ряд своих преимуществ. Обычно для него характерно создание адаптированных программ, направленных на быстрое развитие профессиональных навыков сотрудников. Такие программы уникальны, так как составляются с учетом специфики компании. В обучении принимают участие коллеги, рассматриваются «живые», актуальные для компании задачи. Не стоит забывать и такой важный момент в корпоративном обучении, как его «командообразующая» составляющая. Сотрудники, вместе прошедшие какой-либо курс обучения, поучаствовавшие в семинаре, с большей инициативой обмениваются опытом в «обычной» рабочей жизни. '' | | ''У корпоративного обучения, в отличие от обучения «внешнего» (когда компания отправляет сотрудников на «внешние» семинары, тренинги и пр.), есть ряд своих преимуществ. Обычно для него характерно создание адаптированных программ, направленных на быстрое развитие профессиональных навыков сотрудников. Такие программы уникальны, так как составляются с учетом специфики компании. В обучении принимают участие коллеги, рассматриваются «живые», актуальные для компании задачи. Не стоит забывать и такой важный момент в корпоративном обучении, как его «командообразующая» составляющая. Сотрудники, вместе прошедшие какой-либо курс обучения, поучаствовавшие в семинаре, с большей инициативой обмениваются опытом в «обычной» рабочей жизни. '' |
| | | | |
| − | Полный текст статьи Анны Найко «[[[http://wiki.office.custis.ru/wiki/index.php/%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B2_%D0%98%D0%A2-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8 Корпоративное обучение в ИТ-компании]]]» | + | Полный текст статьи Анны Найко «[[Корпоративное обучение в ИТ-компании]]» |
| | | | |
| | + | [[Категория:События и публикации]] |
| | + | |
| | + | {{To-lib-silent}} |
| | {{wl-publish: 2010-12-27 17:59:35 +0300 | Пресс-служба }} | | {{wl-publish: 2010-12-27 17:59:35 +0300 | Пресс-служба }} |
Текущая версия на 17:37, 29 ноября 2011
27 декабря 2010
В журнале Intelligent Enterprise, № 12/2010, стр.59-61. опубликована статья менеджера отдела персонала компании CUSTIS Анны Найко
«Корпоративное обучение в ИТ-компании»
На сегодняшний день система корпоративного обучения — один из важнейших инструментов, помогающих компании реагировать на изменения, происходящие в отрасли. Практика показывает, что не все знания, актуальные для компании-работодателя, можно получить с помощью высшего образования или, например, окончив специализированные курсы.
У корпоративного обучения, в отличие от обучения «внешнего» (когда компания отправляет сотрудников на «внешние» семинары, тренинги и пр.), есть ряд своих преимуществ. Обычно для него характерно создание адаптированных программ, направленных на быстрое развитие профессиональных навыков сотрудников. Такие программы уникальны, так как составляются с учетом специфики компании. В обучении принимают участие коллеги, рассматриваются «живые», актуальные для компании задачи. Не стоит забывать и такой важный момент в корпоративном обучении, как его «командообразующая» составляющая. Сотрудники, вместе прошедшие какой-либо курс обучения, поучаствовавшие в семинаре, с большей инициативой обмениваются опытом в «обычной» рабочей жизни.
Полный текст статьи Анны Найко «Корпоративное обучение в ИТ-компании»
.gif){kind=small}
