Персональные инструменты
 

Страницы, включённые в большое количество категорий

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск

Ниже показано до 50 результатов в диапазоне от 201 до 250.

Просмотреть (предыдущие 50 | следующие 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)

  1. Особенности управления молодыми талантами‏‎ (4 категории)
  2. Private PaaS: кто жмет на кнопку?‏‎ (4 категории)
  3. Большие проекты в Agile (AgileDays-Екатеринбург-2010)‏‎ (4 категории)
  4. Необходимо повышать зрелость управления инвестпроектами‏‎ (4 категории)
  5. WikiHelp:Советы‏‎ (4 категории)
  6. Как проиндексировать логи бизнес-приложений в Hadoop (SolrCloud)‏‎ (4 категории)
  7. MediaWiki — Серебряная пуля или швейцарский нож?‏‎ (4 категории)
  8. На поле выходит запасной состав (о ситуации на российском ИТ-рынке)‏‎ (4 категории)
  9. В основе заказной разработки ПО лежат специальные технологии‏‎ (4 категории)
  10. Легализация параллельного импорта‏‎ (4 категории)
  11. Подмостки для Вавилонской башни, или О собственных типах данных для многоязычных приложений‏‎ (4 категории)
  12. ИТ в ритейле 2014‏‎ (4 категории)
  13. Многие тиражные продукты начинаются как заказные разработки‏‎ (4 категории)
  14. Какой совет в сфере ИТ вы бы дали себе молодому, если бы могли вернуться в свои 18 лет‏‎ (4 категории)
  15. Продавцы счастья. Как компании рекламируют себя на рынке труда‏‎ (4 категории)
  16. Кому и зачем нужен хакатон‏‎ (4 категории)
  17. SaaS от А до Я (о правовом регулировании SaaS)‏‎ (4 категории)
  18. О чем нужно обязательно подумать, развивая персонал (Михаил Заборов, 2011-05-17)‏‎ (4 категории)
  19. Зрелый бизнес подходит к вопросам экономии и оптимизации стратегически‏‎ (4 категории)
  20. Инвестиционная деятельность в стране должна выйти на новый уровень эффективности‏‎ (4 категории)
  21. Необъектные модели предметной области. Опыт CUSTIS (Максим Цепков, ADD-2011)‏‎ (4 категории)
  22. WikiHelp:Специальные символы‏‎ (4 категории)
  23. Проектное финансирование: перспективы и способы минимизации рисков‏‎ (4 категории)
  24. Единые информационные расчетные центры как инфраструктурное обеспечение реформы жилищно-коммунального хозяйства‏‎ (4 категории)
  25. Ума вагон‏‎ (4 категории)
  26. Круглый стол «Внедрение единого расчетно-кассового центра»‏‎ (4 категории)
  27. Сквозное управление ИТ в банке: от бизнеса до «железа»‏‎ (4 категории)
  28. Число требований к построению ИТ-архитектуры растет‏‎ (4 категории)
  29. Даже уникальные ИТ-решения мы стремимся создавать с продуктовым качеством‏‎ (4 категории)
  30. Парадоксы развития информационных систем: количественный подход‏‎ (4 категории)
  31. Рынок банковской информатизации: спад сегодня и бум к 2020 г.‏‎ (4 категории)
  32. Легко ли стать аналитиком?‏‎ (4 категории)
  33. ИТ в ритейле 2015 (обзор)‏‎ (4 категории)
  34. DDD: Реализуем проект Вавилонская башня (Максим Цепков, Software People 2012)‏‎ (4 категории)
  35. Многоканальное банковское обслуживание‏‎ (4 категории)
  36. Почему исполнители и заказчики не слышат друг друга‏‎ (4 категории)
  37. Все под контролем‏‎ (4 категории)
  38. Швейцарский нож аналитика - визуализируем логи одной строкой! (Евгений Кирпичёв, ADD-2011)‏‎ (4 категории)
  39. Доехали до цифры‏‎ (4 категории)
  40. Автоматизация банковской отчетности: каждому свое приложение‏‎ (4 категории)
  41. Инновации как трамплин в будущее‏‎ (4 категории)
  42. Книжная полка-2012‏‎ (4 категории)
  43. Непрерывная интеграция‏‎ (4 категории)
  44. WikiHelp:Таблицы‏‎ (4 категории)
  45. Проектные инвестиции для среднего бизнеса: перспективы краудинвестинга‏‎ (4 категории)
  46. Описание бизнес-процессов - waste? (Максим Цепков, SPM-2011)‏‎ (3 категории)
  47. Разработка программного обеспечения для маленьких (ADD-2011, Яков Сироткин)‏‎ (3 категории)
  48. Архитектура в Agile — переосмысляя идею модульности и компонентности (Андрей Бибичев, AgileDays-2011)‏‎ (3 категории)
  49. Технологии улучшения взаимодействия между разработкой и тестированием (Андрей Кощеев, ADD-2011)‏‎ (3 категории)
  50. Команды по Белбину (семинар 2010-01-19)‏‎ (3 категории)

Просмотреть (предыдущие 50 | следующие 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)